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[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 黄锦明  
跨国公司在不同的年代和环境里采用过四种战略模式,即“国际”战略、“多国”战略。“全球”战略和“跨国”战略。在这四种模式中,“全球协调”和“当地适应”起着不同的作用。实证研究表明,“跨国”战略和“多国”战略成效较好。我国企业在对外直接投资活动中,应借鉴外国跨国公司战略成功的要义,正确处理好“全球协调”和“当地适应”的关系。总的来看我国企业宜采用“全球协调”和“当地适应”并重的“跨国”战略模式。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 赵昌文  陈维政  
本文认为,跨国公司的基本经营战略大致分为全球标准化经营、地方适应化经营和标准化一适应化综合经营3种。各公司可根据自己的经营环境和条件选择决定。大多数跨国公司的管理模式主要有4种:(1)单一中心体制;(2)多中心体制;(3)地区中心体制;( 4)全球中心体制。选择何种管理模式则取决于公司的基本经营战略,如果公司发展的经营战略与管理模式搭配得当,关系协调,就可能提高其竞争力。作者认为,分析和借鉴跨国公司的基本经营战略和管理模式,对于中国企业迎接来自跨国公司的挑战和走向世界很有必要。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许晖  
伴随着世界经济的风云万变,跨国公司在其全球战略的指导下,不断调整其全球投资战略及拓展国际市场的战略思路与模式。本文在充分研究跨国公司拓展国际市场战略模式相关理论及其应用的基础上,尝试构建国际市场进入战略模式选择决策的综合性模型。并基于对中国企业跨国经营战略模式选择现状及相关问题的探析,提出战略模式选择的相应对策建议,以期对中国企业实施"走出去"的战略选择提供有益的借鉴。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陈建国  杨博琼  迟诚  
跨国公司国际生产的延伸带来了对生产过程中的环境问题,引起了对跨国公司环境管理战略的关注。本文介绍的跨境环境管理的模式,其集中程度是由分散化逐渐向高度一体化提升的一个连续的集合。影响跨国公司各环境管理战略一体化程度因素包括产业因素、公司内部因素、正式规制因素以及市场因素。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 蔡四青  李惠  
跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险。中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求。论文将对跨国公司技术战略联盟的发展现状、各主要国家技术联盟组织模式的特点进行分析,并对我国建立技术联盟组织模式的选择进行探讨。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 孙本芝  
随着我国入世后对外开放的深入,我国与跨国公司的合作进入了一个新阶段,大型跨国公司调整在华投资战略,加大投资力度。从OIL模式深入分析跨国公司在华投资战略调整的新动向,在研究与探讨的基础上,提出我国相应的对策。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 丁君风  
由于母国或东道国政治环境发生变化而导致跨国公司在理财方面所增加的不确定性被称为跨国公司政治风险,经营性限制、税收歧视、剥夺性措施为跨国公司政治风险的三种主要形式;宏观法和微观法是两种常用的跨国公司政治风险的计量方法;跨国公司政治风险的规避策略应该是包括预防性策略、分散性策略和缓解性策略三位一体的立体规避体系。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 李芳  
如果说技术优势是跨国公司得以生存和发展的基础,那么技术战略就是变这种基础为攻御武器的转化器。在它的作用下,跨国公司经营领域内的方方面面都得到了快速和有效地充实、扩展和延伸。我们的企业面对这种形势,如何在趋前和滞后之间把握前进的力度,在跨国公司的技术战略面前应对自如,并利用这些战略成功对抗,将是一个亟待解决的课题。
[期刊] 管理世界  [作者] 康荣平  柯银斌  
跨国公司在19世纪末发迹于美国和西欧;二次大战后日本的跨国公司逐渐发展起来 ,直至鼎立一方;60年代以来发展中国家的跨国公司开始发展;进入90年代 ,华人跨国公司①逐渐引起工商界和媒体的注意 ,不但英国的《经济学家》杂志谈论它们② ,连世界级的管理学大师彼·德鲁克 (P.Drucker)都已经专门拿出时间来考察这一新生事物③ ,联合国跨国公司与投资署在《1995年世界投资报告》中首次按海外资产额(1993年)排列了全球发展中国家与地区最大的50家跨国公司 ,其中华人跨国公司占了17家,更显示其地位。但是 ,国内外理论界对华人跨国公司的专门性研究甚少。1995年 ,康荣平发表了《华人跨国公司的兴...
[期刊] 世界经济研究  [作者] 尹全洲  
从当今世界经济发展趋势看,企业实行国际化经营已成为整个世界经济发展的重要趋势。据联合国跨国公司中心统计,至1977年,25个发达国家共有跨国公司10727家,子公司分布在144个国家和地区,1989年全世界总投资额为8000亿美元,其中跨国公司就占了70%以上。目前,世界新技术开发投资的80%,进出口总额的2/3被各国跨国
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 冯春丽  
本文从股权和控制权分离的视角对跨国公司股权进入模式进行了动态的博弈分析。跨国公司的股权进入模式,尤其是对控制权的配置,是在满足东道国企业和跨国公司双方激励相容和参与约束的条件下,由双方共同决定的一种相机性配置机制,目的在于尽可能减少当地企业实施机会主义行为的风险,同时又能适时地给予当地合作者以足够的激励,以尽可能地利用当地资源。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 胡峰  
20世纪90年代初跨国公司就通过并购的方式进入我国。依据被跨国公司并购的企业是否上市,可以将跨国公司在华的并购模式分为两大类。随着最近我国政策的进一步放宽,跨国公司会以更多的创新模式通过并购进入我国。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张乃丽  张雄辉  
跨国公司治理机制的形成是建立在母公司治理机制不断完善的基础之上的,其有效性包括了各子公司在内的整个企业集团治理机制的效率。跨国公司治理机制的实质就是母子公司治理机制及二者之间的内在联系。中国跨国公司的竞争力与发达国家的跨国公司相比存在很大差距,其根本原因就是公司治理水平的差异。通过对美国、日本跨国公司在华投资企业治理机制的比较,可以看出文化要素对跨国公司治理机制的独特作用,这对中国跨国公司完善治理机制具有重要借鉴意义。
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