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[期刊] 改革与战略  [作者] 贺亮才  
在我国经济改革调整的关键时期,资源型多元化企业如何应对经济全球化的市场挑战,加快战略调整,实现经济结构的优化升级,是值得深入研究的重要课题。文章从资源型企业实际出发,分析其实施多元化经营的客观必然性及基本现状,研究资源型多元化企业组织、文化、资源的相关匹配性,以及围绕提升核心竞争力进行有效重组和归核化等问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 符树衡  雷辉  
本文收集2012-2014年沪深130家样本公司数据,对高管团队特征与非相关多元化战略的匹配关系进行实证分析。研究表明:非相关型多元化正向影响绩效;高管团队年龄特征没有起到调节作用;教育水平对非相关型多元化战略和公司绩效产生正向调节作用:即学历越高时,非相关型多元化战略与公司绩效的正向关系越明显;反之越不明显。任期和女性比例与之产生负向调节作用:即团队任期越长、女性比例越高时,非相关型多元化战略对公司绩效的正向作用越不明显,反之越明显。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 赵小芸  
多元化战略是延长企业生命周期的有效手段。而从企业能力理论角度分析,企业生命周期是资源、能力和市场机会动态匹配的过程。本文运用企业能力理论,建立资源、能力、市场机会动态匹配的企业生命周期模型,从而对企业生命周期与多元化战略选择的关系进行研究。得出结论认为,企业多元化战略的选择应该根据企业生命周期中不同阶段的资源、能力、市场机会的动态匹配程度来判断,只有三者匹配程度较高时才足以支撑多元化。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘小玫  李垣  刘衡  
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性。文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在。一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系。
[期刊] 经济管理  [作者] 顿日霞  薛有志  
本文在分析多元化经营企业组织结构演进过程的基础上,形成了多元化经营企业不同组织结构下管理控制系统、公司治理特征的匹配关系以及管理与治理关系的逻辑。提出管理与治理各司其职,存在相互制约的瓶颈,并且在不同的组织结构下存在不同的替代关系。只有实现企业组织结构与管理控制系统、治理特征的匹配,才能克服管理与治理的瓶颈,有效实现对企业的控制与管理。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵燕  
本文基于战略一致性理论和战略资源观,利用2011~2019年A股制造业上市公司数据,分别考察并购战略、差异化战略的资源配置同数字化转型战略的匹配情况对企业高质量发展的影响机理。结果显示,企业的战略定位与资源匹配在数字化转型促进企业高质量发展中起到至关重要的作用:数字化转型与企业高质量发展呈正向关系,这种关系会受到企业并购战略或差异化战略的资源配置偏离行业程度的显著影响。进一步研究发现:企业创新是数字化转型促进企业高质量发展的重要渠道,但在高并购商誉和高战略差异度的战略资源配置情境中呈现出遮掩效应;另外,高融资约束企业与传统企业的资源配置方式都会明显抑制数字化转型对高质量发展的促进作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈菊红  王绒  马安妮  张雅琪  
随着产品利润空间的缩小及服务经济的兴起,越来越多的制造企业开始进行服务转型。服务化战略与组织要素的匹配对制造企业服务转型的成功至关重要,但目前有关二者匹配关系的研究尚不多见。本文通过文献分析解释了服务化战略二分法的合理性,结合深度访谈确定了与服务化战略相关的四个关键组织要素,并以258家制造企业为蓝本实证检验两种服务化战略与组织要素各维度的多元匹配关系。研究结果表明:以产品为中心的服务化战略与高组织清晰度和低组织分离度、高服务导向的企业价值观、功能能力及系统服务设计等组织要素维度相匹配;以客户为中心的服务化战略与高组织清晰度和高组织分离度、高服务导向的企业价值观和高服务导向的员工行为、综合能力及集成设计等组织要素维度相匹配。研究发现为制造企业顺利实施服务转型提供理论支持与实践参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈菊红  王绒  马安妮  张雅琪  
随着产品利润空间的缩小及服务经济的兴起,越来越多的制造企业开始进行服务转型。服务化战略与组织要素的匹配对制造企业服务转型的成功至关重要,但目前有关二者匹配关系的研究尚不多见。本文通过文献分析解释了服务化战略二分法的合理性,结合深度访谈确定了与服务化战略相关的四个关键组织要素,并以258家制造企业为蓝本实证检验两种服务化战略与组织要素各维度的多元匹配关系。研究结果表明:以产品为中心的服务化战略与高组织清晰度和低组织分离度、高服务导向的企业价值观、功能能力及系统服务设计等组织要素维度相匹配;以客户为中心的服务
[期刊] 管理评论  [作者] 张美丽  姚西龙  郭淑娟  
以山西省239家传统资源型企业为样本数据,在划分商业模式创新生态化(EBMI)与技术创新生态化(ETI)匹配模式不同类型并构建匹配测度模型量化的基础上,理论分析并实证检验了转型政策调节下管理者关系对EBMI-ETI匹配模式选择产生的影响。结果显示,管理者关系对企业EBMI-ETI匹配模式类型选择的影响存在显著差异,且在转型政策的调节下,其差异性影响更为显著。即:在较高的转型政策要求下,具有紧密行业内关系的企业,倾向于选择效率导向型的EBMI-ETI匹配模式;存在紧密行业外关系的企业,更倾向于选择效果导向型的EBMI-ETI匹配模式;同时具有紧密行业内外关系的企业,有利于选择提速增效型的EBMI-ETI匹配模式,且与单一类型管理者关系的企业相比,两种关系互补(交互)更能促进提速增效型的EBMI-ETI匹配活动开展。面对转型政策要求,该研究为解决企业如何通过管理者关系选择适合推动自身转型的EBMI-ETI匹配模式,改善生态-经济效益协同增长失衡局面提供一定的借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 王坤  
企业战略可以保持和提升企业的竞争优势,而人力资源战略对企业战略成败的影响是举足轻重的。所以企业战略与人力资源战略的匹配研究,是企业成功发展的核心所在。本文从分析企业战略、人力资源战略的类型与匹配关系出发,得出结论:企业战略与人力资源战略的匹配关系是相对的,因而探讨企业战略与人力资源战略的匹配关系是一个动态发展的研究过程。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 姜同强  
研究企业战略(BS)与企业信息化战略(BIS)的关系,讨论企业战略与企业信息化战略的匹配模型,大量实证研究表明:以价值流为基础的BS-BIS战略匹配已经成为企业获取战略能力的关键使能器。
[期刊] 商业时代  [作者] 石磊  罗键  
本文通过对不同类型企业进行的实证调查分析,发现我国企业人力资源管理与企业战略之间的整体匹配程度还处于一个较低的水平,并分析了造成这些问题的原因,提出具有针对性的对策和建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 荆彦婷  张阳  何似龙  
作为企业获得持续竞争优势的重要途径,战略性人力资源管理不仅要求我们寻找能更有效地指导人力资源管理与中国企业发展战略相匹配的理论,更重要的是探求匹配实现的方式和途径。本文首先借助两极化连续统模型辨析潜藏在人力资源管理实践中的企业战略形态,揭示理论化的显式战略和实践中的隐式战略,然后在传统的经典战略性人力资源管理理论与显式战略匹配的基础上,探讨中国企业战略性人力资源管理与隐式战略相匹配的方式和途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李洋宇  
本文利用倾向得分匹配法分析了企业多元化与审计质量的关系,以及不同声誉审计师能够对企业多元化与审计质量之间关系的作用。研究表明:多元化经营减弱了审计质量;而四大声誉审计师能够减弱企业多元化与审计质量之间的相关关系;此外,四大在高低多元化组中均能够减弱企业多元化与审计质量之间的相关关系,而十大只能在低多元化组中起作用;四大在正负向可操纵应计中均能够减弱企业多元化与审计质量之间的相关关系,而十大只能在正向可操纵应计中起作用。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 陈明森   刘荷   陈心颖  
初始资源、创业战略、创业学习是创业理论的重要范畴,但不少研究往往割裂范畴之间内在联系,孤立分析上述因素对新创企业成长影响,难以适应动态复杂的环境变化,也与高度能动性创业活动的实际情况不吻合。借鉴资源基础理论的分析范式,构建“初始资源–创业战略–企业成长性”新分析框架,并将创业战略模式具体化为新企业对创业机会来源和创业合法性方式的选择组合,引进创业学习变量,构建有调节的中介效应模型。通过对266家新创企业的问卷调查,构建回归模型进行实证分析。研究发现:(1)初始资源禀赋对新创企业成长具有直接积极影响。(2)战略模式选择的成长效应不显著,但初始资源结构与创业战略模式之间内洽性和匹配度,则对新企业成长具有显著中介效应。(3)创业学习是重要调节变量,但不同学习方式对不同创业路径的调节效应具有差异性和不确定性。
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