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[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 张晖  
跨国公司直接投资进入国外市场主要有两种方式:一种是传统的投资方式,即建立新企业或扩建原有的工厂规模,又称“绿地投资”(Greenfield Investment);另一种方式是通过购买外国企业部分或全部股份,从而取得该外国企业的经营控制权,又称“并购”(Merger & Acquisition)。当前,跨国并购已成为国际产业资本进入中国更乐于采用的形式,跨国公司在其对华直接投资中日益重视对控制权的争夺。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 唐星龄  
跨国公司对外直接投资与在母国的直接投资有很多不同。我国企业与跨国公司合作时应把握好哪几方面的环节?本文结合跨国公司在我国投资的实例,具体分析了跨国公司对外直接投资中有关企业控制权,企业项目选择及如何降低投资风险等3个方面的策略以供参考
[期刊] 管理世界  [作者] 毛蕴诗  袁静  
中国加入WTO后,跨国公司对华直接投资策略呈现新的趋势和特点。本文提供一个概括跨国公司对华直接投资的时机选择、区位选择、行业选择、技术选择和进入方式选择五要素特征的分析框架,结合公开资料、问卷调查和调研以及若干案例,根据五要素框架研究跨国公司对华投资策略的演变和发展。
[期刊] 经济研究  [作者] 杨全发  韩樱  
本文通过构建一个三方参与的两阶段动态博弈模型,来分析东道国的知识产权保护政策对于FDI的影响。分析结果表明,对于东道国政府而言,提供适度且有效率的知识产权保护政策,不仅可以增加FDI的流入量,而且可以引进较为先进的技术,从而通过降低成本和提高产量,实现东道国社会福利最大化。同时,东道国政府在提供有效率的知识产权保护条件下,允许跨国公司按利润最大化原则选择其股权份额,是符合东道国自身利益的。而仅当东道国政府无法提供有效率的知识产权保护时,限制外商投资比例才不失为一种次佳的政策选择。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 许海  
20世纪 90年代以来 ,日本跨国公司在华直接投资业绩呈下降趋势 ,造成这一现象的原因可以归结为宏观和微观两个方面 :宏观因素有经济形势、市场状况等的影响 ;微观因素包括控制权扩大、日方经理人员增加以及在华经营时间缩短等。尽管如此 ,跨国公司在华的投资前景仍十分乐观 ,他们在华投资的热情空前高涨。本文希望以日本跨国公司为鉴 ,对各国跨国公司在华的经营管理有所启示。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李文瑛  
1997年之后,在中国建立的外商企业除了那些境外自然人投资的以外,多数是跨国公司的企业。因此,1997年之后外商在华投资的情况,可以在相当大的程度上反映跨国公司在华投资情况。从我国利用外商直接投资的实践来看,跨国公司逐渐加强对中国市场的投资,值得注意的是,其进入中国市场的方式正在发生变迁,更多的公司采取独资方式或追加已有投资从而提高股权比例。现在独资公司已经成为跨国公司在华直接投资的一种主导形式。跨国公司为什么采取这种模式、对我国的影响如何、我国企业和政府如何应对。针对这些问题,笔者在中外经济学者研究成果的基础上,结合中国的实际情况展开研究,从内外两个方面分析跨国公司在华投资独资化产生的深层次...
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 傅劲锋  张运鹏  
通过对宏观和微观数据的分析,集中讨论中国跨国公司投资海外的动机及其不同于其他新兴国家的投资特点,提出中国跨国公司进一步加强对外直接投资的策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 仰远  
文章在对我国吸引外国直接投资的状况进行描述的基础上,分析了税收因素在吸引直接投资中的作用,提出降低法定税率对于吸引外国直接投资具有显著影响,而税收优惠的作用却相对较低。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吉宏  陈建  刘佳  
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄凌云  张翔宇  刘夏明  
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 顾秀君  
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
[期刊] 世界经济  [作者] 许海  
20世纪 90年代以来 ,日本跨国公司在华直接投资业绩呈下降趋势。造成这一现象的原因可以归为宏观和微观两个方面。宏观因素有经济形势、市场状况等方面的影响 ;微观因素包括控制权提高、日方经理人员增加以及在华经营时间缩短等。尽管如此 ,日本跨国公司对在华投资前景却十分乐观 ,他们对华投资的热情依然高涨。本文希望以日本跨国公司为鉴 ,对外国跨国公司在华经营管理有所启示。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘勇敏  
本文通过对来自欧盟和新兴工业化经济体的小企业的技术能力、区位优势的分析,以在华直接投资为例,阐述了拥有不同技术特点的外国企业在选择国际生产战略时的不同考虑,并结合中外小企业的特点,列举了一些可供中国企业参考的启示。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 俞毅  
20世纪90年代中期以来,随着利用外资量的增加以及绩效的提高,我国已逐步把吸引外资的重点放在先进技术的引进上,以更好地缓解国内企业R&D能力的不足、加速我国企业科技进步的步伐,全面提升我国产业以及总体经济结构的技术档次,
[期刊] 商业研究  [作者] 梁西章  
跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。
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