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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晓红  姜荣春  
随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强,跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。这种先进的人力资源配置与开发的理念和方式不仅为跨国公司赢得了空前发展,同时也为世界企业在参与国际化竞争中成功获取和有效配置人力资源,构造核心竞争力和竞争优势提供了重要借鉴。目前,中国企业处于国际化经营的初期阶段,实施成功的国际化人才战略将直接关系到企业“走出去”的成败。因此,积极借鉴跨国公司先进经验,对于推动中国企业跨国直接投资与跨国经营具有重要意义。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 马春光  
一、跨国公司全球化带来的可观经济效益 根据联合国跨国公司中心的统计,世界上现有3.7万家跨国母公司,比1970年的7000多家增长了4倍多,并拥有约20万家海外子公司,分布在160多个国家和地区。1995年全球跨国公司对外直接投资达3250亿美元,比1994年增长46%(不包括购买股票和债券的金额),其中仅美国的跨国公司对外直接投资达970亿美元,约占30%。目前,跨国公司年生产总值占整个资本主义世界生产总值的50%,控制着50%的国际贸易额、90%的以上的海外直接投资、80%以上的新技术、新工艺、专有权和70%的国际技术转让。跨国公司控制着世界私人企业资产的1/3,其中美国居世界首位...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 马春光  
四、我国企业国际化经营对策研究 (一)建立总体国际化经营战略 企业经营战略是企业经营思想和观念的集中体现,它以企业全局的发展规律为研究对象,是指导整个企业一切活动的总体规划。企业经营战略是一个庞大复杂的系统工程,是由不同层次的子系统构成的,是根据企业的宗旨和目标而制定的、反映整体和全局利益的战略。一般来说,企业经营战略是在母公司(总体战略)、各职能部(职能级战略)和子
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周建伦  叶琳  
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
[期刊] 管理世界  [作者] 陶向南  赵曙明  
本文根据战略性人力资源管理分析框架,构建了子公司的战略角色以及绩效表现对子公司人力资源本土化配置的路径模型。本文收集了51家样本企业的有关数据,对该模型进行了分析计算。计算结果表明,子公司的战略角色并不直接影响子公司人力资源本土化配置,而是通过子公司绩效表现这个中介因素间接地发挥其作用;而子公司的绩效表现则对子公司的人力资源本土化配置政策有直接而显著的影响。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 冼国明   刘翼  
20世纪90年代以来,伴随着经济全球化和一体化进程,跨国公司行为方式发生了重要变化,跨国并购取代新建投资在对外直接投资中占主导地位。跨国公司的发展对世界经济产生了重大影响:全球化趋势增强、复合一体化的国际生产体系确立、技术传播速度加快以及全球竞争环境改变。在此背景下,发展中国家在对待跨国公司和外国直接投资时,需要认真考虑跨国公司与东道国政府之间的目标冲突以及外国直接投资对经济发展的积极和消极效应。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 曾德明  方放  周青  
在R&D全球化的背景下,以美日跨国公司全球R&D网络为研究对象,从国际R&D组织模式的选择、与海外学术机构的跨国界合作、全球人力资源战略三个方面进行比较和分析,揭示两国差异和原因,给出我国如何提高科技竞争力的启示。
[期刊] 世界经济  [作者] 叶刚  
大型跨国公司的全球战略及其启示上海国际贸易研究所叶刚90年代世界跨国公司空前发展,特别是在80年代,当世界经济增长速度放慢、不稳定因素增长的情况下,世界跨国公司发展却一枝独秀,仍然持续大幅度发展,其增长速度高于各国国民生产总值和国际贸易增长速度。但是...
[期刊] 经济管理  [作者] 赵曙明  朱久华  Allen D.Engle  Mark E.Mendenhall  
本文在文献回顾的基础上,从四个方面来研究跨国公司工效学(Ergonomics):首先,介绍跨国公司战略,包括所期望的能力(expected capabilities)、“心智矩阵”(mind matrix)、潜在优势(potential advantages)以及应用的难点;进而讨论宏观人力资源的六大战略的应用;在此基础上,文章探讨了跨国管理的三种新角色,即全球文化大师(global culture guru)、区域的良师益友和推动力(regional mentor and expediter)、当地的企业家(local entrepreneur);最后,文章从六个微观人力资源问题的角度讨论这...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何晓红  
1 导言近30年来东亚八国(地区)新加坡、香港、台湾、南韩、泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚,以及中国大陆先后步入工业化和快速经济发展的阶段。由于其地理、历史条件的不同,在不同的发展过程中,各具有不同的特点和相对比较优势。本文将从各国的特点入手,以几家电讯跨国公司的案例为主,讨论以下几个问题:跨国公司在东亚的经济的区域化和全球化过程中起到了哪些特殊的作用?跨国公司是如何将东亚地区纳入其全球的发展战略?而这些来自本地区和外地区的跨国公司相
[期刊] 经济问题探索  [作者] 方英  
随着跨国公司全球化经营的不断深入 ,“本土化”经营已成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营的表现及其对中国的影响 ,并提出了国内企业的应对思路。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赖刚  
本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状 ,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略 ,并探讨了对我国人才战略的影响 ,提出了相关建议。
[期刊] 财经研究  [作者] 许云鹰  
一当今的世界经济已堪称跨国公司的时代。据近年统计,跨国公司已控制了世界生产的40%,国际技术转让的30%,国际贸易量的50%~60%,以及国际直接投资的90%以上。跨国公司对世界经济产生的重大影响,促使西方经济理论界从各种角度,对跨国公司进行了多层次的深入研究,形成有关跨国公司即直接投资的一系列理论流派,如垄断优势理论,产品周期理论,内部化理论,国际生产折衷理论,等等。随着跨国公司理论研究的深入,在
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