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[期刊] 财经问题研究
[作者]
金仁淑 王心歌
改革开放 2 0年来 ,中国的民营企业得到了迅猛发展 ,但有些企业一旦成为名牌企业之后 ,就很快面临资金、管理、决策等危机 ,被市场经济所淘汰。本文分析民营名牌企业陷入困境的原因 ,由此为民营企业和政府有关部门提出走出“怪圈”的对策。
关键词：
民营名牌企业 怪圈 原因 对策
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
陈英栋
新余钢厂是一家大型国营企业,1992年1—9月销售额达22亿元,实现利税2.86亿 元。但由于工厂地处江西山区,生活设施落后,致使企业为安排全厂4.6万人的生活,历年来花费了巨大的精力和资源,也使企业的人均利税率一直徘徊在同行业的第50几名。为此,我们下决心在深化企业改革上找出路,成立了专门从事第三产业的总公司:新兴开发总
[期刊] 林业经济
[作者]
史新辰
林业企业的社会保障问题必须整体推进、配套改革、重点突破、标本结合才能真正奏效。如实行多方支持,职工积极参与的社会统筹基本养老保险制度;对森工企业实行补偿政策,在企业新增资产产权界定和利益分配上更加优惠和照顾;促进第三产业市场化发展,试行民营方式,解除垄断,分兵突围;发展林业保险业,尽快组建全国政策性的林业保险机构,形成从中央到地方覆盖全国的林业保险体系。
[期刊] 经济学家
[作者]
张文贤
按照生产关系一定要适合生产力性质的规律，生产的集中与社会化要求生产资料的所有制与之相适应。生产资料公有制有利于生产要素和资源的合理配置和有效利用。因此，一般来说，公有制适合社会化大生产。公有制可以实现高效率，但是并不是公有化程度越高越好。我们曾经搞过...
[期刊] 企业管理
[作者]
佟西玉
如何解决"一管就死,一放就乱"的问题,是集团型企业进行集团管控的关键。集团管控一直是大型企业集团的管理难题。由于企业集团层级多、规模大、分布广,在运行过程中,很容易患上内部沟通效率和资源利用效率不高的大企业病。集团总部既希望权属公司积极地发挥主观能动性,又怕失去对权属公司的控制,在对权属公司管控上患得患失,往往造成不停地在集权与放权中反复,"一管就死,一放就乱"的现象循环发生。如何走出这种循环,是企业进行集团管控的
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
管理者为什么累而无功?众所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题——有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱,有损企业形象;效率提升缓慢,盈利越来越难;还有材料损耗、工装夹具损耗、水电气浪费、工伤事故、员工不满、部门争执、人浮于事……等等,而且感觉这些问题层出不穷,防不胜防。由于职业的缘故,笔者认识许多敬业勤勉的老板和管理者,面对这样的管理现实,他们几乎没有"生活和休息",天天泡在工厂,亲力亲为解决各种问题,为的是让企业能够正常运转。可是,不管他们怎
[期刊] 农村金融研究
[作者]
吴美柱 余国平 陈文龙
一个亟待冲破的“怪圈”清收非正常贷款“攻坚战”的成绩毋容置疑;银行在资金营运方面存在的问题也无须回避。目前,不少银行和信用社在资金营运过程中存在的一个突出问题,就是有一个“怪圈”在循环,这就是:高规模(高投入)——低效益(低收回)。一方面花九牛二虎之力去清收,另一方面非正常贷款的“雪球”还在继续滚动。以浙江省某县农行和信用社为例,去年
[期刊] 企业管理
[作者]
吴维库 林昭文
与其让人被动地留下,不如让人主动地走开。当企业在事业留人、待遇留人、感情留人都不奏效的时候,不妨换个角度重新审视这一问题。
[期刊] 消费经济
[作者]
林白鹏
分析一下我国近几年城乡居民的消费结构就会发现物质生活消费和精神文化生活消费严重失衡的现象:随着收入水平的提高,精神文化生活消费所占比重呈现出下降的趋势。再分析一下精神文化消费的内部结构,我们发现:娱乐性消费与知识性消费之间严重失衡,即知识性消费所占比重趋于下降;进而分析一下知识性消费的内部结构我们又发现:书报费与学杂费之间严重失衡,即书报费所占比重大幅度下降。据国家统计局的统计,93年上半年居民人均月教育支出为5.6元,比去年同期增长56.9%,但其中购买教材及参考书支出仅增长4.8%,占教育支出的8.8%。这种状况引起了舆论界的关注。《中国消费者报》9月27日头版头条惊呼:消费者,何...
[期刊] 财贸经济
[作者]
赵利民
论名牌企业赵利民一、名牌企业的内涵名牌，是指在一定时期和一定范围内具有较高的知名度和信誉的某项产品或某个组织，如名牌产品、名牌大学等。在市场竞争中名牌即指著名商标。在传统观念中，名牌产品一旦创下牌子，就成为能长期保持其优胜地位的“老字号”。近几十年来...
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
胡彦昌
名牌与企业集团胡彦昌１、企业集团是培植名牌的最佳土壤企业集团作为今天企业经营的最高级形式之一，在“名牌制造”与“名牌包装”过程中的广告、公关、ＣＩ策划及其它技术活动与为此投入的人、财、物力方面，有着明显的优势。（１）规模优势。每一集团都拥有若干成员企...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
郭玉华
什么是名牌?名牌的实质是什么?名牌,它不仅指的是知名商品的品牌,而且是一项宏伟的事业。因为,从经济领域来说,名牌是一种知识产权;从社会领域来说,名牌是一种文化;从国家来看,名牌又是一个全社会都参与并协调运作的系统工程。 经历了市场经济大潮冲击和洗礼的中国企业家们,已愈来愈懂得名牌所蕴藏的巨大经济和社会效应,一项振兴中国经济的名牌战略正在中国全面展开。
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