标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(2394)
2023(3588)
2022(2987)
2021(3011)
2020(2623)
2019(6042)
2018(6202)
2017(10326)
2016(6656)
2015(8149)
2014(8149)
2013(7534)
2012(6657)
2011(6006)
2010(6327)
2009(5781)
2008(6013)
2007(5927)
2006(5264)
2005(4878)
作者
(17539)
(14296)
(14225)
(13639)
(9314)
(6676)
(6646)
(5464)
(5436)
(5383)
(4859)
(4847)
(4683)
(4586)
(4567)
(4381)
(4318)
(4243)
(4218)
(4168)
(3734)
(3634)
(3624)
(3489)
(3327)
(3215)
(3164)
(3121)
(3109)
(2907)
学科
管理(25881)
(18250)
(17659)
企业(17659)
(13899)
经济(13885)
(7895)
理论(7752)
教育(7452)
教学(7004)
(5989)
财务(5967)
财务管理(5946)
中国(5822)
企业财务(5620)
方法(5377)
(5272)
(4853)
学法(4798)
教学法(4798)
(4542)
业经(4390)
研究(4324)
学校(4305)
(4278)
银行(4268)
经营(4258)
(4121)
人事(4118)
人事管理(4118)
机构
大学(81461)
学院(80247)
管理(29875)
研究(26305)
(24497)
经济(23440)
理学(22671)
理学院(22388)
管理学(21951)
中国(21930)
管理学院(21763)
(19090)
(15596)
(15505)
科学(15125)
(13526)
(13217)
师范(13121)
中心(12905)
(12647)
北京(12436)
技术(12177)
研究所(11836)
(11643)
职业(10866)
教育(10809)
业大(10450)
财经(10303)
(9843)
师范大学(9707)
基金
项目(44535)
研究(38221)
科学(32891)
基金(26831)
(22192)
国家(21927)
教育(21552)
(19720)
社会(19045)
科学基金(18425)
编号(18396)
社会科(17813)
社会科学(17805)
成果(17507)
(16004)
课题(14579)
基金项目(14054)
(12833)
项目编号(11452)
资助(11408)
自然(11321)
自然科(10998)
自然科学(10996)
自然科学基金(10781)
重点(10501)
研究成果(10222)
(10213)
高校(9902)
规划(9873)
大学(9772)
期刊
(34748)
经济(34748)
中国(29195)
研究(27495)
教育(26404)
管理(16280)
(15683)
学报(10723)
技术(10385)
(9872)
图书(9318)
科学(9160)
大学(8939)
(8786)
金融(8786)
职业(7817)
学学(6943)
书馆(6912)
图书馆(6912)
农业(6688)
会计(6268)
(6262)
财会(5622)
(5500)
论坛(5500)
财经(5412)
高等(5319)
(4830)
成人(4628)
成人教育(4628)
共检索到148652条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 中国高等教育  [作者] 杨红英  
当今世界正在发生着广泛而深刻的变化,这给高校干部培训工作带来了一定的挑战。高校干部培训走向精细化、将精细化管理理念运用到培训工作中是一个重要的趋势。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的要求,是建立在常规管理的基础上,将管理引向深入的关键一步。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 刘晓玲  
分析图书馆读者培训服务的现状,针对需要改进的问题提出精细化管理;分析读者培训服务精细化管理微观上精细、宏观上系统的特征,在此基础上定将读者培训服务精细化管理的节点,定位为培训对象、培训课程、培训过程、培训馆员及培训组织环境5个方面,并就各个节点详细探讨培训需求、培训方案、培训过程的精细化管理措施并设计自捡系统。
[期刊] 企业管理  [作者] 庞凌霄  
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵真玉  
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
[期刊] 经济师  [作者] 段东婷  
我国已经迈入了知识经济发展的阶段,为此,需要做出符合时代进步的改变和战略策略,以实现企业的稳定发展。因此,为了进一步强化企业基层员工的职业素养,提高员工在团队中的凝聚力和向心力,务必要建立完善的基层员工培训体系,确保开展全方位的精细化管理工作,推动企业在市场日益激烈的竞争环境中,始终处于优势的位置,并获得良好的声誉。基于此,文章阐述了精细化管理在企业基层员工培训体系建设中的重要意义;分析了企业基层员工培训体系建设中的不足之处;提出了企业基层员工培训体系建设中运用精细化管理的具体措施。
[期刊] 经济师  [作者] 易先菊  
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求,为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征,有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务,提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系,以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
[期刊] 经济师  [作者] 郭景霞  
自从我国推广落实事业单位新会计准则之后,便针对事业单位的财务管理提出愈加严格的规范标准,同时,涉及事业单位财务管理的科学化和精细化趋势也变得愈来愈明显。文章在客观阐述事业单位财务管理的科学化和精细化趋势、当前我国事业单位财务管理的实际状况基础上,结合实际探讨实现事业单位财务管理科学化和精细化目标的有效方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 杜莲珍  
2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4%,在教育经费大幅增加的后4%时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题。文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值。
[期刊] 经济师  [作者] 何宗亮  王迅  
将DRG与临床路径相结合,是医院内部精细化管理的一种进步,不仅可优化临床路径的病种,为临床路径的文本制定开辟了新的空间,同时在DRG付费实施时亦可促使医院降低病种成本来控制医疗费用增长。文章从三个方面探讨医疗机构建设临床路径管理框架下的绩效考核体系:临床路径结合医院信息系统来对DRG病组进行管理,DRG组成本结构分析,建立医保结算清单管理监测系统。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 吴新叶  
社会治理精细化是一个实践命题,为一种增量治理方式,系针对以往粗放式治理的反思和矫正,它不是要实施颠覆性的改革,而是针对特定问题所展开的精准施策。从公共管理"过程论"的角度,精细化治理的框架可以围绕价值、主体和治理目标三个方面展开:以公民为价值归宿的精细化,目标是构建全民"共享"的社会治理格局;以多元主体能动性为导向的精细化,目标是激活"共建"诸主体的发展潜力;而以目标实现程度为参照的精细化,则是为社会治理提供管控的依据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄本建  陈龙  杜晓光  
淮北矿业集团公司朔里煤矿位于安徽省淮北市,全矿现有员工5100人,矿井年产量稳定在180万吨左右。朔里煤矿在创建“四级安全培训基地”中,积极转变观念,提出了培训工作“精细化管理”理念,确保了职工培训质量。2005年5月份,安徽省煤矿安全监察局组织的全省煤矿安全培训座谈会上,现场推介职教精细化管理项目,并授予该矿“安全培训先进单位”。国家教育部专家组来朔里矿进行调研职工教育工作,对精细化管理做法给予了极大的关注。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵琳  陈志斌  刘岚  李雪萌  
一、打好基石:加强预算编制(一)加强预算管理基础工作,细化预算编制(1)在预算编制科目设置时,应当认真分析同类项目往年执行情况,结合当前政策编制预算,将科目进一步细化。如材料费细化到实验材料和办公材料等,会务费细化到场租、餐费、劳务费等,设备费细化到国内设备和国外设备等。另外,在精细化管理的要求下,科目设置可以根据实际情况不断调整的,且科目层级依据同样可以多样化。(2)预算编制时,财务人员与课题组成员应加强交流,
[期刊] 财会通讯  [作者] 张敏  周京  
汪中求先生认为:"精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。"根据汪中求先生关于精细化管理概念的引申,笔者认为,预算精细化管理是指在全体人员培养精细化管理思想的基础上,把精细化思想
[期刊] 会计之友  [作者] 孙思惟  
文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 单晓峰  
从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除