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[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘刚  李峰  
跨国公司在华竞争战略正在从差别化战略向成本领先战略演变。本文首先建立基于供应链管理的驱动模型分析了这一演变的动因,然后以折衷范式三优势和供应链三环节为两个维度,研究了这一演变趋势的实现路径。研究结果表明:跨国公司在华主要利用区位优势和专属优势来降低采购供应链和内部供应链的成本,而在分销供应链上则主要依赖于专属优势;区位优势、专属优势和内部化优势在成本领先优势的建立中,分别发挥了保障因素、卓越因素和催化因素的作用。本文建议本土企业及时为自己确定在供应链中的定位,并从供应链内、外两个层面对跨国公司在华的竞争战略演变做出反应。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王雷  
本文从全球价值链的视角出发,分析了本土代工企业由成本领先向创新领先战略演变的内外部驱动力,提出了这一战略演变的实现路径。认为全球价值链框架下本土代工企业可以通过模仿创新、合作创新、自主创新三种模式实现技术进步,其创新模式的选择受到企业能力、外资战略、网络关系、市场环境等多种因素的影响,具有多因素动态约束的特征。根据本土代工企业的核心能力与战略目标,选择适宜的创新模式,并依据环境的动态变化进行动态调整,可以有效地改善和提高企业创新能力与创新收益,并逐步实现由成本领先向创新领先的战略演变。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘云芬  陈砺  
自2008年中德之间的经贸关系进入"快车道",越来越多的德国企业进入中国市场,德国跨国公司在华投资项目也不断增多。截至2012年底,中国累计从德国引进技术项目17995个,投资金额达595亿美元;中国累计批准德国企业在华投资项目7820个,累计投资金额197亿美元。中国的德国商会发布《2012年德国在华企业商业信心调查报告》显示,虽然德国跨国企业在华投资面临劳动力
[期刊] 世界经济  [作者] 赵曙明  
本文在分析跨国公司竞争优势的构成要素时,着重介绍了共同管理经济的概念;在考察各类竞争优势变化的基础上讨论共同管理经济对维持跨国公司长期竞争力的特殊意义。并提出共同管理有效边界的问题,重点分析行业特征对共同管理有效边界的影响以及实现共同管理边界最优化的策略
[期刊] 世界经济研究  [作者] 金芳  
一、国际投资己成为经济全球化的核心纽带,并对东道国经济产生多重效应经济全球化依其波及的范围和影响的等级而论,包含了四个层面的内容,即世界经济的全球化、一国经济的全球化、一个特定部门或特定产业的全球化,以及一个特定企业的全球化。在世界范围,全球化是指各国经济通过跨国界的货物、资本、服务及生产要素的流动交相联系,互为依存的一种过程和状态;在一国范围,全球化是指该国经济与他国经济互为依存的程度;在特定部门或特定产业一级,全球
[期刊] 国际贸易  [作者] 曹丽莉  杨婷婷  
一、供应链延伸理论关于"供应链延伸",目前学术界尚未形成统一公认的定义。本文认为,供应链延伸是指在特定区域内,供应链核心企业从供应链某个具备比较优势的环节开始,沿着上下游延续拓展出其他相关环节,最终形成一条覆盖更长更多价值创造环节的供应链的过程。供应链的延伸是核心企业进行资源整合和链条布局的过程,并非越长越好,也
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗双临  戴育琴  欧阳小迅  
文章首先对跨国公司供应链社会责任内涵进行了界定,随后探讨了跨国公司在华强化供应链社会责任的行为表现,并指出,当前跨国公司在华供应链社会责任的主要问题集中在供应链环节的污染转移,供应链责任管理形式化,供应链关系失衡,"验厂"结果失真以及我国缺乏对跨国公司社会责任的系统规制等五个方面。针对问题,文章最后提出了加强跨国公司在华供应链社会责任管理的对策建议:约束跨国公司的超强市场力量,建立良好、平衡的供应链关系;发挥供应商经济利益共同体的积极作用;完善跨国公司在华社会责任机制等。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 毛蕴诗  温思雅  
"市场在中国"是经济全球化出现的一个新特征。战略是对环境变动的反应。在新形势下,跨国公司纷纷调整了在华战略。研究发现:在华战略适应性的变化与对中国市场潜力变化的察觉程度正相关;随着时间推移,跨国公司在华战略的适应性有所提高,而一致性有所降低;在华战略适应性的提高有助于绩效的提高,一致性的作用则相反。
[期刊] 中国软科学  [作者] 毛蕴诗  汪建成  
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化—本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。
[期刊] 管理世界  [作者] 张毅  刘志学  
基于外商连续直接投资理论,本文提出一个分析跨国公司在华直接投资战略演进过程的理论框架,并以1979~2006年在华FDI数据进行验证。结果表明,跨国公司在华投资已从资源依赖型战略转向市场主导型战略。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 谢光亚  申佩娟  
面对竞争环境的复杂性,跨国公司海外子公司在进行竞争战略选择时,通常采用的是扩展SWOT分析模型和扩展钻石模型。这种扩展的模型与一般模型的区别是考虑了跨国公司内部网络因素、母国环境因素和跨国公司内部贸易。以跨国公司海外子公司竞争战略选择的模型分析为理论基础,对跨国公司在京子公司的竞争战略选择的环境因素、竞争态势等问题进行了实证分析,并且为本土企业应对跨国公司子公司的竞争提出了建议。
[期刊] 开放导报  [作者] 丁国杰  
跨国公司以跨国并购、研发国际化和组织结构变迁为主要特征的全球战略,不仅推动全球化进程,也深刻地影响着国际产业组织的变迁,最终形成了国际市场中跨国公司以知识为基础的网络寡占。新型寡占的市场结构突出了跨国公司效率和福利的改进,同时也强化了跨国公司在国际市场的垄断。
[期刊] 当代财经  [作者] 周健  彭润中  薜求知  张宏鸣  
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘林奇  王传宝  
跨国公司为抢占21世纪竞争优势,纷纷调整自己的竞争战略。文章分析总结了跨国公司竞争战略在竞争理念、经营战略、投资战略等十二个方面的新发展与新变化。对中国企业来说,当前应深入研究跨国公司竞争战略的新发展和新变化,并借鉴利用、趋利避害,发展我国相关产业和跨国公司,深入贯彻"走出去"战略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 姚晋兰  
由于中国属于后发展型国家,本土企业国际化进程起步晚,跨国经营经验和管理手段都很薄弱,现在又处在一个信息社会、知识经济高速发展的大背景下,如果不能较快适应市场需求,在与外资企业的竞争中将会很快被淘汰。因此,从在华跨国公司供应链延伸的路径中摸清规律,加以借鉴,帮助本土企业更好的制定国际化战略,并对延伸供应链与企业绩效关系进行深入、具体的研究,具有迫切的现实意义。
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