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[期刊] 国际经济合作
[作者]
张诚 吕世生
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄凌云 张翔宇 刘夏明
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
[期刊] 改革与战略
[作者]
顾秀君
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
关键词：
跨文化营销 文化差异 文化适应
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
薛求知 夏科家
[期刊] 商业研究
[作者]
梁西章
跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。
关键词：
跨国公司 营销 一体化 当地化
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
张晖
跨国公司直接投资进入国外市场主要有两种方式:一种是传统的投资方式,即建立新企业或扩建原有的工厂规模,又称“绿地投资”(Greenfield Investment);另一种方式是通过购买外国企业部分或全部股份,从而取得该外国企业的经营控制权,又称“并购”(Merger ＆ Acquisition)。当前,跨国并购已成为国际产业资本进入中国更乐于采用的形式,跨国公司在其对华直接投资中日益重视对控制权的争夺。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
高勇强 贺远琼
在企业跨国经营过程中,非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验,对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴,对我国企业实施"走出去"战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角,以摩托罗拉公司为例,探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。
关键词：
跨国公司 非市场风险 策略 利益相关者
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张静芳 孙剑
随着跨国公司在中国业务的深入和国内市场竞争的加剧,跨国集团在华当地化策略实施范围不断扩大,当地化程度也不断提高。本文紧扣这一背景,采用理论分析与案例论证相结合的方法,重点阐述了近年来跨国公司在中国当地化策略呈现的新趋势,总结了当地化经营的经验,并讨论了跨国公司当地化策略对我国的启示。
关键词：
当地化策略 跨国公司 在华经营 新趋势
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
徐剑明
目前,许多跨国公司在开拓我国市场的过程中实施了一种较为新颖的整合营销渠道策略。本文对该策略的内涵、特征及其基本模式进行了分析,以期丰富国内相关领域的理论与实践。
关键词：
跨国公司 整合营销渠道策略 中国市场
[期刊] 统计与决策
[作者]
吉宏 陈建 刘佳
[期刊] 国际经济合作
[作者]
冼国明
今年,中国的外贸进出口总额将突破6000亿美元,更由于实际使用外资金额超过500亿美元而成为本年度全球吸收外商直接投资最多的国家。在这其中,跨国公司的作用不可或缺。本期特别邀请南开大学跨国公司研究中心的四位博士生导师,从不同侧面解析跨国公司在其发展进程中的相关问题,敬请垂注。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
尤宏兵
在跨国公司研发国际化过程中,我国的区位优势使其成为跨国公司海外R&D中心的重要基地,这为我国推进技术创新提供了一个良好的契机。跨国公司在华设立的R&D中心对我国技术创新带来了正负两方面的双重效应,我国应通过"学习、引进、合作、自立"提升我国技术创新能力。
关键词：
跨国公司 R&D中心 技术创新
[期刊] 国际贸易
[作者]
路耀兵
近年来,随着我国改革开放的不断深入和进一步的对外开放,以及整个国民经济呈高速增长,大型跨国公司纷纷进入中国举办合资或独资企业,其中以合资企业居多。全美最大的500家跨国公司中,已在中国投资设厂的有52家。许多跨国公司将在华的投资企业纳入其全球战略经营体系中,这对其独资企业并不存在问题,但对合资企业,由于存在当地合作伙伴,要使合资企业依跨国公司既定的方向发展便有很多困难。我们对67家大型合资企业进行了深入调查,发现外国跨国公司主要是通过以下手段来实施其对合资企业的控制的。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
周向雯
对在华跨国公司按合资和独资的组织形式分类,问卷调查了广东省在华跨国公司的融资管理策略。分析表明,在华跨国公司的两类组织企业的融资管理策略没有显著差别,同时,在华跨国公司更为注重适应我国政策环境,尽量在我国本土进行融资,实行集权式资金管理模式,注重内部融资以降低融资成本。
关键词：
合资公司 独资公司 融资管理策略
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