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[期刊] 中国工业经济
[作者]
佘元冠 郑慧英 杨晨
质量管理思路的转变与展望佘元冠，郑慧英，杨晨质量管理作为一门学科始于本世纪初。根据工业化国家的历程，一般认为质量管理大体经历了质量检验阶段（本世纪初～３０年代）、统计质量管理阶段（４０～５０年代）、全面质量管理阶段（６０～７０年代）。近一个世纪以来，...
[期刊] 中国内部审计
[作者]
关锐
全球经济一体化导致市场竞争日趋激烈,其结果是产品利润率的持续降低和为数不少的企业被淘汰出局,幸存者必定拥有核心产品技术及完善的管理体系,而产品质量是对技术与管理最好的诠释。因此,内部审计部门基于促进企业价值提升的考虑,应开拓企业质量管理效益审计这一崭新的业务领域,从独立的角度审视企业质量管理方
[期刊] 企业管理
[作者]
将质量管理体系的要求分为三个层级,通过制定各级的评价标准,对生产单位进行评价、分级,实施有针对性的管理。永济新时速电机电器有限责任公司(简称永济电机公司)是中国北车集团下属企业,主要从事铁路高速动车、大功率机车及风力发电等领域电传动装置的研发、制造、
[期刊] 中国高教研究
[作者]
许胜江
现行的研究生课程教学评价缺乏质量管理,无法实现促进教师成长和教学改进的目标。评价目标含糊、质量意识淡薄和理论基础缺失是研究生课程教学评价质量缺失的基本原因。建立以统计控制技术为基础的全面质量管理框架,采用绝对尺度与相对尺度相结合的评价体系,是有效实施研究生课程教学评价质量管理的基本技术思路。
[期刊] 管理现代化
[作者]
郁玉兵 熊伟 曹言红
文章从供应链质量管理内涵、供应商质量管理、供应链设计与优化等方面对国外供应链质量管理相关研究进行系统分析,进而指出未来值得关注的若干研究方向。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
姜鹏 苏秦
质量管理—企业绩效关系模型一直是质量管理理论研究领域的一个重要课题。本文首先明确了质量管理!企业绩效关系模型的理论基础,这是开展相关实证研究的前提,然后梳理和总结了实证研究中的相关变量、方法和结果,最后分析了现有研究中的不足并指出了未来研究方向。
[期刊] 软科学
[作者]
郁玉兵 熊伟 代吉林
从供应链质量管理内涵及其绩效效应等方面对国外供应链质量管理研究进行了系统梳理与述评,以供应链质量管理维度、供应链质量类型、供应链控制与协调三个变量为基础,构建了供应链质量管理与绩效关系路径框架,并对未来研究方向进行了展望。
关键词：
供应链质量管理 绩效 关系路径
[期刊] 企业管理
[作者]
况旭冉
内部审核的结果可以反映出质量管理体系存在的诸多问题和薄弱环节,企业应对审核结果进行分析,从而改进质量管理体系。质量管理体系的建立运行不是一劳永逸的事情,而是一个持续改进的过程,质量管理体系内部审核是企业自我完善和持续改进最直接有效的一种手段,进而可以利用对审核结果进行数据分析找到质量管理体系运行中存在的问题和薄弱环
关键词：
质量管理体系 内部审核结果 质量改进
[期刊] 财贸研究
[作者]
吴茂林
审计质量就是指审计人员按照审计工作程序,为完成其工作任务所应遵循的审计准则及其工作的优劣程度,即审计工作体现合法性、准确性、客观性和效益性的程度,它贯穿于审计活动的各个方面。关于审计质量管理就是采取各种手段,对审计人员及其行为进行多层次和全方位的控制、监督和检查。正是由于审计质量的重要性,我们必须加强审计质量的管理工作。 目前,我国仍有不少会计师事务所的业务控制很槽,主要表现在: (1)见业务就接,见钱就赚,而并不了解客户是否诚实可靠及其信用等级,对客户采取钱
[期刊] 企业管理
[作者]
况旭冉
内部审核的结果可以反映出质量管理体系存在的诸多问题和薄弱环节,企业应对审核结果进行分析,从而改进质量管理体系。质量管理体系的建立运行不是一劳永逸的事情,而是一个持续改进的过程,质量管理体系内部审核是企业自我完善和持续改进最直接有效的一种手段,进而可以利用对审核结果进行数据分析找到质量管理体系运行中存在的问题和薄弱环
关键词：
质量管理体系 内部审核结果 质量改进
[期刊] 企业管理
[作者]
徐堂铭
说起企业的质量管理，估计最头痛的不是老板，也不是生产总监或者生产经理们，而是那些专门从事质量管理的主管们。只要工厂的产品出现了质量问题，首先被问责的一定是质量主管，其次是质检员，再次是生产线上的员工，最后才有可能是生产部门的主管们。对于产品的设计者或者研发者来说，产品质量问题似乎跟他们没有关系，管理者也很少或者几乎不会追究他们的产品质量责任。老板的这种态度导致企业质量管理部门的管理重点永远只放在生产现场，
[期刊] 企业管理
[作者]
魏富选
在企业中做质量管理工作很难，既要对产品的质量负责，又要给企业的经营和生产＂让路＂，常常要做出不得已而为之的＂变通＂。正是这些变通导致质量管理体系受到质疑，甚至执行走样。在企业中，常常会出现质量管理人员与技术、生产、营销人员的争执，质量管理人员对不符合制度规定、不符合作业要求、影响产品质量的行为坚持原则，而技术、生产人员常常会以不影响产品质量、
[期刊] 企业管理
[作者]
编者
质量管理是企业的生命线。把质量管理作为企业管理的重中之重，已被大多数企业所认同。然而，很多企业的质量管理部门地位尴尬，其质量管理工作开展得并不顺畅。本专题的两篇文章，分别从咨询人员的外部视角和企业质量工作者的内部视角，重新审视质量管理及其定位。
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