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[期刊] 国际经贸探索
[作者]
徐印州 廖春
衡量一国企业是否具备跨国经营的条件,不仅取决于企业整体的绝对优势,还取决于企业局部或个别的相对优势。只要能够利用某一方面的相对优势,扬长避短,或通过跨国合作,取长补短,同样亦能取得跨国经营的成功。本文认为,从我国企业的技术基础、资金积累和管理水平方面分析,我国企业已具备跨国经营的条件。本文还就我国企业跨国经营的成长过程、管理等问题进行论述。
[期刊] 世界经济
[作者]
钟红
日本跨国企业的全球化战略钟红（一）市场全球化战略。８０年代中期以来，随着科学技术的迅猛发展和经济的信息化、软件化，以及消费市场的多样化和细分化，世界市场竞争日益激烈。为适应国际市场环境的变化，企业必须创造出新的市场体系，动员本企业的全部经营资源，并最...
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
魏立群
随着经济全球化趋势日益增强,跨国企业面临激烈的国际市场竞争环境,除了在开拓市场、更新技术和信息取得等方面作出持续的努力之外,企业各项资源的获取和充分有效利用也显得十分重要。在企业可以利用的各项资源中,人力资源作为最复杂、最有潜力的因素,往往成为跨国企业间竞争
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
刘海云
财务战略是跨国公司重要的战略之一，对实现公司总体经营战略有重要意义。本文从此角度入手，分析了跨国公司的财务特征，并结合我国跨国企业情况，提出了其财务战略模式及相应的实现条件。
[期刊] 改革与战略
[作者]
任维 罗龙
当代世界经济活动的主体是跨国企业。到80年代中期,全世界的跨国企业已由60年代初期的7000多家发展到了6万多家。这些跨国企业控制了世界生产的40％、国际技术转让的30％、国际贸易量的50～60％。中国要真正走向世界,也必须建立和发展自己的跨国企业,这样才能真正参加到国际经济运动中去。现在,中国已经开始进行跨国企业的试点,这是极具有战略意义的一步,很可能开创中国经济发展具有历史意义的一个新阶段。在这样一个起步时期,有许多我们
[期刊] 技术经济
[作者]
王秀臣 于渤
运用规范分析的方法,从资源依赖的角度分析本土文化和制度、内部资源对跨国公司薪酬战略的影响,提出了跨国薪酬战略应平衡全球标准化和本土化的观点。研究结果表明:跨国公司的薪酬策略必须与整个企业的发展战略保持一致;薪酬本土化和薪酬全球标准化之间的平衡受外部环境中的文化和制度因素的影响;跨国公司在制定薪酬策略时必须充分考虑其内部的资源控制和权力分配。
[期刊] 财经研究
[作者]
金慰祖 陶婷芳
李鹏总理在中共中央工作会议上明确指出:“国营大中型企业要积极面向国际市场,在国际市场竞争中发展和壮大自己。”最近在首都召开的中国企业跨国经营政策研讨会上权威人士提出:“进行海外投资和跨国经营是当代生产社会化的必然趋势。对于发展中国家来说,发展海外企业是逐步走向现代化的必要条件。”无疑,我国企业走向国际经济舞台,开展国际化经营乃是我国改革开放、实现四化的历史发展和必然趋势。本文拟就90年代国际经
[期刊] 统计与决策
[作者]
曾坚，蒋文军
中国企业跨国经营需要解决的若干问题决策参考曾坚，蒋文军企业跨国经营是指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场为目标，从全球战略出发，通过在海外设立分支机构，广泛利用国内外资源，进行综合运筹，在一个或若干个经济领域开展的生产经营活动。当前，如何顺应全球经...
[期刊] 改革
[作者]
叶广宇 黄怡芳
中国国内和东道国双重制度环境对中国跨国企业海外非市场战略选择(缓冲战略、搭桥战略)的影响表明:中国经济转型期的渐进式特征与中国跨国企业海外搭桥战略正相关。中国经济转型期的试验式特征与中国跨国企业海外缓冲战略正相关。东道国政府权力集中程度与中国跨国企业海外搭桥战略正相关,与中国跨国企业海外缓冲战略负相关。东道国政府的信用与中国跨国企业海外搭桥战略负相关。此外,中国政府的支持力度也影响着中国跨国企业海外非市场战略的选择。
关键词：
制度因素 经济转型 跨国企业 非市场战略
[期刊] 国际贸易
[作者]
尹忠明
今年以来,实施全方位对外开放已被提到内陆大省四川的重要议事日程。大力发展跨国企业对四川实行对内对外开放、引进输出并举的双向战略具有重大的现实意义。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
申米玲
从 2 0世纪 90年代开始的战略并购发展极其迅速 ,不但并购的规模巨大而且并购的形式多样 ,从而成为国际资本流动和资本重组的主要方式。本文通过对跨国战略并购背景、战略并购经典案例的分析提出我国企业实行战略并购的建议和对策。
关键词：
战略并购 经典案例 启示 建议 对策
[期刊] 世界经济
[作者]
尹贤淑
韩国跨国企业由于受历史、经济体制和经济发展水平等特殊条件的制约,使韩国跨国企业有其自己的特点。第一,私人资本输出增长迅速,垄断财团在海外投资中居遥遥领先地位。它们几乎囊括了所有制造业、矿产业和贸易业上的大型投资项目。第二,投资项目多而投资规模小。但这有利于对其他国家的渗透,资金回收快,也受到东南亚各国的欢迎。第三,投资地区以亚洲为基地,逐步实现“多极化”。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
宋亚非
本文对跨国企业的知识产权管理战略进行了深入研究。以企业竞争力和专利价值为标准,运用SWOT和波士顿矩阵分析,揭示跨国企业大多处于企业竞争力强、拥有专利价值高的区域;跨国企业多采用以专利网策略和主动提起专利诉讼策略为核心的进攻型专利战略,其知识产权管理战略的优势地位建立在强大的企业竞争力和领先技术上;通过对西方跨国企业知识产权管理战略的比较,分析了我国知识产权管理现状及在该领域处于落后的原因,阐述了跨国企业知识产权管理战略对我国企业制定和实施知识产权管理战略的启示,并就政府和企业在相关过程中应发挥的作用提出对策建议。
关键词：
跨国企业 知识产权管理战略
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