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[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄伟 孟晓霞
本文主要从跨国公司领导者角度阐述了领导者在时空间隔、异国文化和思维的前提下,如何发挥领导职能,从事跨国经营,对于未来的国际形势、公司领导和人才的培养皆有深远的现实意义。
关键词：
跨国公司 领导艺术 授权
[期刊] 企业管理
[作者]
潘承烈
"为无为,则无不治矣",意思是说,只要真正做到"无为",就没有什么做不到的,就没有什么治不了的。无为而治,是领导艺术的最高境界。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张小革
邓小平理论的伟大之处,不仅在于他高屋建瓴地将解放思想、实事求是这一马克思主义精神实质作为其理论的精髓,而且还在于他所独有的高超的领导艺术,这是他留给后人宝贵的精神财富。
[期刊] 管理世界
[作者]
邱信昌 杨德生
笔者认为,科学的企业领导艺术应具备四条标准。即先进的领导思想、优化的领导体制,科学的决策机构、现代的领导方法。一、先进的领导思想领导思想,就是领导观,是指对领导本质、领导目标、领导环境、方法和决策、用人观和权力观等方面的认识。先进的领导思想应包括四个方面:(1) 党的领导思想。即实事求是、群众路线、自力更生。实事求是是解决主观矛盾和客观矛盾的领导思想;群众路线是解决领导者与被领导者之间矛盾的领导思想;自力更生是解决内力与外力、系
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
铁锚
领导问题是组织管理理论中最受关注的问题之一。现代组织在复杂多变的环境中生存和发展 ,要求组织的领导者不但要运用科学的管理论和方法进行工作 ,而且还必须依靠丰富的经验和应变能力来处理问题。基于物理—事理—人理系统方法 ,建构现代组织领导者的领导艺术 ,对于提倡“以人为本”的现代组织管理理念的今天 ,势必会有重要促进作用 ,本文试从物理—事理—人理的系统方法 ,来谈一谈如何建构现代领导者的素质 ,以适应现代组织的发展。
关键词：
物理—事理—人理 系统方法 领导艺术
[期刊] 保险研究
[作者]
唐皓智
在建立市场经济体制中,各级公司的经理可谓关键环节。因此,研究经理的工作方法与领导艺术是一门学问。在人保公司四级机构中,公司行政领导之称谓“经理”,这是人数最多,工作比较繁杂、具体,而又直接在展业第一线的基层领导者。从甘肃省1992年底机构分布情况看,在14个地、州、市中支公司和一个直属办事处,有正副经理50人,占全部职工人数的10.4％;89个县级支公司有正副经理162人,占职工总人数的13.5％。在一些不足10名职工的县支公司,经理也有一正一副或二副,这在一个独立单位中,不仅所占比重大,而且又是领导者和指挥员,他们的领导水平、工作方法、领导艺术乃至领导之间的关系,直接影响到公司
[期刊] 北京大学教育评论
[作者]
方洪勉
传统意义上的教育行政管理工作是严格而单一的,是不讲灵活,不允许感情用事的。改革则强调“以人为本”,为此摸索一条“人性化”的现代管理模式已成为当务之急。本文拟就教育行政管理中原则性与灵活性的关系、管理职责与指挥艺术、班子内部的协调与配合谈一点浅见,期盼业内同行共同切磋探讨。
关键词：
教育行政管理 管理职能 领导艺术
[期刊] 中国审计
[作者]
董化礼
特派办既是国家机关的组成部分,又是审计署的最基层。遇到的问题既有宏观的又有微观的,既有业务上的事又有人事上的事,作为一把手,就需要学习辨证思维,讲求领导方法,研究如下五个方面的关系: 一是正确把握“统”与“分”的关系。领导者要自觉运用系统论的原理,结合工作实际做到统分结合。“人、法、技”建
[期刊] 经济管理
[作者]
吴先明
跨国公司的影响已远远超过了单个国家所能控制的范围,跨国公司的企业社会责任有特殊性。要规范跨国公司的行为特别是使其尽到社会责任,必须依赖于国际监督～—当然这仅是以一种压力的形式存在的。当社会责任以一种内化的方式影响跨国公司的声誉和赢利目标时,其自觉的社会责任意识就开始产生了。随着国际社会中诸多利益相关者对跨国公司监督力度的加强,越来越多的跨国公司建立了自己的全球经营守则,这反映了社会责任意识在跨国管理领域的兴起,同时也体现出做一个合格的全球公司公民在实现跨国公司全球经营目标中的重要价值。
关键词：
跨国公司 超国家性 利益相关者 社会责任
[期刊] 城市问题
[作者]
古松
跨国公司(Transnational Corporation)。主要是指以本国为基地,通过对外直接投资,在其他国家和地区设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的企业。跨国公司在西方一些文献中也称多国公司(Multinational Corporation)、全球公司(Global Corporation),1974年联合国经社理事会第57次会议上,根据拉丁美洲代表的提议,为与安第斯条约国家里,由两个或几个国家共同创立和经营的“多国公司”相区别,建议将以一国为基地从事国外经营的企业
[期刊] 世界经济
[作者]
滕维藻 郑飞虎 谢光北
99《财富》全球论坛会议已在上海降下帷幕 ,由这次会议产生的思维激荡却影响深远 :在一个以跨国公司为中心的国际分工体系逐步形成之际 ,跨国公司全球战略的调整无疑是关系各国国际竞争力消长的重要因素。中国未来参与国际分工体系的力度与深度亦在相当大程度上取决于跨国公司在其全球战略中将如何摆置中国的地位。本文着重从中国改革开放这一背景探讨中国与跨国公司之间的互动关系 ,在透视跨国公司全球战略调整的三大趋势后认为 :未来中国参与国际竞争应该奉行一种“双赢”策略 ,同时 ,中国应构建自己的全球发展观
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