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[期刊] 管理世界
[作者]
路耀兵 王心见
跨国公司在中国合资策略与管理的研究路耀兵王心见目前，世界最大的５００余家跨国公司中已有１００多家来中国投资。这些公司的投资和经营活动为我国经济发展注入了资金、技术、市场以及管理方面的动力和活力，同时也带给我们新的问题和一系列挑战。本文在对６７家合资企...
[期刊] 亚太经济
[作者]
陈爱贞 陈明森
近年来,跨国公司以与我国国有企业合资的现象逐渐增多。在国有企业控制的行业内,大中型国有企业一般还拥有行政垄断优势,大型跨国公司具有经济性垄断优势。分析表明,双方市场势力都强、横向合资与进入壁垒高,合资最可能巩固甚至强化行政垄断地位,并增强经济性垄断势力,市场结构更集中。市场进入壁垒低或国有企业市场势力相对较弱时的各种方式合资,虽然合资的市场结构效应不明显,但合资可能增强经济性垄断并削弱行政垄断优势,造成国有企业资源流失。
关键词：
跨国公司 国有企业 合资 市场结构
[期刊] 国际贸易
[作者]
路耀兵
近年来,随着我国改革开放的不断深入和进一步的对外开放,以及整个国民经济呈高速增长,大型跨国公司纷纷进入中国举办合资或独资企业,其中以合资企业居多。全美最大的500家跨国公司中,已在中国投资设厂的有52家。许多跨国公司将在华的投资企业纳入其全球战略经营体系中,这对其独资企业并不存在问题,但对合资企业,由于存在当地合作伙伴,要使合资企业依跨国公司既定的方向发展便有很多困难。我们对67家大型合资企业进行了深入调查,发现外国跨国公司主要是通过以下手段来实施其对合资企业的控制的。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
IBM:个人业务承诺计划。 IBM每个员工工资的涨幅,都有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工和他的直属经理坐下来共同商讨,立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标
关键词：
HR 绩效管理 市场业绩 性别文化 天来
[期刊] 企业管理
[作者]
刘清华
随着经济全球化的深入发展,知识经济时代的来临,网络与信息技术的飞速进步,跨国企业原有的定价策略有些已经不能适应新的形势,许多跨国企业在全球定价策略方面做了大胆的探索与创新,不断涌现出一些具体的创新做法。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄凌云 张翔宇 刘夏明
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
[期刊] 改革与战略
[作者]
顾秀君
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
关键词：
跨文化营销 文化差异 文化适应
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
解淑青
[期刊] 国际商务研究
[作者]
王海澜
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营管理策略有着密切联系。本文就日本跨国公司经营管理策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
高勇强 贺远琼
在企业跨国经营过程中,非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验,对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴,对我国企业实施"走出去"战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角,以摩托罗拉公司为例,探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。
关键词：
跨国公司 非市场风险 策略 利益相关者
[期刊] 国际贸易
[作者]
王海澜
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。本文研究的问题是:日本跨国公司对海外子公司的控股策略、对海外子公司的人员管理策略、对海外子公司财务管理模式的选择及国际情报系统的构筑背景与现状。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对子公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95％以上;二是多数所有的合资企业,即出资比例为51—94％。三是少数所有的合资企业,即出资比例为5—50％。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
周向雯
对在华跨国公司按合资和独资的组织形式分类,问卷调查了广东省在华跨国公司的融资管理策略。分析表明,在华跨国公司的两类组织企业的融资管理策略没有显著差别,同时,在华跨国公司更为注重适应我国政策环境,尽量在我国本土进行融资,实行集权式资金管理模式,注重内部融资以降低融资成本。
关键词：
合资公司 独资公司 融资管理策略
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
梁世彬 伍翰林
跨国公司大举投资中国市场，成为近年来我国甚至国际经济界、学术界的一个热门话题。本文列举了大量的个案和数据，总结和分析了跨国公司在华投资的六大特点和六大策略，认为跨国公司对中国的投资基本上是成功的，同时，也表明我国吸引利用外资政策是成功的
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