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[期刊] 保险研究  [作者] 徐为山  俞自由  
管制放松、技术创新、客户需求变化以及史无前例的经济全球化趋势和金融一体化浪潮等因素正改变全球保险市场的环境 ,战略管理能在动态环境中把握机会和防范威胁。本文从三个层次系统地阐述了战略管理理论 ,并结合对跨国保险集团的发展战略作了深入研究 ,最后根据实际情况 ,提出了国内保险公司先重视事业层和职能层战略能力的培养 ,再有计划实施公司层战略的具体安排
[期刊] 管理世界  [作者] 孙维炎  徐子健  余恕莲  
一、跨国公司发展的最新趋势在当今世界经济格局中,跨国公司已成为国际贸易、国际投资和国际技术转让的主要承担者。根据1991年联合国跨国公司中心《世界投资报告》,全球对外直接投资速度在80年代大大加快,1982—1989年平均每年递增29%,是同期世界贸易增长率的3倍,比世界平均GNP的增幅高4倍。截至1989年,全球对外直接投资累计达1.5万亿美元,比80年代初增加了两倍,其中80%投资在美国、欧共体和日本,18%投资在发展中国家。90年代,跨国公司面临着区域集团化、新技术革命纵深化、竞争多元化和白热化的世界
[期刊] 金融论坛  [作者] 陈友滨  
我国入世保护期已经结束,银行业已全面对外开放,在跨国并购浪潮的推动下,外资银行无疑会把并购作为进入我国金融市场的途径之一。中国银行业也将通过并购的方式实施"走出去"的跨国经营战略,打造自己的海外版图。本文从国际银行业跨国并购实践和实证研究成果出发,分析了银行跨国并购战略实施的现实意义和面临的困惑,突出快速并购整合的重要性;分析了沟通、人、文化、IT系统、行政审批、发展压力等影响银行跨国并购快速整合的主要因素;提出了积极的整合启动、严谨的整合计划和严肃的计划实施、专业的整合团队、快速成功整合为导向的整合管理文化的塑造、充分的整合资源保障和智力支持等快速成功整合策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨震宁  赵红  徐俪菁  
本文通过对华为与摩托罗拉、中国第一汽车集团与德国大众汽车公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究和理论分析,建立了研究命题和理论框架。本文对案例的分析发现:(1)高技术企业形成战略联盟往往会因为涉及巨大利益而导致联盟存在内部风险;(2)跨国技术战略联盟中存在的隐性和显性障碍对于联盟稳定性有一定的影响;(3)资源共享型和资本分担型合作方式对于联盟稳定性的影响不同;(4)我国在建立跨国技术战略联盟的过程中,合作方式的选择和对联盟中存在的风险和障碍的识别很重要。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨震宁  赵红  徐俪菁  
本文通过对华为与摩托罗拉、中国第一汽车集团与德国大众汽车公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究和理论分析,建立了研究命题和理论框架。本文对案例的分析发现:(1)高技术企业形成战略联盟往往会因为涉及巨大利益而导致联盟存在内部风险;(2)跨国技术战略联盟中存在的隐性和显性障碍对于联盟稳定性有一定的影响;(3)资源共享型和资本分担型合作方式对于联盟稳定性的影响不同;(4)我国在建立跨国技术战略联盟的过程中,合作方式的选择和对联盟中存在的风险和障碍的识别很重要。
[期刊] 保险研究  [作者] 孟龙  
随着保险国际化进程的不断扩大 ,为了维护全球保险市场的有效、公正、安全和稳定 ,有必要加强各国保险监管机构之间的合作。国际保险监管的原则是 :任何外国保险机构都不得逃避监管 ;所有国际保险集团和保险机构都应受到有效监管 ;设立跨国界保险机构应由东道国和母国监管者协商决定 ;提供跨境保险服务的国外保险机构应该受到有效监管。为了实施有效监管 ,必须加强各国保险机构和监管当局之间、以及监管当局相互之间的信息交流。还要在金融集团模式下 ,对被监管机构高层管理人员和重要股东的资格进行考察
[期刊] 工业技术经济  [作者] 许春燕  潘福林  
[期刊] 银行家  [作者] 石一帆  常佳硕  
信用风险事件经过法国某跨国养老集团成立于1989年,在全球范围提供高端的医疗和养老服务,经营业务遍及欧洲、南美洲和亚洲等地区,拥有上千家机构、近十万张床位、七万余名员工,2021年末集团总资产接近200亿欧元,EBITDA为10亿欧元,净利润为6700万欧元,最高总市值超80亿欧元。2022年初,当地媒体揭露该集团存在财务造假、虐待老人、克扣医疗用品和药品等丑闻。政府随即对其进行强烈谴责,
关键词: 信用风险  
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 戢守峰  张青山  乔芳丽  
在经济全球化浪潮中,企业为不断更新提高研发能力,合理配置和利用生产要素,就必须走跨国战略联盟之路,而要使企业跨国战略联盟能很好地运营下去,则必须建立有效的风险防范体系。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 邹平  
当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70%的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70%以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。
[期刊] 企业管理  [作者] 薄启亮  陆如泉  
1993年,中国石油立足于保障国家油气安全供给的使命要求和企业全球化发展的内在需求,开始走出国门,在海外开发与运作油气项目,实施国际化经营。作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管理的专业公司,中国石油海外勘探开发公司(简称公司)在海外投资项目合作的摸索与实践过程中,构建了一整套国际化的油气合作项目开发、建设与运营管理体系,其中的核心体系之一便是战略管理体系。公司充分借鉴国际大型石油公
[期刊] 会计之友  [作者] 张清玉  
比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。
[期刊] 中国软科学  [作者] 冯雷鸣,黄岩,邸杨  
伴随世界经济一体化进程的加快,跨国经营已成为放眼全球发展的企业的必然选择。面对国际上更为复杂多变和更加激烈的竞争环境,战略管理将比以往任何时候显得更为重要,并将成为跨国经营的入门法宝。一、市场环境与非市场环境国际经营环境由市场环境和非市场环境构成,而...
[期刊] 世界农业  [作者] 孙梦谣  祝自冬  朱增勇  
在中国农业"走出去"战略的支持下,中国企业对外农业投资已取得较大成绩,但与国际主要粮商相比,仍存在差距。美国ADM、邦吉、嘉吉、法国路易达孚是世界4大粮商,他们经过多年发展取得了显赫成绩,分析总结其发展历程与经验将对中国企业的世界农业投资战略有所裨益。因此,本文分析跨国粮商的发展路径、战略规划,总结出其以贸易网络为基础,与政府、科研机构建立合作,建立物流网络控制产业链等投资战略,为中国企业对外农业投资的发展提供参考和借鉴。
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