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[期刊] 经济管理
[作者]
贾建忠 邵希娟
在我国市场上,跨国公司经常通过对中方品牌实施“饥饿”策略形成垄断或寡头垄断的地位。跨国公司对中方品牌的“饥饿”策略必然造成对我国民族企业的伤害,造成正常市场秩序的被破坏和对消费者的损害,甚至造成对我国国家安全、技术进步的威胁,使我国国民经济非正常发展。现在,第三轮跨国公司对我国企业的并购浪潮已经来临,跨国公司对中方品牌的“饥饿”策略是跨国公司进行不正当竞争的隐性市场策略,我国企业在与跨国公司的合作、合资过程中,必须慎防跨国公司使用对中方品牌的“饥饿”策略。
关键词：
跨国公司 中方品牌 饥饿策略
[期刊] 中国软科学
[作者]
阎志军,尤宏兵
跨国公司对华投资中品牌策略的运用不仅有助于其打开中国市场,而且也对中国名牌的发展提出了挑战。本文分析了跨国公司在华投资过程中品牌策略运用的主要表现形式,探讨了跨国公司在华实施品牌策略的相关背景支撑条件,并在文章最后提出了为实现中国名牌的可持续发展,我国政府及名牌企业应该采取的对策建议。关键词:跨国公司;品牌策略;对策
关键词：
跨国公司 品牌策略 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
刘清华
随着经济全球化的深入发展,知识经济时代的来临,网络与信息技术的飞速进步,跨国企业原有的定价策略有些已经不能适应新的形势,许多跨国企业在全球定价策略方面做了大胆的探索与创新,不断涌现出一些具体的创新做法。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
IBM:个人业务承诺计划。 IBM每个员工工资的涨幅,都有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工和他的直属经理坐下来共同商讨,立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标
关键词：
HR 绩效管理 市场业绩 性别文化 天来
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
徐剑明
为了适应广大消费者日益突出的个性化需求,许多跨国公司已开始采用一种新型营销策略——柔性营销。本文较为详细地阐述了柔性营销策略的主要特征、管理环节和具体运用,以期为国内相关企业起到一定的借鉴作用。
关键词：
跨国公司 柔性营销 管理环节
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张诚 吕世生
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
张红明
品牌战略是跨国公司在中国市场的重要战略之一,也是中国企业最不擅长的战略。本文对跨国公司在中国的品牌战略进行了初步总结,从品牌定位、品牌渗透、品牌阻击及品牌本土化四个方面进行分析,并论述跨国公司在中国的品牌战略各个阶段的特点。最后提出应对原则及措施。
关键词：
品牌 品牌战略 跨国公司 竞争战略
[期刊] 价格月刊
[作者]
王振宇
全球市场竞争已不再是过去的产品质量、价格、品种以及售后服务的竞争,而是已经进入到品牌制胜的时代。为此,当代跨国公司已把世界品牌的创建、维持、发展及其战略,作为其全球战略的一个重要组成部分。 一、品牌与核心竞争力 品牌是核心竞争力的基本组成部分。核心竞争力主要由企业文化、核心技术、人力资源和品牌这四部分
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
范秀成 张彤宇
近年来 ,联合品牌战略在世界范围内受到越来越多的跨国公司的青睐。本文对联合品牌战略的内涵进行了分析 ,并重点探讨了不同类型的联合品牌 ,阐述了实施联合品牌战略的优势和风险 ,最后对联合品牌战略的形成过程进行了探讨
关键词：
联合品牌 品牌战略 品牌管理
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
范秀成
本文从品牌组合、品牌功能和品牌管理体制三个方面 ,对 2 0世纪 90年代以来西方跨国公司品牌管理的战略性调整进行了深入剖析。文章认为 ,从品牌组合看 ,西方跨国公司为了适应全球化带来的挑战 ,加紧构建和谐的品牌组织 ,大举精简产品品牌数量 ,着力培育旗帜品牌 ,重视发挥品牌间的协同作用 ;在品牌功能上 ,不再把品牌仅仅看成是对外宣传的工具 ,企业开始关注品牌的内部作用 ,将其作为整合企业内部资源以满足顾客需求的纽带 ,作为激励员工和规范员工行为的重要手段 ;从品牌管理体制上 ,突破了传统的品牌经理制的束缚 ,开始建立多层次的灵活的品牌管理体制。
关键词：
跨国公司 品牌管理 品牌战略 品牌组合
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
王宗光 黄聿舟
在经济全球化的当今社会,快速变化的市场中充满着机遇和挑战,任何一个企业都难以拥有进入新市场和新领域所需的全部知识、资源,所以不同企业间为了实现各自目标采取战略联盟进行相互合
[期刊] 中国图书馆学报
[作者]
袁勤俭
数字鸿沟将进一步加剧贫富分化,威胁国家安全乃至全球政治经济的稳定,威胁世界文化财富和语言的多样性,剥夺一些人参与社会活动的权利。应调动一切可以调动的力量,携手解决这个问题。要加快发展中国家和农村的通信基础设施建设;在通信技术的研究开发中,优先考虑缩小数字鸿沟的技术;要全面提高教育水平,普及信息技术教育。
关键词：
数字鸿沟 危害性 治理对策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄凌云 张翔宇 刘夏明
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
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