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[期刊] 管理评论
[作者]
徐娜娜 徐雨森
逆向创新作为一种新的创新模式，在后发企业的创新追赶中扮演着重要的角色。本文通过对海尔集团的纵向案例研究，分析了不同阶段后发企业逆向创新的具体实现路径。研究结果表明：企业因不同发展阶段所拥有的资源能力以及由此建立的创新网络不同，其逆向创新实现路径呈现多元性；本土市场独特优势以及基于创新网络开展的技术学习和能力发展上的努力是影响后发企业逆向创新的关键因素；企业内部资源与外部创新网络嵌入的协同是创新网络化背景下后发企业逆向创新升级的关键。本研究完善了后发企业自主创新路径的相关研究，为本土企业逆向创新实践提供了借鉴。
[期刊] 经济地理
[作者]
许倩
基于复杂网络和创新网络的概念,对创新网络中核心主体的知识协同及其演化活动进行了仿真分析。通过构建知识协同演化模型,设置知识主体的协同行为策略和创新网络结构更新规则,模拟新兴技术企业与学研机构间知识协同活动的动态变化,研究在"纵向交叉"型创新网络中,核心主体间的知识协同及其演化活动对主体及整体网络的知识水平、知识增长率、合作水平以及协同效益的影响。研究发现:在固定主体策略和网络结构下,具有更多积极知识主体的创新网络更有利于知识协同;在固定主体策略下,网络结构更新越快,知识协同效果越好;主体策略和网络结构同时发生变化时,知识主体较快的策略更新速度伴随较快的网络结构更新速度更有利于形成较好的知识协同效果。
[期刊] 经济管理
[作者]
唐春晖
全球生产网络下如何突破"升级困境"是当前中国本土企业面临的核心问题。本文通过对吉利汽车集团的纵向案例研究,分析了全球生产网络背景下本土企业升级的内在机理。研究结果显示,企业升级是一个协同演化的过程,企业拥有的内部资源状况是影响其与发达国家领先企业建立网络联系的重要因素,作为网络资源的网络联系又决定了企业升级潜力及内部资源的进一步积累。嵌入全球生产网络的本土企业应采取主动性网络管理策略,构建由企业自己主导的全球价值链以实现升级。
关键词：
本土企业 资源 网络 协同演化
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
吴画斌 陈政融 许庆瑞
本文通过对海尔集团三十多年的纵向案例研究,分析和归纳了经济转型背景下海尔集团创新能力提升的机制。研究表明,领导机制渗透在海尔的各个方面,是海尔创新能力能够发展的基础;组织机制为人才培养和学习提供了良好的软环境;学习机制和人才培养机制极大地增强了海尔领导层的实力;协同机制贯穿在海尔发展的整个过程中,为创新能力的提升发挥着关键作用,文章丰富了企业能力学习理论,为企业创新能力提升机制的研究提供了一定理论支撑和实践指导。
关键词：
海尔集团 创新能力 机制 案例研究
[期刊] 南开管理评论
[作者]
吴画斌 许庆瑞 李杨
核心能力的培育和提高是增强我国企业国际竞争力、获取长期竞争优势的前提。本研究在调查研究的基础上,通过对海尔集团的纵向案例分析,从技术创新能力角度对企业核心能力进行解析,分析和归纳了转型背景下海尔集团技术创新能力提升的路径。结果表明,海尔集团技术创新能力的提升呈现出一种螺旋结构,经历了技术引进与消化吸收的模仿创新、内部研发和外部合作与兼并(以内部研发为主)、技术整合与自主研发相结合(以外部整合引进为主)的过程,最终使得技术创新能力逐渐演变成海尔集团的核心能力。本研究打开了企业培育和提高核心能力及由战略引领到创新引领的黑箱,分析了企业创新能力和核心能力之间的关系,以期为我国企业核心能力的培育提供借鉴。
[期刊] 管理世界
[作者]
许庆瑞 吴志岩 陈力田
首先,本研究针对现有研究存在企业自主创新概念界定与划分模糊的问题,基于"能力的本质是知识"的基础观点,从核心技术知识所处边界的角度出发,辨析了二次创新能力、集成创新能力和原始创新能力的关系。其次,针对目前学界缺乏严谨的转型经济中企业自主创新能力演进路径的研究,本文通过对海尔集团的纵向案例研究,分析和归纳了转型背景下的企业自主创新能力演化的路径特征。研究表明:海尔集团作为以技术引进为起点的企业,其自主创新能力演化是以二次创新能力为起点,向集成创新能力过渡,最终走向原始创新能力的动态累积过程。最后,本研究弥补了自主创新能力演进的驱动因素研究不足的问题,提出吸收能力的构建是这种演化模式下的内在基础,...
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韵江 赵宏园 暴莹
本文以猎聘公司为研究对象，采用纵向单案例研究方法，研究新创企业商业模式创新的资源编排动态演化机制。研究结果显示：新创企业在商业模式创新过程中经历着纵向资源结构化—横向资源结构化—双向资源结构化的资源获取过程；通过丰富性重组、开拓性重组和多元化重组三种资源配置方式，形成商业模式创新所需要的能力；采取补缺式、桥接式和迭代式的环境撬动方式，实现价值创造；将战略定位与资源编排手段有效匹配，可以实现商业模式在新颖性和效率性方面的创新。本文既丰富了资源编排演化方面的文献，还可以为新创企业进行商业模式创新的实践行动提供管理启示。
[期刊] 管理世界
[作者]
彭新敏 吴晓波 吴东
通过国内大型民营企业海天集团1971~2010年的纵向案例研究,本文考察了二次创新动态过程中的企业网络与组织学习平衡模式的演化规律。研究发现,基于二次创新动态过程,后发企业的企业网络由小规模、低成员异质性、弱强交替的网络向大规模、高成员异质性、二重网络演化,组织学习平衡模式也由间断型向双元型演化。研究从企业网络层面拓展了二次创新动态过程模型,增强了二次创新理论的普适性,并深化了对后发企业技术能力追赶机制的理解。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杜丹丽 赵丹 简萧婕
为探究后发企业在经济与技术发展不均衡的情境下如何成为行业领导者，本文以华为公司为研究对象，通过纵向单案例研究方法深入分析整合式创新范式下华为公司在组织警觉的支撑下从追赶到超越的全过程。基于华为公司1990—2019年的发展历程，通过纵向案例研究发现：在整合式创新范式下，后发企业以战略驱动全面创新、开放创新和协同创新有机联系，凭借敏锐的环境感知能力、精准的信息洞见能力、求索不止的创新理念，充分发挥其组织警觉能力以支撑企业内外部知识和资源的协调与整合，实现初始追赶至行业前沿的跨越。
关键词：
整合式创新 后发企业 组织警觉 华为
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
许倩 曹兴
本文从分析新兴技术企业创新网络的结构特征及其演化特征着手,从微观角度介绍了创新网络中知识主体的协同行为策略,知识主体进行策略选择需要遵循相应的规则,以及主体策略选择的影响因素,从而总结出新兴技术企业知识协同的过程和网络化模式以及知识主体进行知识协同的目标。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李大海 孙杨 孙文慧 张莹 韩立民
以制药企业BF公司从仿制药研制到原创新药研制为纵向案例，运用企业创新网络、组织学习平衡等创新理论和方法，采用深度访谈，同时辅以查阅学术文献、网上信息、企业内部文件资料等方式搜集数据并对其进行编码，从网络节点构成、连接强度和合作类型3个维度，对原创新药与仿制药研发的创新网络进行比较。研究发现：（1）对比仿制药研发，原创新药研发的创新网络规模更大，成员异质性更强，结构更复杂；（2）新药研发过程中焦点企业的组织学习平衡模式一般为间断型，但在特定阶段，如果将焦点企业与强连接合作伙伴看作平等主体，则构成双元型组织学习平衡模式，且该特点在原创新药研发中更为突出；（3）新药研发过程中，技术创新能力均由强连接合作伙伴供给，焦点企业通过专注于技术基础能力提升，强化自身在新药研发和生产中的专业化优势，保证了间断型组织学习平衡模式的循环演进。
关键词：
创新网络 组织学习 自主创新 转型
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李莉 刘书宁 刘田田
技术创新作为影响隐形冠军企业成长的关键因素已被学术界广泛探讨，然而，在技术创新需要高额资金投入又面临严重融资约束下，企业应该如何打破融资困境，仍未得到充分的理论解释。本文采用案例研究方法，通过对泰达洁净公司的技术创新历程进行深入分析，探讨了隐形冠军企业通过融资协同激活技术创新的路径与机理。研究发现：隐形冠军企业技术创新的不同发展阶段会对其融资系统信任类型的构建产生影响，企业于技术创新的探索、发展和深化阶段分别构建了制度型、知识型和认同型信任；信任的构建帮助企业获取信任方所提供的关系型融资，以及金融市场所提供的市场型融资，并在隐形冠军企业技术实力不断提升的背景下实现融资协同模式的动态演化；基于不同信任类型的融资协同模式助推隐形冠军企业分别开展研发导向型、价值导向型以及研发+价值导向型技术创新活动。这些结论对融资协同、技术创新、隐形冠军等方面的研究做出了理论贡献，同时对中国新质生产力发展提供有益参考。
关键词：
隐形冠军 融资协同 技术创新 案例研究
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李莉 刘书宁 刘田田
技术创新作为影响隐形冠军企业成长的关键因素已被学术界广泛探讨，然而，在技术创新需要高额资金投入又面临严重融资约束下，企业应该如何打破融资困境，仍未得到充分的理论解释。本文采用案例研究方法，通过对泰达洁净公司的技术创新历程进行深入分析，探讨了隐形冠军企业通过融资协同激活技术创新的路径与机理。研究发现：隐形冠军企业技术创新的不同发展阶段会对其融资系统信任类型的构建产生影响，企业于技术创新的探索、发展和深化阶段分别构建了制度型、知识型和认同型信任；信任的构建帮助企业获取信任方所提供的关系型融资，以及金融市场所提供的市场型融资，并在隐形冠军企业技术实力不断提升的背景下实现融资协同模式的动态演化；基于不同信任类型的融资协同模式助推隐形冠军企业分别开展研发导向型、价值导向型以及研发+价值导向型技术创新活动。这些结论对融资协同、技术创新、隐形冠军等方面的研究做出了理论贡献，同时对中国新质生产力发展提供有益参考。
关键词：
隐形冠军 融资协同 技术创新 案例研究
[期刊] 企业经济
[作者]
张珂 王金凤 冯立杰
颠覆式创新理论为后发企业实现赶超提供了理论支持,而价值网络作为开展颠覆式创新的重要工具,其演进过程和机理有待深入研究。本文以海尔集团为颠覆式创新典型案例,首先厘清了后发企业价值网络的结构:价值主张、价值主体、价值活动、价值关系和价值空间;然后考察了海尔集团实施颠覆式创新的过程,包括起步期、快速成长期、全面赶超期以及转型期四个时期;最后从形态-机理的复合视角构建了面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型。根据研究成果,后发企业应对其价值网络进行全面梳理、评估,然后针对不同发展时期作出适应性战略调整,调整重点分别为:瞄准顾客消费痛点,集中资源打造核心竞争力;专注积累自身实力,稳步扩大市场份额;自主创新引领发展,打通外部关系管网;坚持顾客导向的核心,开展跨界融合谋转型。
关键词：
颠覆式创新 价值网络演进 后发企业 海尔
[期刊] 技术经济
[作者]
王鑫 徐雨森
以GE和SIEMENS为案例对象,采用扎根理论研究方法,研究了逆向创新过程中母本学习与本地学习的协同演化关系,并总结了不同发展阶段逆向创新的内在机理。研究发现:领先跨国公司逆向创新过程中的母本学习与本地学习的协同经历了三轮循环,即自主性母本学习与利基性本地学习协同、耦合性母本学习与渗透性本地学习协同和联合性母本学习与回溯性本地学习协同。经过以上三轮循环,跨国公司本地团队构建起完整的、融入本土情境的逆向创新技术链和产业链体系,并将该技术链和产业链体系纳入全球技术链和产业链体系中,以实现高端攀升。
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