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[期刊] 软科学
[作者]
贾晓霞 张瑶
从资源与战略的内在联系出发,提出中小制造企业战略转型风险主要来源于与企业战略转变匹配的资源变动过程中存在的不确定性因素;通过提炼不同资源变动过程中引发战略转型风险的因素,揭示了中小制造企业关键资源要素对其战略转型风险形成的作用路径,将由于资源变动不确定性引起的战略转型风险界定为资源惯性风险、资源获取风险和资源匹配风险;运用事故树分析法构建中小制造企业战略转型风险系统的多重关联分析模型,为后续风险测度提供借鉴和支持作用。
关键词：
中小制造企业 战略转型 风险 资源
[期刊] 经济管理
[作者]
贾晓霞 张瑶
考虑企业资源对企业战略转型的影响,本文以中小制造企业为研究对象,构建了企业战略转型中资源、风险与转型过程之间的关系模型框架,以探究企业关键资源要素通过资源变动不确定性产生的转型风险,并进而对战略转型决策和实施的影响机制和路径进行探讨。实证研究结果表明,设备成本、关系依赖、惯例强度、心智开放、技术创新和筹资能力分别对中小制造企业战略转型的资源惯性风险、资源获取风险或资源匹配风险具有显著的影响作用;这三种资源视角下的战略转型风险因素在中小制造企业关键资源要素对战略转型决策和实施的影响机制中起到中介作用;筹资能力和心智开放因其对企业战略转型具有直接和间接影响而成为尤须重视的两种关键资源要素。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
贾晓霞 张瑞
本文在对制造业企业专用性冗余和一般性冗余划分的基础上,探讨了冗余资源、战略导向与企业战略转型之间的关系。通过对长三角地区138家制造业企业的调查研究发现:专用性冗余资源与企业战略转型存在正相关关系,一般性冗余资源与企业战略转型存在正U型关系,且市场导向和企业家导向在企业利用冗余资源进行战略转型的过程中起到差异性调节作用。
关键词：
冗余资源 战略导向 战略转型 制造业企业
[期刊] 中国软科学
[作者]
程发新,殷进功,刘磊,廖春良,肖岳峰
[期刊] 企业经济
[作者]
郭成恒 黄昌富
中小企业的生存与发展取决于其战略管理意识与能力,而战略管理诊断分析是制定前瞻性战略规划及战略发挥实效的关键。本文以某中小型制造企业为实例,研究了中小企业战略管理诊断分析的具体方法与步骤,即以多种实效方法为基础,对企业的宏观环境、产业环境与内部环境进行分析研究,并对企业战略管理界面、关键领域及企业对这些领域的敏感性进行精确界定,采用德尔菲法利用内部因素评价矩阵进行定量评价,在定性分析与定量评价的基础上应用SWOT分析法,进行战略管理诊断综合分析。本文提出的中小企业战略诊断分析方法与应用技巧,为企业制定前瞻性的战略规划奠定了坚实的基础,能有效提升中小企业战略管理的实践技能。
关键词：
中小企业 战略管理 诊断分析
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
贾晓霞
本文以海洋装备制造企业为例,在挖掘资源特性的基础上构建了企业战略转型中资源重构的过程模型,并运用样本问卷调查和AMOS17.0工具对理论假设进行了验证。研究结果表明,企业内隐性和惰性既可以直接影响企业战略转型过程,也可以通过内部资源脱嵌入和外部资源嵌入间接影响企业战略转型过程;企业结构资源嵌入性、关系资源嵌入性和资源距离等动态的资源特性只能通过内部资源脱嵌入和外部资源嵌入间接影响企业战略转型过程;内部资源脱嵌入和外部资源嵌入在企业资源特性与战略转型的互动中起到了中介作用。
关键词：
海洋装备制造企业 战略转型 资源重构
[期刊] 管理科学
[作者]
陆力斌 贾勇 田也壮
以2005年国际制造战略调查为基础,选取其中177家有较为正式和书面的制造战略的欧洲制造企业为样本,以11项竞争优先权要素为分类指标,采用聚类分析方法对欧洲企业制造战略分类进行了实证研究,得到了3种特点鲜明的制造战略类型。通过对3种制造战略类型的特点和相互之间的异同进行比较分析,将3种制造战略类型分别命名为质量导向战略、创新导向战略和成本导向战略。考虑到目前欧洲制造企业普遍重视质量的事实,利用判别分析揭示出产品创新和产品价格两个主要的形成制造战略差异的潜在维度。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙慧 程立
环境的快速变化使企业面临的不确定性不断增加,从而给企业带来风险,其中战略风险会危及企业的生存和发展。企业战略主要受环境、资源和能力三个因素的影响,相对于环境理论和资源理论,企业能力理论居于核心地位。因此,有必要从能力的角度理解企业战略风险的本质并对其进行控制。本文在理论回顾的基础上,将企业的能力划分为管理控制能力、创新能力以及学习能力,并从能力的角度对企业战略风险形成的机理进行了分析,提出可以通过加强战略环境的扫描和企业内部能力的监控、建立经济情报收集系统、注重外部环境及内部能力变化的分析与评估、采用组织
关键词：
能力理论 战略风险 环境扫描 组织学习
[期刊] 财经问题研究
[作者]
肖静华 李文韬
本文对四家企业智能制造的战略变革进行实地调研,从资源基础变革的视角探讨两个管理理论与实践问题:智能制造为何能够推动企业的战略变革,以及基于智能制造的战略形态有何创新。分析表明:智能制造通过资源的标准化、流程化、数据化和互联化,从形态、性质、价值和结构四个方面改变了企业原有的资源基础特征,从而推动企业进行战略变革;基于资源基础的变革,企业能够进行多种合作模式的战略选择,形成基于智能制造的战略创新,呈现出互联化价值、开放性创新和平台化生态三种新型战略形态。本文提出的基于智能制造的资源基础变革和战略新形态,丰富了现有企业战略管理与智能制造的研究,研究结论对企业面向智能制造的战略变革与创新研究有启示意义,对中国企业智能制造的数字化转型和创新实践有借鉴价值。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
谢先达
服务融合于整个企业经营活动,制造业服务化发展趋势愈来愈明显,服务被看作资源和产品,并凸显其主导地位,已成为制造业获取竞争优势的一种新战略选择;而服务又作为一种能力集合,其元素延伸于企业内部运营和产出环节,必然改变原有业态和商业模式。而左右这种发展的是企业能力,从产品生产到客户购买行为,服务化催生了新型的企业与顾客关系,而这种关系依赖于企业能力的体系支撑,特别是企业核心能力,成为制造业服务化战略转型的重要因变量。构成企业核心能力的知识特征,能够激发人的主观能动性;打造制造业技术能力的基础不仅在于生产有形产品,还要生产"服务";重视信息技术支持能力,能够更好对接市场需求,达到企业与顾客的服务互动和个性化融合;全面增强服务领导力,能够在组织效能上提升服务水平。企业能力视角下制造业服务化战略转型需要建设全面的企业能力体系。
关键词：
制造业服务化 企业能力 转型
[期刊] 技术经济
[作者]
焦豪 焦捷 高远深 马原 郭晋利
基于组织动态能力理论,描述了盛天集团在转轨背景下的发展历程,对其两次战略转型过程进行了分析,总结了战略转型中知识管理的流程,即以产品为核心,通过制造环节的一体化战略建立企业竞争优势,继而在产业链上进行拓展,从而实现企业的多元化。指出盛天集团在此过程中较好地把握了外部环境变化提供的机会,妥善地处理了与利益相关者的关系,以及不断加强自身能力的构建。这些知识和经验可为同样面临变革的其他中小型国有企业提供借鉴。
关键词：
战略转型 动态能力 双元性 国有中小企业
[期刊] 技术经济
[作者]
焦豪 焦捷 高远深 马原 郭晋利
基于组织动态能力理论,描述了盛天集团在转轨背景下的发展历程,对其两次战略转型过程进行了分析,总结了战略转型中知识管理的流程,即以产品为核心,通过制造环节的一体化战略建立企业竞争优势,继而在产业链上进行拓展,从而实现企业的多元化。指出盛天集团在此过程中较好地把握了外部环境变化提供的机会,妥善地处理了与利益相关者的关系,以及不断加强自身能力的构建。这些知识和经验可为同样面临变革的其他中小型国有企业提供借鉴。
关键词：
战略转型 动态能力 双元性 国有中小企业
[期刊] 中国软科学
[作者]
厉伟
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
关键词：
比较优势 演化 企业战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祝爱民 王华 李宁宁
文章从战略的角度上对战略风险进行了分析,指出战略环境、战略资源、战略竞争能力、战略定位及企业领导者五个相关的因素是企业战略风险影响因素。通过分析,认为各因素之间的动态不平衡是战略风险产生的直接原因。
关键词：
战略风险 风险因素 形成机理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙文清
文章构建了企业文化背景下的制造企业服务提供与绩效的模型,基于调查数据,对制造企业文化背景下员工胜任力对企业服务化绩效的调节效应进行了研究。研究表明,具有高价值观和高行为准则的企业文化对员工胜任力具有正向调节作用,员工胜任力、员工技能和员工态度对制造企业服务化绩效存在显著正向调节影响,企业文化是影响制造企业员工胜任力和企业绩效的一个重要因素。基于研究发现,提出了针对性的管理建议。
关键词：
经济新常态 制造业 服务化 企业文化
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