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[期刊] 中国内部审计  [作者] 黄丹  
通过对内部审计质量考核评价的实践介绍,以及对项目考核、机构考核和人员考核等基本指标、大体流程和优缺点的阐述,指出构建资源型企业内部审计考核评价体系的重要作用,同时提出进一步完善考核评价工作的相关建议。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 刘晓宁  
企业兼职教师作为职业院校师资队伍的重要组成部分,在职业教育发展中发挥着重要作用,职业院校也越来越重视对其的考核评价与管理。目前高职院校对兼职教师的考核评价存在着随意性大、标准混乱、教学难以监控等问题。建议通过制定约束政策、规范考评细则、专项经费拨款等策略,重构并保障实施考核评价指标体系,以期改善考评不力的现状。
[期刊] 生态经济  [作者] 陈楠  侯海青  
资源型企业作为我国经济建设的主力军之一,具有资金密集、技术密集的特点,也是具有创造能力的知识员工聚集的地方。在这类企业中,对知识员工的绩效考核经常会出现考核结果不准确、考核信息不完整、考核指标不系统等问题。对此,本文通过对资源型企业知识员工特点的分析,找出解决以上问题的对策,为资源型企业知识员工的绩效考核提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋伟  魏斌  
大凡从事企业管理实务工作的,无不体验到公司业绩评价与考核的敏感性和复杂性。但由于业绩评价与考核不仅是衡量经营管理者工作成果的基本手段,同时也是企业激励机制的重要内容,因而其重要性又无法忽视。无疑,建立一套行之有效的业绩评价与考核机制对完善公司治理具
[期刊] 财会通讯  [作者] 李爱民  谭大元  
随着县域国有企业体制改革的整体推进,除洁净能源、城市公用等关系国计民生的企业外,其他企业都通过卖、租、分、送等方式实行了国有企业的公司化改造,企业真正实现了由过去单一投资主体向多元投资主体的转变,建立了"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,同时,随着计划经济向市场经济的转型,民营企业等中小企业不断发展壮大,作为县域中小企业,如何对自身在经营管理过程中的业绩进行评价,仍是很多企业高管面临的问题。笔者将结合自身经历和国家发布的一系列评价指标体系发表见
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯国华  陈祎鸿  
考核评价体系是一种行为信号,是被考评者承担的工作职责与内容的定量或定性化标的。本文结合某国有企业实际,运用关键成功要素(KSF)和目标管理法(MBO),提出了国有企业中层管理人员六个角色特征和三方面履行职责的关键成功要素,研究设计了中层管理人员考核评价体系,并运用权重因子分析法科学设定了指标的权重,对国有企业中层管理人员考核评价体系的建立具有现实的应用前景和借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈涵  
本文认为,培育企业内部人才交易市场,构建企业完善的人才价格体系并与工资薪酬挂钩,有助于促进企业的内部竞争阳光化并为人力资源会计计量提供依据,有利于企业完善绩效考核管理,为实现企业战略目标营造良好的氛围。
[期刊] 企业管理  [作者] 张利生  杜焱  
随着经济的快速发展,企业市场竞争日益激烈,国有企业的发展方式也发生了重大变化,科技创新活动逐渐成为知识经济时代国有企业应对挑战的必然选择。而人力资源作为企业"第一资源",是创新的基石,人力资源管理的好坏将直接关系到企业的生存和持续发展,其重要性日益凸显。考核评价是企业人力资源管理中很重要的一环,能动地起着改变被管理者作业情绪的作用。考核评价最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此,考核评价对于员工创新有一定的推动作用,建立基于创新激励的考核评
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张炳辉  李力涛  
建立科学的考核评价体系,对于完善国有企业领导人员管理体制,健全激励和约束机制,促进企业领导人员整体素质的全面提高,具重要意义。针对当前工作需要及存在的问题,构建了企业领导人员的素质、能力和工作实绩综合考核评价体系。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 中石油集团审计部第4片区课题组  
本文结合国际内部审计专业实务框架(IPPF)、中国内部审计准则及内部审计质量评估手册等相关规范要求,指出目前审计项目考核评价实务中存在的问题,提出完善内部审计项目质量考核评价机制的相关建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 龙云飞  
一、企业经济考核指标体系建立的原则 1.科学性。要客观、科学、公正地评价每一类企业的经营与管理情况,实现经济效益与管理综合评价的目的,各指标之间在涵盖的经济内容上不能重复。要注重目标、准则、指标之间的整体性、独立性和相关性,使它们既是一个不可分割的整体,又具有相对独立存在的意义。 2.全面性。企业的经济效益很难用一两个指标去全面说明,必须充分考虑企业外部各社会利益集团对企业功能的需要情况,设置相应的指标去反映企业各个方面的效果,进而达到对企业整体效果的认识。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 李帆  
一、资源型企业战略绩效评价指标体系设置要求(一)定性指标与定量指标相结合在资源型企业战略绩效评价指标体系设置中,要坚持定量指标为主,定性指标为辅,定量指标与定性指标相结合的主旨,既要防止突出强调定量指标的作用,忽视定性指标运用,又要防止人为主观因素过重,缺失企业绩
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