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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
谢光亚 申佩娟
面对竞争环境的复杂性,跨国公司海外子公司在进行竞争战略选择时,通常采用的是扩展SWOT分析模型和扩展钻石模型。这种扩展的模型与一般模型的区别是考虑了跨国公司内部网络因素、母国环境因素和跨国公司内部贸易。以跨国公司海外子公司竞争战略选择的模型分析为理论基础,对跨国公司在京子公司的竞争战略选择的环境因素、竞争态势等问题进行了实证分析,并且为本土企业应对跨国公司子公司的竞争提出了建议。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 申佩娟
作为国际直接投资的主要驱动力量,跨国公司以其雄厚的经济实力,在全球经济中起着至关重要的作用。吸引跨国公司来华投资已经成为我国许多省市外资工作的重点。作为我国政治、文化和科技中心,北京逐步成为跨国公司竞相投资的热点。文章在分析跨国公司在北京投资的整体态势的基础上,对跨国公司在北京的投资战略进行了实证研究,并在文章最后结合实证研究结论提出北京市进一步吸引跨国公司投资的政策性建议。
关键词：
跨国公司 国际直接投资 投资战略
[期刊] 世界经济研究
[作者]
金芳
一、国际投资己成为经济全球化的核心纽带,并对东道国经济产生多重效应经济全球化依其波及的范围和影响的等级而论,包含了四个层面的内容,即世界经济的全球化、一国经济的全球化、一个特定部门或特定产业的全球化,以及一个特定企业的全球化。在世界范围,全球化是指各国经济通过跨国界的货物、资本、服务及生产要素的流动交相联系,互为依存的一种过程和状态;在一国范围,全球化是指该国经济与他国经济互为依存的程度;在特定部门或特定产业一级,全球
[期刊] 世界经济
[作者]
赵曙明
本文在分析跨国公司竞争优势的构成要素时，着重介绍了共同管理经济的概念；在考察各类竞争优势变化的基础上讨论共同管理经济对维持跨国公司长期竞争力的特殊意义。并提出共同管理有效边界的问题，重点分析行业特征对共同管理有效边界的影响以及实现共同管理边界最优化的策略
[期刊] 中国工业经济
[作者]
赵景华
本文在整理、回顾跨国公司海外子公司竞争优势、战略态势及其演进的相关理论基础上,对跨国公司在华子公司的战略态势、竞争优势与战略倾向进行了理论推演和统计验证。研究结果显示:目前跨国公司在华子公司的总体呈增长态势,外部机会大于威胁,内部优势胜于劣势;当前的竞争优势主要体现在质量管理、企业形象和管理团队素质三个方面;不同战略态势、不同相对市场占有率的跨国公司在华子公司,其竞争优势存在差异;跨国公司在华子公司总体战略倾向主要集中在企业形象、品牌、服务和质量管理四个方面,而且跨国公司在华子公司战略态势的不同会造成其具体战略倾向的差异。
关键词：
跨国公司在华子公司 竞争优势 战略倾向
[期刊] 当代财经
[作者]
宋纪宁
随着全球经济一体化程度的加深和世界资本自由流动性的加强,国外资本大量进入中国寻求机会,中国也出台了很多政策来吸引投资。外商投资给我国经济的发展起到了巨大的推动作用,但是相应的国际撤资行为也逐年增加。撤资动因由企业内部因素和中国经济环境因素组成。企业内部撤资动因主要表现为在华子公司销售收入下降、子公司利润率下降、母公司全球战略调整、集中经营核心业务能力和母公司全球利润率下降等。中国经济环境因素主要包括知识产权保护力度、国家政策的连贯性、优惠税收减少、新劳动合同法的实施和金融服务设施。
关键词：
跨国公司 撤资 实证分析
[期刊] 开放导报
[作者]
丁国杰
跨国公司以跨国并购、研发国际化和组织结构变迁为主要特征的全球战略,不仅推动全球化进程,也深刻地影响着国际产业组织的变迁,最终形成了国际市场中跨国公司以知识为基础的网络寡占。新型寡占的市场结构突出了跨国公司效率和福利的改进,同时也强化了跨国公司在国际市场的垄断。
[期刊] 当代财经
[作者]
周健 彭润中 薜求知 张宏鸣
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘林奇 王传宝
跨国公司为抢占21世纪竞争优势,纷纷调整自己的竞争战略。文章分析总结了跨国公司竞争战略在竞争理念、经营战略、投资战略等十二个方面的新发展与新变化。对中国企业来说,当前应深入研究跨国公司竞争战略的新发展和新变化,并借鉴利用、趋利避害,发展我国相关产业和跨国公司,深入贯彻"走出去"战略。
关键词：
跨国公司 竞争战略 战略联盟 新变化
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
李芳
如果说技术优势是跨国公司得以生存和发展的基础,那么技术战略就是变这种基础为攻御武器的转化器。在它的作用下,跨国公司经营领域内的方方面面都得到了快速和有效地充实、扩展和延伸。我们的企业面对这种形势,如何在趋前和滞后之间把握前进的力度,在跨国公司的技术战略面前应对自如,并利用这些战略成功对抗,将是一个亟待解决的课题。
关键词：
跨国公司 技术战略 垄断 知识产权
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨桂菊
我国作为引进外资最多的发展中国家,多年来“以市场换技术”的战略并没有达到应有的效果,很多当地企业没能从这些公司中学到真正有用的技术和管理知识。基于此,本文以网络理论为基础,根据子公司与母公司及东道国当地组织的知识交易关系的差异将跨国公司子公司的战略角色分成生产基地、运营中心及当地生根三种类型,并以在华子公司为例进行了实证研究。研究结果表明,大部分跨国公司在华子公司为生产基地型,与当地组织少有知识、信息的交流与合作。
关键词：
跨国公司 子公司 角色分类
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
杨建荣
20世纪90年代以来跨国公司在华子公司逐步调整其成长与发展战略机制,建立和形成了子公司自身的竞争优势。本文从产业视角出发,在归纳分析跨国公司在华子公司发展战略研究的基础上,阐述了其战略角色的变迁,进而分析了跨国公司在中国大陆获得竞争优势的产业竞争战略,并归纳出由此产生的产业变迁模型。本文还对中国政府和本土企业如何应对跨国公司的产业竞争战略提出了建议。
关键词：
产业特征 竞争优势 差异 价值链
[期刊] 中国工业经济
[作者]
刘刚 李峰
跨国公司在华竞争战略正在从差别化战略向成本领先战略演变。本文首先建立基于供应链管理的驱动模型分析了这一演变的动因,然后以折衷范式三优势和供应链三环节为两个维度,研究了这一演变趋势的实现路径。研究结果表明:跨国公司在华主要利用区位优势和专属优势来降低采购供应链和内部供应链的成本,而在分销供应链上则主要依赖于专属优势;区位优势、专属优势和内部化优势在成本领先优势的建立中,分别发挥了保障因素、卓越因素和催化因素的作用。本文建议本土企业及时为自己确定在供应链中的定位,并从供应链内、外两个层面对跨国公司在华的竞争战略演变做出反应。
关键词：
跨国公司 竞争战略 供应链管理 折衷范式
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李盛竹
文章通过总结经济全球化背景下的美国跨国公司发展战略特点,以谷歌"退出门"为例,分析了强权政治背景下的技术霸权主义现象,研究表明:跨国公司已成为美国扩大软实力和全球影响力的有力武器,是以自己的政治、经济模式和价值观念影响它国的主要途径;我国应当强化以经济、科技、信息安全为核心的国家安全观念,鼓励本土企业在若干产业领域内取得技术领先地位,突破以美国为代表的西方发达国家所维系的"政治——技术霸权"局面,努力取得国际竞争战略收益。
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