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[期刊] 现代管理科学  [作者] 周建伦  叶琳  
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 马春光  
一、跨国公司全球化带来的可观经济效益 根据联合国跨国公司中心的统计,世界上现有3.7万家跨国母公司,比1970年的7000多家增长了4倍多,并拥有约20万家海外子公司,分布在160多个国家和地区。1995年全球跨国公司对外直接投资达3250亿美元,比1994年增长46%(不包括购买股票和债券的金额),其中仅美国的跨国公司对外直接投资达970亿美元,约占30%。目前,跨国公司年生产总值占整个资本主义世界生产总值的50%,控制着50%的国际贸易额、90%的以上的海外直接投资、80%以上的新技术、新工艺、专有权和70%的国际技术转让。跨国公司控制着世界私人企业资产的1/3,其中美国居世界首位...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 马春光  
四、我国企业国际化经营对策研究 (一)建立总体国际化经营战略 企业经营战略是企业经营思想和观念的集中体现,它以企业全局的发展规律为研究对象,是指导整个企业一切活动的总体规划。企业经营战略是一个庞大复杂的系统工程,是由不同层次的子系统构成的,是根据企业的宗旨和目标而制定的、反映整体和全局利益的战略。一般来说,企业经营战略是在母公司(总体战略)、各职能部(职能级战略)和子
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 孙嫣  刘海云  
跨国公司从20世纪80年代末开始纷纷进行组织扁平化变革,取得了良好的效果。当前,我国的许多企业也开始着手组织结构的扁平化改革。要使改革进行并取得成效,就必须借鉴国外跨国公司的变革经验,转变管理理念,循序渐进,建立起与扁平化组织相适应的激励机制。
[期刊] 财经研究  [作者] 许云鹰  
一当今的世界经济已堪称跨国公司的时代。据近年统计,跨国公司已控制了世界生产的40%,国际技术转让的30%,国际贸易量的50%~60%,以及国际直接投资的90%以上。跨国公司对世界经济产生的重大影响,促使西方经济理论界从各种角度,对跨国公司进行了多层次的深入研究,形成有关跨国公司即直接投资的一系列理论流派,如垄断优势理论,产品周期理论,内部化理论,国际生产折衷理论,等等。随着跨国公司理论研究的深入,在
[期刊] 管理评论  [作者] 周伟  吴先明  Adel Ben Youssef  
组织结构与战略的匹配是企业在国际化初期度过风险与困难并生存下来的关键因素。我国跨国公司正处于国际化初期,子公司的平均存活年限仅为四年左右,远远低于预期。欧美日跨国公司分别于20世纪20-30年代、50-60年代和70-80年代完成了国际化扩张的初期,并进入了稳定发展的阶段。在回顾组织结构与企业战略匹配相关理论的基础上,比较分析了欧美日跨国公司在国际化初期所采取的战略和组织结构,对我国跨国公司国际化初期组织结构选择提供了借鉴和启示。根据我国跨国公司所面临的环境因素,我国跨国公司适合采用兼顾低成本和本地化优势
[期刊] 现代管理科学  [作者] 方洪波  
了解美国企业人力资源管理的传统模式,把握其最新的发展与变化,对提升我国企业的人力资源管理水平仍具有十分重要的启示意义。文章在回顾美国企业人力资源管理传统模式特征的基础上,从雇佣政策、招聘、薪酬、培训等方面逐一剖析了美国企业人力资源管理的新变化,从而对我国现代企业人力资源管理提供借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晓红  姜荣春  
随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强,跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。这种先进的人力资源配置与开发的理念和方式不仅为跨国公司赢得了空前发展,同时也为世界企业在参与国际化竞争中成功获取和有效配置人力资源,构造核心竞争力和竞争优势提供了重要借鉴。目前,中国企业处于国际化经营的初期阶段,实施成功的国际化人才战略将直接关系到企业“走出去”的成败。因此,积极借鉴跨国公司先进经验,对于推动中国企业跨国直接投资与跨国经营具有重要意义。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘永安  王芳  
美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一。本文在总结出美国企业人力资源管理10大特点的基础上,提出了10条对我国企业的启示。
[期刊] 改革与战略  [作者] 郭立银  
文章从提出企业社会责任的概念出发,分析了跨国公司在华社会责任弱化的趋向表现,探讨了其存在问题的原因;在此基础上,又从理念训导与法律强制并重、应发挥工会保障劳动者权益的作用、构建社会责任指标体系和评价体系、树立正确的政绩观、取消外企的"超国民待遇"等方面对我国政府应如何强化跨国公司在华承担社会责任提出了政策建议;并结合我国的实际国情,对我国企业提升社会责任意识和承担社会责任提出了相应的对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李传裕  
中国加入世界贸易组织以后,跨国公司正迅速扩大在华投资规模,新一轮的投资和市场进入使得中国市场的国际化竞争日趋白热化。面对跨国公司在华深广度结合的市场推进和日趋激烈的市场竞争,我国企业如何进行应对变得非常紧迫。文章通过对跨国公司在中国的营销战略演变进行分析,认识其营销发展战略的特征及在华成长与发展的现状,为我国企业应对跨国公司的挑战和自身进行跨国经营提供借鉴和对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯喜良  
定期更换高层经营管理者是跨国公司人力资源配置中的一个特征。本文在对M公司实际调研的基础上指出了高层经营管理者周期性的人员更替对跨国公司的人力资源管理产生的消极影响,并提出了改善建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 韩松  蒋毅一  
一、必然的抉择据赛诺市场研究公司10月份的最新调查报告,中国冰箱业的龙头海尔冰箱的市场份额已从三年前超过40%缩小为29.7%,曾被称为“冰箱三剑客”的容声、新飞、长岭,仅有容声挤入销量前五名。与此同时,以伊莱克斯、西门子、三星为代表的洋品牌市场占有率已达28.1%。这中间,势头最劲的伊莱克斯进入中国仅三年!国产品牌面临的严峻形势已不容忽视。随着加入WTO 进程的加快,国内企业面临的将是无疆界的竞争。没有发展就没有生存,国际化战略是必然的选择。
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