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[期刊] 国际经贸探索  [作者] 毛蕴诗  温思雅  
"市场在中国"是经济全球化出现的一个新特征。战略是对环境变动的反应。在新形势下,跨国公司纷纷调整了在华战略。研究发现:在华战略适应性的变化与对中国市场潜力变化的察觉程度正相关;随着时间推移,跨国公司在华战略的适应性有所提高,而一致性有所降低;在华战略适应性的提高有助于绩效的提高,一致性的作用则相反。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄凌云  张翔宇  刘夏明  
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 赵蓓文  
本文试图从博弈的角度分析经济全球化条件下跨国公司在华战略演变与中国外资政策调整之间的动态关系。通过回顾中国从第一阶段吸收港澳台资本到第二阶段吸收大型跨国公司到第三阶段跨国公司在华大规模开拓市场的整个过程,本文提出改革和开放双轮驱动是中国吸引外部资本要素流入和集聚的主要原因。在此基础上本文指出,新阶段中国将在科学发展观的指导下,更多地通过制度优化来创造吸引外部资本要素流入的经济环境和市场环境,实施中国与跨国公司的互利共赢。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪群  胡江凤  
随着经济全球化进程的加快,许多跨国公司纷纷在中国实施本土化战略。文章首先基于"经典国家文化模型",分别从四个维度分析了中西文化的差异,接着探讨了中西文化差异给跨国公司在华经营带来的有利影响和不利作用,提出通过实施本土化战略来实现跨文化管理的方案。然后,分别从企业文化、人力资源、产品服务、营销管理以及其他活动的本土化过程中,分析这些活动是如何促进中西文化的交融,从而促进跨国公司在中国的经营和发展的。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 蒋萍  
跨国公司区域经营战略演变跨国公司的蓬勃发展使其成为推动世界经济一体化的重要力量。根据联合国贸发会议1997年7月公布的数据显示,1968年全球跨国公司只有7276家,子公司2.7万家,而1996年全球跨国公司增至44000家,子公司28万家,雇员70...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘刚  李峰  
跨国公司在华竞争战略正在从差别化战略向成本领先战略演变。本文首先建立基于供应链管理的驱动模型分析了这一演变的动因,然后以折衷范式三优势和供应链三环节为两个维度,研究了这一演变趋势的实现路径。研究结果表明:跨国公司在华主要利用区位优势和专属优势来降低采购供应链和内部供应链的成本,而在分销供应链上则主要依赖于专属优势;区位优势、专属优势和内部化优势在成本领先优势的建立中,分别发挥了保障因素、卓越因素和催化因素的作用。本文建议本土企业及时为自己确定在供应链中的定位,并从供应链内、外两个层面对跨国公司在华的竞争战略演变做出反应。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 王志乐  
中国加入世界贸易组织两年以来 ,面对新的投资环境 ,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略 :它们提升中国的战略地位 ,扩大在中国的投资 ,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国 ,向长江三角洲集中投资 ,逐步扩大对其他地区投资 ,进而调整业务机构和组织管理结构 :在华管理结构的目标设定为集团化 ,设立或加强在华地区总部 ,整合在华企业与经营机构等。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈汉辉  
跨国公司价值链在全球的拓展,一方面有利于拉动发展中国家的经济,进而促进全球经济的攀升,另一方面也给发展中国家带来一些不利的影响。文章以在华跨国公司的社会责任弱化现象为分析对象,在回顾国内外相关研究的基础上,利用产业组织理论中SCP范式和博弈论的相关知识对这种现象进行了解释,认为这种现象并非偶然,而是根源于经济发展不平衡,在地方政府保护主义下,国内相关行业市场结构被扭曲割裂,与此同时在华跨国公司在与国内相关利益群体博弈中占据优势地位,势必形成在华企业的双重社会责任标准行为。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 陈景辉  师颖新  
跨国公司在华战略表现出"嵌入性"与"松脚性"两种截然不同的发展取向。跨国公司只有深度嵌入中国,扎根中国才能取得最大的绩效,赢得持久的竞争优势。跨国公司在华战略演进路径表现为从战略连接到战略嵌入,最终走向战略耦合。研究跨国公司在华战略演进对我国今后利用外资、实现产业转型升级具有重要启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张晓迪  魏江茹  
战略的本质与灵魂是适应于创新,在企业战略研究领域中不存在通用的战略,同时作为贯穿该领域研究主线之一的企业概念问题同样也是变化的,管理者对企业概念的认识直接影响企业经营战略的制定,决定企业的生存和发展。文章总结了三个具有代表性和影响性的企业概念理论体系并分别结合跨国公司在华三个阶段的战略特征加以阐述,从而论证在当代国际经济大背景下以资源能力视角及核心竞争力理论来认识企业的重要性,并且倡导中国本土企业构建新的企业理念和发展战略,提升自己的核心竞争力。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 徐滨  
跨国公司在华市场防御战略透视徐滨90年代以来,新兴的中国大市场的蓬勃发展日益受到世界的瞩目,各国跨国公司纷至沓来开拓我国市场,这逐步成为外商在华投资的主流。随着越来越多的跨国公司在华建立它们的合资企业,我国市场迅速走向国际化,各种世界级名牌到处可见,...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 范黎波  王肃  张菲菲  
本文基于制度转型两阶段模型,结合跨国公司摩托罗拉的案例做实证匹配分析,重点阐述了以中国入世作为分水岭的制度转型早期阶段和后期阶段,企业在关系型战略与市场型战略之间的选择关系,并选取典型竞争对手作为对比,探讨不同的企业形式及相应的战略重点选择所带来的不同结果,从而看到在制度转型早期,企业需要充分考虑到企业的关系资源,而在转型后期,企业的市场资源和市场能力则非常重要。本文最后提出未来研究的努力方向。
[期刊] 南方金融  [作者] 周向雯  
本文以作者对广东省境内的跨国公司在华子公司的问卷调查为基础,实证研究了跨国公司在华子公司的融资战略。主要结论是:跨国公司在华子公司的合资与独资子公司融资战略不仅不存在显著差别,而且跨国公司在华子公司注重适应中国环境,在华融资的资金成本与价格影响其融资战略,尽量在当地融资,对资金管理实行集权式管理。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵景华  胡乃武  任荣  
本文对跨国公司在华子公司不同时期的战略进行了比较研究。研究结论表明,2001~2006年之间,跨国公司在华子公司的总体战略和职能战略都发生了显著的变化:独资化倾向和利润导向增强;并购和联盟活动增加;研发当地化;注重品牌、形象等无形资产的管理;协调当地化和一体化匹配程度;大量启用当地人员等。跨国公司在华子公司战略的演变过程中,不同国家的跨国公司在华子公司既存在战略趋同性,又存在显著的战略差异性。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 陈怀超  范建红  
本文从组织合法性视角出发,以178家中国跨国公司为研究对象,采用Logistic回归检验了制度距离对跨国公司进入战略两阶段(并购/绿地、合资/独资)选择的影响,验证了国际经验、环境适应能力和社会资本在这一影响过程中的调节作用,并进一步采用层级回归探究了制度距离与跨国公司进入战略的匹配对其国际化绩效的影响。研究结果表明,制度距离越远,相对于绿地,中国跨国公司越可能选择并购;相对于独资,中国跨国公司越可能选择合资。国际经验负向调节了制度距离对并购与绿地以及合资与独资选择的影响;环境适应能力和社会资本负向调节了制度距离对合资与独资选择的影响。此外,制度距离远时,相对于绿地,中国跨国公司选择并购的国际...
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