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[期刊] 企业管理  [作者]
企业文化是什么?宇通这家中国客车龙头企业的发展史告诉人们,企业文化是企业发展的原动力、是软环境、是凝聚力……然而企业文化对于中国汽车行业而言,一切还刚刚开始。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈平  
本文以宇通客车管理会计的实践为例,介绍了宇通客车财务从价值链管理理论出发,以价值管理为目标,通过设置服务于价值链各战略环节决策支持的专业财务,构建以全面预算为统驭,价值链财务为核心的独特的管理会计体系,以及该管理会计体系在企业价值管理中的运作模式和取得的成效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈平  
本文以宇通客车管理会计的实践为例,介绍了宇通客车财务从价值链管理理论出发,以价值管理为目标,通过设置服务于价值链各战略环节决策支持的专业财务,构建以全面预算为统驭,价值链财务为核心的独特的管理会计体系,以及该管理会计体系在企业价值管理中的运作模式和取得的成效。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 王鑫  
装备制造业是为经济社会发展和国防建设提供技术装备的制造业,是国民经济的支柱产业。我国是全球装备制造业第一大国,很多装备产品在世界上占有重要地位。在产业发展到一定规模和水平后,走向国际市场成为必然选择。2015年5月,国务院发布了《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,其中,汽车业被确定为重点行业之一,并提出"通过境外设厂等方式,加快自主品牌汽车走向国际市场"等工作
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘颖民  
大数据背景下,爆炸式增长的数据信息量以及先进的大数据技术为企业管理会计带来了新一轮的发展机遇,通过大数据与管理会计工具的结合,管理会计人员可以为企业管理层提供更准确的决策信息,从而推动企业市场竞争力的提升。本文对郑州宇通集团有限公司在大数据环境中使用管理会计的实际案例进行分析,并针对管理会计应用中存在的不足提出了具体的优化方案,期望为其他企业管理会计工具应用提供借鉴。
[期刊] 管理世界  [作者] 蒋东生  
我国上市公司的股利政策问题是一个重要而又复杂的问题,有必要将我国制度背景和西方的经典理论结合起来对这一问题进行研究,从而得到更可靠的结论。本文以宇通客车为研究对象,采用案例分析的方法研究了该企业在改制过程中所形成的内部人控制对股利政策的影响,发现股利政策往往成为内部人"掏空"上市公司的重要手段,这种"掏空"行为会对上市公司的价值产生负面影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 段婧婧  
文章以宇通公司为例,依托避税理论、企业集团理论和委托代理理论,分析宇通公司的治理结构、内部市场和避税效应。研究发现:宇通公司所有权、控制权、经营权"三权合一"的治理结构有利于实际控制人实施内部市场利润转移交易;宇通公司内部形成了存在地区税率差异的内部市场,丰富了宇通公司的避税方式,宇通公司收入和利润主要向低税率的子公司和分支机构转移,宇通公司的实际税率低于同行业实际税率均值。
[期刊] 价格月刊  [作者] 钟锦文  张晓盈  
[期刊] 企业经济  [作者] 刘建华  蒲俊敏  姜照华  
基于协同创新理论,通过三螺旋理论构建了宇通三螺旋协同创新战略模型,分析了政产学研在宇通新能源汽车协同创新战略中的作用,论述了相关企业、高校和科研机构、政府等在宇通新能源汽车协同创新中承担的角色、地位及合作的方向;通过对宇通新能源汽车发展的分析,总结了协同创新的两条主要途径即创建联盟和技术转让。文章为新能源汽车发展提供了如下启示:加强核心技术研发,提高自主创新能力;创造新的销售运营模式;完善配套设施;增强企业间的合作促进生产规模化;加强产学研一体化发展,形成中国的新能源汽车创新中心;利用国家政策,开拓国内国
[期刊] 管理评论  [作者] 黄江明  丁玲  崔争艳  
本文旨在以宇通和北汽为案例比较研究对象,探讨企业生态位分离与重叠的模式、演化过程和策略,并揭示由此为企业带来的竞争优势。伴随中国经济改革与开放,宇通和北汽两家企业都经历了四个发展阶段,但在企业生态位宽度、生态位演化过程方面,却呈现出不同的特质。通过对宇通与北汽的比较研究,本文发现商业生态系统中存在不同的企业生态位分离与重叠的模式、演化过程及其策略,进而提出基于生态位宽度战略构筑企业竞争优势的过程模型。本研究发现,采用专业化生态位的企业,通过产品系列化,不断创新出分离的生态位,可以降低市场竞争程度;而采用多元化生态位的企业,通过产品平台化,复制出重叠的生态位,会加剧市场竞争,但其产品通用性的提升...
[期刊] 经济经纬  [作者] 时云辉  
本文基于网络分析方法,提出一个网络演化分析框架。该框架引入关键事件的概念,试图通过企业网络所不断发生的激进式变化来理解企业网络的演变,特别对两个方面进行强调:其一,企业网络演变的机制是循环的,而不是单向的;其二,与传统研究方法相比,关注环境对企业关系的影响,特别强调双边关系的变化对与之相链接的其他关系的影响。此外,文章以郑州宇通客车为例,对其进行了实证研究。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘建华  蒲俊敏  姜照华  
基于协同创新理论,通过三螺旋理论构建了宇通三螺旋协同创新战略模型,分析了政产学研在宇通新能源汽车协同创新战略中的作用,论述了相关企业、高校和科研机构、政府等在宇通新能源汽车协同创新中承担的角色、地位及合作的方向;通过对宇通新能源汽车发展的分析,总结了协同创新的两条主要途径即创建联盟和技术转让。文章为新能源汽车发展提供了如下启示:加强核心技术研发,提高自主创新能力;创造新的销售运营模式;完善配套设施;增强企业间的合作促进生产规模化;加强产学研一体化发展,形成中国的新能源汽车创新中心;利用国家政策,开拓国内国际市场。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 刘建华  蒲俊敏  
宇通作为中国客车行业的领导企业,不仅在新能源汽车领域领先发展,而且对新能源汽车产业发展贡献卓越。借助扎根理论研究方法,通过对宇通新能源汽车原始资料的三段编码,深入探讨其发展战略。研究发现,宇通公司通过组织创新、技术创新、市场创新和产品创新等多维度创新,形成了协同创新战略,这是宇通新能源汽车取得目前成绩的关键。其中,产品创新战略是协同创新战略的核心,组织创新战略是重要保障,技术创新战略是基础和重要组成部分,市场创新战略是必要手段。在此基础上,形成协同创新战略模型和协同创新5阶段推进战略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 钱润红  熊婷晔  
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业的目标就是创造价值。一般而言,企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务,所以人们通常用财务管理目标的实现情况来衡量和评价企业管理效率的大小。财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。传统的财务管理目标有以下几种具有代表性的观点:(1)利润最大化目标,有利于企业改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本,适用于所
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