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[期刊] 中国流通经济  [作者] 薛求知  侯丽敏  
发展中国家消费者认为,跨国公司应当采用全球标准化的社会责任战略,采取自愿责任行为,并对此积极响应;跨国公司的全球社会责任行为对消费者的公司认同和公司评价都具有直接的正向影响。对于跨国公司来说,实施标准化的全球社会责任行为能够增加发展中国家消费者的认同及对公司的良好评价,并有可能影响消费者购买的决策过程,进而转化为"货币选票"。跨国公司应从战略层面实施全球社会责任行为,构筑企业的长期竞争优势。
[期刊] 世界经济  [作者] 黄苏  
虽然人们目前还难以对跨国公司的巨大发展及其重大作用作出准确的估计和评价,但就其规模来看,可以说世界跨国公司已达到惊人的扩大,许多跨国企业已经建立了遍及全球的生产与销售网络,形成了自己的帝国。它们的销售额已可以同某些中小国家相匹敌。 众多的跨国公司,已成为世界经济一体化发展的主要推动力量。跨国公司的发展,国际直
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 邢倩倩  张卓  彭静  
跨国经营是全球化背景下企业发展的重要途径。国际化战略的基本理论认为跨国企业(multinational enterprises,MNEs)经营战略的成功主要取决于国家特殊优势(CSAs)和企业特殊优势(FSAs)。而目前中国的大型跨国企业大多是借助以资源为基础的国家特殊
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 杨智  万后芬  
基于对全球营销和本土营销内涵和驱动因素的分析 ,提出了一个全球营销和本土营销的战略决策模型 ,以探讨跨国公司选择营销战略的方法。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 皇甫海蓉  
模块经济是当前国际产业价值链发展的一种新形式,跨国公司在经营层面灵活运用模块范式,能够解决大规模生产和个性化需求之间的矛盾,赢得竞争优势,实现全球战略。本文系统阐述了企业模块化理论的相关文献。从消化吸收主流模块化理论的逻辑点和逻辑链条出发,结合实证研究,切实把握企业组织在模块化背景下的影响因子、动态过程,力图诠释模块范式与跨国公司全球战略的相关性,最后在实证研究的基础上,给出了初步结论,并对未来研究方向提出相关建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 陈左  
随着世界经济的一体化 ,大型跨国公司逐步实施全球战略。与之相适应 ,其 R& D活动也呈现出新的微观运作机制 ,即从传统集中式 R& D向全球战略下 R& D演变。跨国公司全球战略下 R& D活动的基本程序包括在跨国公司内部建立技术指导委员会、选择新的研究机构 (母国基地扩张型或者母国基地开拓型 )以及为研究机构选择区位等。其建立新的研究机构一般有三个过程 :选择最佳研究机构经理人员、确立新研究机构的最佳规模以及在研究开发机构运作过程中进行有效的管理、调整及信息交流等。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 林哲  薛求知  
随着全球化的发展,获取持久的全球竞争优势是国公司全球经营的一个重要战略目的。资源基础理论则认为,企业所拥有和控制的战略资源是持续竞争优势的来源,由于战略资源的内部培养具有路径依赖和长期累积的特点,因此很多跨国公司通过全球范围内进行战略资源搜寻以适应其跨国经营所需要。本文对跨国公司全球战略资源搜寻的途径以及通过数学模型来对如何选择合适的战略资源搜寻途径探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 包惠  祝影  
本文在论述了使用东道国的人才是跨国公司研究与开发全球化的动因之一的基础上,阐述了研发全球化对我国人才资源的影响,进而提出了应对措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 廖飞  周洁  
跨国公司在全球经济生活中正发挥着越来越重要的作用,而"全球化链条"是确保其竞争优势的一大利器,它在同中国本土企业的竞争中将日益发挥其威力。中国本土企业采取何种战略应对竞争是理论家们讨论最多的话题,本文先对"全球化链条"的优势进行剖析,然后相应提出中国本土企业应对竞争的战略选择。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 祝影,杜德斌,包惠  
随着跨国公司全球战略目标的逐步深化,研发全球化的动机从生产支撑、市场拓展、资源寻求、技术获取逐渐转向获求健全完整的一体化公司组织形态。目前跨国公司在沪研发的战略取向偏重在生产支撑、市场拓展、资源寻求三个方面,但服务当地市场和服务全球战略并重的趋向已开始出现。
[期刊] 技术经济  [作者] 陈立敏  
行业选择和地点选择分别是跨国公司进入战略的主要论题,但现有研究缺少对两者之间是否存在相关性的分析。本文以中国FDI的"引进来"部分(IFDI)和"走出去"部分(OFDI)为例,分析中国作为东道国引进外资时和其作为母国对外投资时在行业选择上的差异;并考虑地点选择因素,研究"走出去"的中国企业在发达国家和发展中国家的行业选择上是否存在差异,以及在中国投资的发达国家和发展中国家在行业选择上是否存在区别。通过跟踪200家外商来华投资企业和40家中国对外投资企业(118个项目)的投资产业、母国和东道国信息,运用描述
[期刊] 中国软科学  [作者] 毛蕴诗  汪建成  
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化—本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈左  
世界经济的一体化促使大型跨国公司逐步实施全球战略。与之相适应,其 研究与开发活动也呈现出新的微观运作机制,即从传统集中式R&D向全球战略下R&D演变。 跨国公司全球战略下研究与开发活动的基本程序包括在跨国公司内部建立技术指导委员会、 选择新的R&D机构(母国基地扩张型或者母国基地开拓型)以及为R&D机构选择区位等。 其建立新的R&D机构一般有三个过程:选择最佳R&D机构经理人员、确立新R&D机构的最 佳规模以及在R&D机构运作过程中进行有效的管理、调整及信息交流等。随着母国以及海 外R&D机构不断发展,跨国公司逐步整合两大类R&D机构构成公司R&D网络。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 吴晓云  李海廷  张峰  
文章在将服务营销组合和全球营销战略三项基本观点相融合的基础上,根据学者Lovelock提出的三种服务类型划分方案,在每类服务类型中分别选取一类服务行业进行问卷调查,通过综合运用多元方差分析和一元方差分析进行实证研究。实证结果表明,三类服务行业除了在"竞争活动整合"维度上不存在显著差异外,在全球营销战略的其他四个维度上均存在显著差异性。中国服务企业应根据行业特点的具体情况,选择差异性的全球营销战略。
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