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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郭亿馨 苏勇
责任型领导对企业可持续发展有着深远的意义。本文通过对551名企业员工的问卷调研,从社会学习理论和社会认知理论入手,经由下属责任意识和下属依赖两个中介变量所代表的不同路径,从正反两方面探究责任型领导对下属组织公民行为的影响机制,并检验核心自我评价在这一关系中的调节作用。研究结果表明责任型领导对下属组织公民行为的双刃剑影响效应,以及核心自我评价的双向调节作用。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
任华亮 郑莹 张庆垒
研究基于整体公平理论和印象管理理论，探讨关系行为对组织公民行为的影响，以及整体公平感的中介作用。采用问卷调查法，以北京等１２个城市２２家企业的２７４名员工为样本，通过结构方程建模选择最优模型，并在此基础上检验研究假设。结果表明：（１）关系行为对组织公民行为产生显著的正向影响；（２）关系行为对整体公平感产生显著的负向影响；（３）整体公平感对组织公民行为产生显著的正向影响；（４）整体公平感在关系行为与组织公民行为之间起到部分中介作用。研究发现关系行为不仅直接对组织公民行为产生正向效应，而且还会通过整体公平感的中介作用间接的对组织公民行为产生负向效应，关系行为对组织公民行为具有双刃剑效应。
[期刊] 管理科学
[作者]
古银华 卿涛 杨付 张征
创新成为企业生存和发展的动力,而企业的创新要依赖于员工的创造力。因此,如何提高员工的创造力成为组织管理理论和实践的热门话题。领导者作为组织管理的关键和灵魂,领导风格对员工创造力的影响备受关注。然而,领导风格往往具有积极作用和消极作用的两面性。为验证包容型领导对下属创造力的双刃剑效应,基于组织支持理论和领导力-创造力模型,构建以团队心理安全感为促进机制和以下属依赖为抑制机制的并列多重中介模型,从正反两个视角探讨包容型领导对下属创造力的影响机制。通过对67家企业的468套上级-下属配对问卷调查,研究结果表明,
[期刊] 管理科学
[作者]
古银华 卿涛 杨付 张征
创新成为企业生存和发展的动力,而企业的创新要依赖于员工的创造力。因此,如何提高员工的创造力成为组织管理理论和实践的热门话题。领导者作为组织管理的关键和灵魂,领导风格对员工创造力的影响备受关注。然而,领导风格往往具有积极作用和消极作用的两面性。为验证包容型领导对下属创造力的双刃剑效应,基于组织支持理论和领导力-创造力模型,构建以团队心理安全感为促进机制和以下属依赖为抑制机制的并列多重中介模型,从正反两个视角探讨包容型领导对下属创造力的影响机制。通过对67家企业的468套上级-下属配对问卷调查,研究结果表明,(1)包容型领导对下属创造力的直接效应和总效应均为正向;(2)包容型领导与下属创造力之间,由团队心理安全感、下属认知依赖和下属动机依赖构成的多重中介作用显著;(3)团队心理安全感的中介效应为正向(前后两半段路径均为正向);(4)下属认知依赖的中介效应为负向(前半段路径为正向,后半段路径为负向);(5)下属动机依赖的中介效应为正向(前后两半段路径均为负向)。研究结果验证了包容型领导对下属创造力的双刃剑效应,拓展了领导力-创造力模型和包容型领导理论,构建了包容型领导对下属创造力的影响机制模型,并找到了打开两者之间黑箱的钥匙,从多路径剖析包容型领导与下属创造力之间的传导机制,验证了下属依赖可分为下属认知依赖和下属动机依赖两个维度,并在综合前人观点的基础上对下属依赖、下属认知依赖和下属动机依赖的内涵进行界定。研究结论对营造和谐安全的组织氛围和提高员工创造力提供了理论参考和管理启示。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
袁凌 孙永香
基于权威关系模型和自我归类理论,考量自恋型领导对员工组织忠诚的影响,以及内部人身份感知的中介作用和权力距离导向的调节作用。结果发现:自恋型领导的自主特征正向影响员工组织忠诚,自恋型领导的任性、过度敏感特征负向影响员工组织忠诚;内部人身份感知在自恋型领导与组织忠诚之间发挥部分中介作用;权力距离导向强化了自恋型领导的自主、过度敏感特征对内部人身份感知的影响。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
文鹏 何雨
作为一种新的领导概念,责任型领导愈发受到学界关注。然而,过去的研究主要关注了责任型领导对下属工作产出的积极影响,相对忽略了潜在负面效应及其形成机制。为此,本文将责任型领导的积极面与阴暗面进行整合,从均衡视角构建了一个责任型领导的双刃剑效应模型。该模型指出责任型领导一方面可以通过社会学习和社会交换来提升下属的道德行为和组织公民行为,另一方面还会通过工作压力和分散注意力导致下属的情绪枯竭、身心健康等问题,下属的关键个体特质如责任心、互惠信念、自我效能和权力距离导向在上述过程中发挥着调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
文鹏 何雨
作为一种新的领导概念,责任型领导愈发受到学界关注。然而,过去的研究主要关注了责任型领导对下属工作产出的积极影响,相对忽略了潜在负面效应及其形成机制。为此,本文将责任型领导的积极面与阴暗面进行整合,从均衡视角构建了一个责任型领导的双刃剑效应模型。该模型指出责任型领导一方面可以通过社会学习和社会交换来提升下属的道德行为和组织公民行为,另一方面还会通过工作压力和分散注意力导致下属的情绪枯竭、身心健康等问题,下属的关键个体特质如责任心、互惠信念、自我效能和权力距离导向在上述过程中发挥着调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
卢海陵 董国庆 王永丽 张昕 张思琪
以往研究发现授权型领导对下属的工作和家庭具有“双刃剑”效应,但该效应的边界条件还缺乏充分探讨。本研究从下属归因视角破解授权型领导的双刃剑效应。研究一通过14名企业员工访谈、89名企业员工初测和320名企业员工复测,确定了下属对授权型领导归因的结构并开发了相应量表。研究二通过195份领导-下属配对问卷调查,探讨了授权型领导对下属工作-家庭关系的双重作用机制,以及下属归因的调节作用。回归分析结果表明:当下属对授权型领导更少进行利己动机归因时,授权型领导通过提升下属角色宽度自我效能感进而增加下属工作-家庭促进;当下属对授权型领导更少进行利他动机归因时,授权型领导通过加重下属工作过载进而引发下属工作-家庭冲突。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张建卫 任永灿 赵辉 周洁
变革型领导与创造力的关系是在充满竞争和不确定性组织变革情境下必然产生的研究主题。本文系统梳理了变革型领导对多层面创造力的双刃剑效应,从促进机制来看,变革型领导分别通过动机、认知、情绪机制促进个体创造力,从团队认知、团队互动机制提升团队创造力;从抑制机制看,变革型领导分别通过认知、情绪机制抑制个体创造力,从团队认知、团队互动机制阻碍团队创造力;此外,还归纳了变革型领导与创造力之间存在的复杂曲线关系。未来研究应从均衡观出发强化变革型领导的阴面研究,从系统观出发揭示变革型领导维度与创造力的关系,从整合观出发深入探索变革型领导影响创造力的复杂机理,从权变观出发探讨变革型领导影响创造力的边界条件,从情境观出发推动变革型领导影响创造力的跨文化研究,从方法学出发提高变革型领导影响创造力研究方法的多样性与科学性水平。
关键词：
变革型领导 创造力 促进作用 抑制作用
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵玉田 焦育琛 蒋俏
一直以来,自我牺牲型领导都因其所展现出的自我牺牲行为而备受推崇。现有研究普遍认为,自我牺牲型领导在调动员工工作积极性、感召员工努力工作等方面均发挥了正面作用。然而,有学者提出,自我牺牲型领导有时并不能对员工产生正面激励作用。为回应上述研究分歧,本研究提出自我牺牲型领导对员工工作努力具有双刃剑影响效应,且这种效应取决于员工对自我牺牲型领导的印象管理归因。对365份领导-员工两时点配对数据进行回归分析后发现:当员工的印象管理归因较高时,自我牺牲型领导使员工感知到领导虚伪,从而降低员工工作努力。当员工的印象管理归因较低时,自我牺牲型领导激发员工对领导的认同,从而提升员工工作努力水平。通过归因理论视角,揭示了自我牺牲型领导所具有的两面性,拓宽了自我牺牲型领导对员工工作努力的影响机制研究,同时为组织提升员工工作努力水平提供了启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
丁琳 席酉民
授权可以分为授权行为和心理授权。本文中,我们认为授权行为是心理授权的前因变量,对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时,注重心理授权产生的结果,而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此,我们提出了变革型领导通过授权行为,使下属产生心理授权,进而影响下属组织公民行为的模型,并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈玉玲 万方 陈维政 胡冬梅 李响
随着经济社会的不断发展,女性领导具备多重身份已成为日益突显的趋势。已有研究主要分析了女性领导多重身份带来的身份冲突,而对身份协同的研究还较为欠缺,尤其是在中国文化情境下女性领导多重身份形成的身份冲突和身份协同的“双刃剑”效应研究还几乎是空白。本研究基于已有文献,构建了中国女性领导多重身份双刃剑效应及管理策略的理论模型,提出女性领导多重身份主要包括女性身份、领导身份、工作身份、家庭身份以及社会身份,且多重身份可产生身份冲突和身份协同的“双刃剑”效应。而面对多重身份带来的的冲突和协同,女性领导主要采取区隔策略、整合策略或二者兼有的双元策略,并进而对其领导效能和工作生活平衡带来影响。
[期刊] 改革
[作者]
唐丰义
投机是把双刃剑唐丰义前些日子，听到一则“新闻”：某公司召集专门会议，研究“暴利行业的转移”问题。研究认为，从炒股、搞房地产、炒期货到炒债券，大凡弄潮儿莫不狠发一笔。下一轮暴利行业该是什么？作为企业，“逐利”在情理之中。就该公司而言（不管传闻真假），扑...
[期刊] 经济管理
[作者]
高中华 赵晨
服务型领导与下属组织公民行为之间的关系成为近年来管理学研究领域的新兴议题,但以往研究局限于领导对下属的外在引导,忽视了下属对领导与组织的内在认同。本文整合社会认同理论中的组织认同和领导认同这两种视角,以从5家企业收集的287份来自于领导与下属的配对数据为研究样本,考察了服务型领导对下属组织公民行为的作用机制,得到以下研究发现:(1)服务型领导对下属组织公民行为的影响受到领导认同的完全中介,而组织认同并没有直接地起到预期的中介作用;(2)领导认同对组织认同有积极影响,而且在服务型领导与下属组织认同之间起到完全中介作用;(3)组织认同对下属组织公民行为有积极影响,而且在领导认同与组织公民行为之间起...
[期刊] 软科学
[作者]
诸彦含 范岚清 汤红 邹琳
基于道德情绪的离散型特质，对内涵界定和类型划分的现有研究进行系统梳理；将个体的趋近-回避动机嵌入组织中道德情绪的行为触发过程，基于组织视域构建道德情绪的“双刃剑”效应模型；解析不同类型道德情绪(赞赏他人型、他人不幸指向型、自我意识型、谴责他人型)对员工积极行为(如自我提升、补偿、帮助、合作等)和消极行为(如退缩、回避、排斥等)“双刃剑”效应的作用机理。
关键词：
道德情绪 趋近-回避动机 双刃剑效应
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