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[期刊] 世界经济研究
[作者]
徐薇 胡峰
由于历史的原因,跨国公司在华投资普遍比较分散。为了进行资源优化整合,精简机构,优化流程,避免不必要的重复投资,跨国公司纷纷将其在华业务进行重组整合。跨国公司对其在中国的业务进行重组无疑是基于环境变化而作出的理性选择,具有其内在的合理性。跨国公司在华业务的重组无疑可以看作是其在华重新构建价值链的过程,而合理的价值链是否能够形成又是跨国公司在华业务重组成功与否的重要标准。
关键词：
跨国公司 重组 价值链
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
毛蕴诗 戴黎燕
近年来,较早进入中国的一批跨国公司开始对其在华业务进行全面整合。本文首先提出了跨国公司在华业务整合的现象和问题,随之介绍了跨国公司在华业务整合的主要方式,最后对跨国公司在华业务整合的内涵进行了分析。
关键词：
跨国公司 在华业务 整合
[期刊] 会计之友
[作者]
张华鲁 李崇刚 张华伟
在华跨国公司国际避税问题,随着经济全球化进程变得日益突出。目前我国反国际避税立法和实践还有许多不足。文章分析了跨国公司国际避税的一般形式及在华避税行为,揭示了我国反国际避税立法存在的问题,提出了对策建议。
关键词：
跨国公司 国际避税 法律适用
[期刊] 经济管理
[作者]
赵景华 陈思 任荣
跨国公司在华子公司在不确定性环境条件下,母子公司关系出现了新的变化。本文通过回顾、分析相关理论研究和文献,结合跨国公司在华子公司发展的实践,提出了相关假设,并在问卷调查所获数据的基础上,运用SPSS软件对数据进行了统计分析,以验证提出的假设。本文认为,跨国公司在华子公司最受母公司关注的绩效指标为销售收入、利润和市场占有率;在华子公司更多地受子公司内部因素的影响;在华子公司在汇报频率、技术依赖和资金筹措3个方面与母公司关系最为紧密;受控于全球总部的在华子公司在技术上对母公司的依赖程度最高。
关键词：
跨国公司 在华子公司 母子公司关系
[期刊] 经济经纬
[作者]
薛漫天
运用Osiris全球上市公司分析库1987—2014年400余家跨国公司的数据,对跨国公司的在华子公司、境外子公司的毛利率与其名义税率差异之间的关系进行了检验。结果表明:跨国公司的在华子公司、境外子公司之间存在着以避税为目的的双向的利润转移;各国的转移定价法规的施行对利润转移行为有阻遏作用;母公司注册地为避税地的位于非避税地的子公司最可能与在华子公司进行利润转移。
关键词：
跨国公司 利润转移 避税地 税率差异
[期刊] 改革与战略
[作者]
顾秀君
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
关键词：
跨文化营销 文化差异 文化适应
[期刊] 经济经纬
[作者]
薛漫天
运用Osiris全球上市公司分析库1987—2014年400余家跨国公司的数据,对跨国公司的在华子公司、境外子公司的毛利率与其名义税率差异之间的关系进行了检验。结果表明:跨国公司的在华子公司、境外子公司之间存在着以避税为目的的双向的利润转移;各国的转移定价法规的施行对利润转移行为有阻遏作用;母公司注册地为避税地的位于非避税地的子公司最可能与在华子公司进行利润转移。
关键词：
跨国公司 利润转移 避税地 税率差异
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
杨晓丽
20世纪90年代以来,随着跨国公司在华FDI规模不断增加,国内研究者开始探析FDI对我国国民经济的影响,认为FDI流入可以通过促进国内资本形成、推动技术进步、扩大劳动力就业、提高国际贸易额等途径加快国内经济增长并改善经济增长质量,但
[期刊] 国际经济合作
[作者]
朱国庆
跨国公司在华投资行为分析朱国庆（复旦大学改革开放以来，引进外资一直是我国经济工作的重点之一，经过十几年的努力，成效斐然，中国已连续几年成为吸引国外直接投资最多的发展中国家，也是世界上仅次于美国的国外直接投资东道国。特别是１９９２年以后，国外直接投资一...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈旭光
自2005年以来,跨国公司在我国不断掀起了并购狂潮,且并购领域逐渐向我国工业的核心领域渗透,这引起了政府的高度重视和学术界的广泛争论。跨国并购,本质上是一种市场行为,但是对于投资所在国来说,可谓是一把“双刃剑”。对此,我们应该审慎分析,理性对待,在扩大对外开放中重视维护国家经济安全。
关键词：
跨国公司 并购 理性对待 经济安全
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘爱东 孙遇春
20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的“三高”模式:高宣传、高培训、高激励,并对高绩效文化的发展趋势提出了自己的观点。
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
王志乐
中国加入世界贸易组织两年以来 ,面对新的投资环境 ,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略 :它们提升中国的战略地位 ,扩大在中国的投资 ,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国 ,向长江三角洲集中投资 ,逐步扩大对其他地区投资 ,进而调整业务机构和组织管理结构 :在华管理结构的目标设定为集团化 ,设立或加强在华地区总部 ,整合在华企业与经营机构等。
关键词：
跨国公司 投资经营战略 组织管理结构
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