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[期刊] 商业研究
[作者]
徐章一 江海军 李绫瑜
根据货存供方的联合库存管理策略的实现形式,基于订单制管理的货存供方的联合库存管理策略运行机制,从企业合作层面和业务运作层面分析了其实现流程,从企业基础层面和供需双方的具体运作层面揭示了其实现条件,并对其应用效果进行实证评估,结果证实了这种策略在多行业不同类型企业具有适用性和有效性。
关键词：
联合库存管理 货存供方 实现机制
[期刊] 企业管理
[作者]
胡建波 陈敏
以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。传统供应链各节点企业不可避免地持有库存,以应对供需的不确定性,但这往往导致库存的重复设置。在供应链管理环境下,加强上下游企业的合作,实时信息共享,降低供需的不确定性,以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。一、传统库存管理方法的弊端传统企业管理的核心思想是企业本位。传统库存控制主要是针对
[期刊] 物流技术
[作者]
黄晓尧 邓国梁
针对电网运维物资构建单级库存系统和多级库存系统下的库存水平和库存周转率数学模型,研究多级库存思想在电网运维物资库存管控中的可行性和应用效果。最后,通过实际案例研究显示多级库存能够有效降低运维物资的库存水平,提高库存周转率。
关键词：
多级库存 电网运维物资 管控策略
[期刊] 工业工程
[作者]
刘玲 陈淮莉
生鲜厂商采用"线上""线下"两种销售渠道时,采用联合库存策略可以有效降低库存节约成本。考虑影响各渠道需求的各种因素和消费者的选择行为,建立了基于生鲜产品双渠道联合库存策略下的多周期产销最大收益模型。已知线下渠道销售价格,假设库存优先满足线下渠道销售,从生鲜厂商的角度给出了最优线上销售价格和最优生产量。算例表明,该策略下保质期短的生鲜农产品线上定价较高,选择线下自提取货的消费者比例越高则收益越大,需求不确定性增大则会使得利益受损,为生鲜产商通过双渠道销售生鲜农产品提供理论支持。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张庆 张智超 赵伟峰 刘志
文章研究了在需求扰动的情况下,由传统渠道和在线渠道组成的系统库存控制策略问题。参考固定需求下的双渠道独立库存模型,建立了需求扰动下的双渠道独立和联合两种库存控制模型,并在集中决策下求解出各自模型的最优售价和最大利润。通过算例表明,联合库存可以减轻由于需求扰动对双渠道系统的影响即协调两个渠道间库存水平降低缺货风险,从而减少系统的总成本。
关键词：
渠道 独立库存 联合库存 需求扰动
[期刊] 企业管理
[作者]
李琳
1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。
[期刊] 物流技术
[作者]
马骏 陆志强
基于Ｅ企业现存的多项目库存管理现状，进行各项目间标准物料的集并订货策略研究，旨在提升企业的物资供应管理水平。以降低企业的订货和库存总成本为目标，建立了多项目标准物料的集并订货模型。针对该模型，设计了基于遗传算法的启发式解码过程进行求解。通过与传统的分散订货策略进行对比，验证了集并订货在降低成本方面的绝对优势。
关键词：
多项目 标准物料 集并订货策略 库存管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
黄卫忠 陆海龙 张思荣
在信任与合作的前提下,销售商提供库存与销售信息,供应商通过库存销售比(存销比)确定补货时间和补货量进行补货。这种补货策略通过信息共享与无订单补货,达到消除供应链中牛鞭效应的目的。
关键词：
供应商管理库存 库存销售比 补货策略
[期刊] 企业管理
[作者]
胡建波
库存管理是企业物流管理的重要内容之一。在不同生产方式下,库存管理的重点与策略存在很大的差异性。在市场转型的今天,从企业需求响应策略的角度出发,研究企业的生产类型及其特征,特别是在不同生产方式下库存管理的重点与策略,具有非常重要的现实意义。
[期刊] 物流技术
[作者]
孙耀明
介绍了零库存管理的概念及内涵,分析了当前图书行业零库存管理的现状,并提出了图书行业零库存管理的相关策略,以促进图书行业库存管理的发展。
关键词：
图书行业 零库存管理 库存管理策略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李宇雨 但斌
现代企业为了更高效的满足客户需求,通常对客户实施分类管理,且不同的分类方式会对企业的库存控制决策产生不同的影响。文章考虑销售商按客户的单位时间需求量和不同客户引起的单位缺货成本的不同对客户进行分类,对该条件下的销售系统库存控制策略进行了分析,并给出了库存控制的一些有效方法。
关键词：
客户分类管理 销售系统 库存策略
[期刊] 企业经济
[作者]
王雨 徐莉
在经济全球化面临新形势、国际贸易冲突或成常态的当下,企业如何加紧修炼内功,让科技赋能,不断提升产品竞争力,是企业长期生存和发展的动力保障。库存管理是企业运营的关键环节,企业科学化、智能化的库存信息管理对企业的长远发展具有十分重要的影响。当前,许多企业对库存信息化管理的重要性仍然认识不足,自动化和智能化管理的水平落后,关键信息不能及时有效得到反映,由此导致物料信息不准确、库存短缺或积货、库存成本过高等情况,严重影响了企业生产经营活动,阻碍了企业的进一步发展。因此,应从完善企业库存信息化管理理念、构建智能化供应链、智能化改造库位和仓储管理、搭建符合整体供应链管控的库存信息化管理系统、强化科学化和智能化的信息管理效果等方面不断优化企业库存信息化管理,提高企业经济效益,促进企业可持续发展。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张智勇 侯红娟 桂寿平 陆丽芳
文章分析了分布式库存的管理模型及其优缺点,针对现有的相关研究侧重理论的缺陷,给出了分布式库存系统实施的具体策略。
关键词：
分布式库存 协调中心
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
孙琦 陈娟 季建华
本文研究供应网络中基于联盟的多个企业建立联合应急战略库存的决策问题。本文构建了基于成本最小化的企业库存决策模型。模型同时考虑了突发事件本身发生概率和突发事件对联盟中每个企业的影响概率;分析突发事件发生后需求激增情况下,企业单独应对和通过联合应急战略库存应对的不同库存策略;比较了两种情形下不同的最优库存水平。最后通过数值分析,讨论了联盟规模等因素对库存成本的影响。
[期刊] 管理评论
[作者]
寇军 赵泽洪
针对产品服务供应链中产品质量对产品及延保服务需求的多重影响问题,建立了制造商提供产品、强势零售商销售产品和提供延保服务的两周期利润模型,考虑强势零售商将前期采购的部分产品作为策略性库存用于后期销售的情形,分析了产品质量敏感系数、库存成本等对制造商和强势零售商价格决策和库存决策等的影响,分析比较了产品服务供应链集中式与分散式决策下的最优决策,通过强势零售商主导的"产品质量成本共担"契约来弥补制造商产品质量成本上升造成的相应利润损失以激励其提高产品质量。研究结果表明,强势零售商应主动分担制造商产品质量成本,进而促进产品质量的提高;强势零售商可以通过策略性库存降低制造商的产品批发价格,采取更加灵活的产品和延保服务价格策略。最后通过数值分析,验证了此种组合契约同时协调产品质量和产品服务供应链成员两周期定价决策的有效性。
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