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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赖刚
本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状 ,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略 ,并探讨了对我国人才战略的影响 ,提出了相关建议。
关键词：
跨国公司 人才 本土化战略
[期刊] 国际贸易
[作者]
张晓华
中国加入WTO将对中国的社会经济生活产生巨大影响,当中国内资企业加速自我改造以迎接机遇和挑战的同时,跨国公司也在迅速调整其在华经营策略。 由被动国产化到主动本地化跨国公司进入中国在从事工业项目生产时,首先遇到的是国产化问题,按照吸收外商投资的法律规定,外商投资企业生产所需要的原材料、
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
姚海明 洪旭莲
在世界经济进一步全球化、自由化发展的环境下 ,跨国公司在面对世界各国不同的环境、文化背景、市场竞争态势的情况下 ,为在全球范围内有效配置其有限资源、保持竞争优势 ,其经营战略发生了变化 ,在人力资源利用、技术研究与开发、管理体制、融资方式等方面出现本土化趋势。
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
卢新德
近几年来 ,许多跨国公司纷纷在我国实施本土化战略。带动了我国产业结构的升级和优化 ,对我国产业安全产生了一定积极影响。但是 ,跨国公司实施本土化战略的真正动机和根本目的是追求垄断地位 ,获取最大限度的超额利润 ,因而必然挤压我国企业 ,抑制或冲击我国产业 ,使我国产业安全面临多方面威胁。我们应该在欢迎跨国公司实施本土化战略的同时 ,强化和完善监管机制 ,规范跨国公司的投资行为 ,维护我国产业安全。
关键词：
跨国公司 本土化 产业安全
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
周连喜
中国已经成为许多跨国公司全球战略中扩张最快并最具发展潜力的市场之一。中国本土企业如何面对实力强大的跨国公司 ,在竞争中求得生存和发展 ,是中国加入WTO后迫在眉睫的一大战略任务。本文从跨国公司在中国的营销实践的角度分析了跨国公司的本土化战略 ,包括关系本土化、产品本土化、市场本土化、人员本土化以及研究本土化等竞争战略 ,探讨了中国本土企业的学习———适应———创新和适应———加盟———融合的应对策略
关键词：
跨国公司 本土化战略 策略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈涛涛 宋爽
一、引言全球化与本土化的战略选择是企业跨国经营战略选择的必要环节,也是难点之一。这种战略选择既要服从于企业所在行业、所从事业务的全球化与本土化的性质,又取决于跨国企业自身的资源和能力。作为跨国投资的后来者,年轻的中国企业在海外投资的探索中,本土化战略的实施几乎构成了企业在东道国所遇到的最大挑战。哈佛大学教授Levitt在1983年发表的一篇题为《市场的全球化》(The globalization of markets)的文章引起了广泛争论,并且推动西方学术界开始集中研究全球化和本土化问题。其后,Porter、Pra-halad、Doz、Bartlett、Ghoshal等学者分别从价值链、...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
宋凌燕
在经济全球化背景下 ,跨国公司为了保持全球竞争优势 ,从全球视角出发 ,实施高度一体化战略 ,同时 ,其子公司当地响应能力的重要性日渐凸现 ,跨国公司的本土化战略应运而生并不断发展。本文在考察跨国公司一体化与本土化战略的内在关系的基础上 ,分析了本土化战略的重要性及其在华实施的特征。
关键词：
经济全球化 一体化战略 本土化战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王朝晖
[期刊] 经济问题
[作者]
朱允卫 董美双 张春森
跨国公司纷纷在华实施本土化经营战略。跨国公司的这一经营策略在带来积极影响的同时,也对我国的经济发展产生了巨大的冲击。面对挑战,我们应采取积极有效措施,规范和引导跨国公司的本土化行为,防范与化解其潜在风险。
关键词：
跨国公司 本土化 挑战 对策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪群 胡江凤
随着经济全球化进程的加快,许多跨国公司纷纷在中国实施本土化战略。文章首先基于"经典国家文化模型",分别从四个维度分析了中西文化的差异,接着探讨了中西文化差异给跨国公司在华经营带来的有利影响和不利作用,提出通过实施本土化战略来实现跨文化管理的方案。然后,分别从企业文化、人力资源、产品服务、营销管理以及其他活动的本土化过程中,分析这些活动是如何促进中西文化的交融,从而促进跨国公司在中国的经营和发展的。
关键词：
跨国公司 文化 差异 融合 本土化
[期刊] 管理现代化
[作者]
桑百川
入世后,跨国公司纷纷扩大对华投资,并把研发中心转移到我国,加快了本土化过程。跨国公司本土化对我国企 业发展和技术进步会产生“技术外溢”与“技术内敛”的双重效应。只有在促进跨国公司投资中,加入跨国公司的产业链 条,加强我国企业的技术开发,才能在开放的经济条件下赢得国际竞争,分享更大的国际经济利益。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘成璧 张晓蕴
自1995年法资企业家乐福进入中国市场,12年间,已有一百余家连锁店遍布全国20个省、33个城市。骄人成绩的背后隐藏着一波三折:在扩张市场占有率的同时,与中国有关政策的冲突、本土化过程的水土不服,都曾经减缓、甚至暂停了其扩张速度。然而家乐福充分利用各种有利条件,调整战略、重塑自身形象,赢得了在中国迅猛扩张市场占有率的新机会。对于家乐福本土化的研究有助于我们了解外企在中国成功的经验,也为中国公司的海外投资、发展提供有益的借鉴。
关键词：
家乐福 本土化 中国
[期刊] 经济问题探索
[作者]
余律
随着中国经济的持续、稳定和快速的增长以及中国加入世贸组织,对中国市场前景的向往和追求以及研发全球化的战略要求使得跨国公司纷纷在华设立研发机构,这样就使得研发的本土化成为了一种趋势。这对中国而言,既带来了技术溢出等好处的同时也带来许多涉及的行业可能被垄断等风险,因此这就需要我们政府和本地企业进行客观的分析,采取有效的措施,趋利避害,以期达到双方的共赢。
关键词：
跨国公司 研发 本土化
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