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[期刊] 世界经济文汇  [作者] 苏勇   杨戟勇  
回顾一九九七年,无论是在全球范围还是对于中国来说,都可称之为资产重组年。继美国电话电报公司以113亿美元收购近年来业绩斐然的美国电信港公司之后,美国著名计算机制造商康柏公司又以96亿美元收购了在大型计算机制造商中颇具地位的数字设备公司。该年二月,英国两大医药公司葛兰素——威廉和史克必成又宣布合并,此举涉及金额1670亿美元,成为世界上最大制药公司。而在国内,资产重组风潮更劲。在十五大报告中,江总书记就提到:“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区,跨行业,跨所有制和跨国经营的大企业集团”。而这一切,必然要通过资产重组这一途径来实现。自此之后,各省市,各行业都将资产重组,股份制...
[期刊] 北京林业大学学报  [作者] 陈建成  田明华  杨堂英  郭丽萍  
一、企业重组中的文化风险以企业资产重组为标志的企业重组是现代社会普遍的经济现象。然而企业不仅仅是简单的由厂房、设备、工人等组成的一个生产单位,在企业重组时,除了如何解决更加合理、更加有效地配置有形的资源,还要考虑如何进一步消除双方之间在文化上的冲突。这是因为文化以一种价值观念形态的方式存在,这使得对它的改变往往较纯粹的物质利益的调整更难以
[期刊] 中国高教研究  [作者] 何祖健  章兢  
伴随我国高等教育大众化进程,大学文化也进入嬗变时期。文化整合是在核心价值体系的统摄下,由不同思想文化的趋同和适应而实现的文化自我完善。通过文化的整理、整顿和协调,形成合道、合志、和声的文化合力,是改变目前大学对主流文化的淡化、消解和解构的现状,提高高等教育质量,推进大学文化传承与创新的重要途径。
[期刊] 经济经纬  [作者] 苏喜军  
企业并购重组是我国国民经济结构战略调整的重大问题,文化整合是企业并购重组的重要内容。认真总结和反思中外企业文化整合的经验和教训,合理构架文化整合的内容,有利于我国企业并购重组工作的顺利进行。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐海熙  
国有资产的整合方式一般可以采取四种形式;国有资产的战略性重组的模式,主要有大公司战略模式和大集团战略模式。
[期刊] 中国财政  [作者] 文宗瑜  
最新统计显示,2010年国务院国资委管理的中央管理企业(简称"央企")实现利润11301.9亿元,同比增长37.8%,再创历史新高,这与近年来我国不断推进央企资产重组整合的作用密不可分。"十二五"期间,我国将进一步推进央企资产重组整合,
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 刘翌  
国内外企业兼并研究表明,企业兼并中的文化整合已成为决定企业兼 并成败与否的重要因素之一。在此基础上,本文结合美国通用电器资本公司以及我 国海尔公司对并购企业进行文化整合不同模式的分析,提出了一个由四个阶段,即 准备阶段、导入阶段、磨合阶段与拓创阶段构成的完整的企业兼并文化整合过程, 以及企业兼并文化整合需把握的一系列基本原则。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 吴战波  邓德胜  
本文认为,企业文化具有异质性和重组性,不同的企业并购重组,必须对不同的企业文化进行整合,有效的文化整合可以改良和完善企业管理,使并购双方真正形成一个有机整体。企业并购后的文化整合应从企业价值观念、企业制度文化、企业物质文化三个方面进行重塑。在实施文化整合过程中,要注意与被并购企业员工建立伙伴关系,加强对被并购企业职工的文化培训,建立被并购企业员工心理调适机制,注重其情绪的引导和管理,要把握适度的原则,循序渐进,逐步融入。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 顾卫平  薛求知  
跨国并购面临着国家文化和企业文化的双重差异。双重文化差异既可能造成跨国并购的文化冲突 ,也可能带来文化创新方面的价值。本文通过对企业文化契约观和资源观的分析 ,认为跨国并购文化整合管理就是“多元统合”的过程 ,是跨国并购中东道国企业原有心理契约的继承与修改的过程 ,以最大限度地减少文化差异造成的文化冲突 ,从而在跨国公司中形成多元性和整体性的统一 ,增加文化差异创造的文化价值 ,进而增强跨国公司的全球竞争优势
[期刊] 当代财经  [作者] 吴志军  
我国上市公司资产重组的总体特征与其股权结构、企业的融资偏好等都有着密切的关系,上市公司在资产重组中存在着关联交易、信息披露不充分及虚假重组等诸多问题。提高上市公司资产重组绩效应该规范上市公司购买、置换资产行为,严格实行三分开;在资产重组中,应引进选好大股东,确保付款及时到位,完善信息披露的法律制度,防止虚假重组。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 朱竹林  
在企业重组过程中, 企业文化整合应该是资产重组的并行工程。为了克服企业重组过程中的诸多文化障碍, 企业必须进行必要的文化整合。企业文化整合需要选择合适的模式、合理的方法和步骤
[期刊] 中国工业经济  [作者] 杨咸月  何光辉  
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