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[期刊] 会计之友  [作者] 乔春华  
高校财务环境的重大变化引起了高校财务管理体制的改革。文章通过对高校财务管理体制演变轨迹的研究,分析了集权与分权、财权与事权的关系,提出了财权配置是高校财务管理体制的核心,高校应"适当集权"、财权与事权相匹配、高校预算是财权配置载体的观点。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈慧  孙习祥  
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 岳凤霞  
建立集中统一的高校财务管理体制,是适应高等教育发展的必然选择。应在充分体现其一个主体、两个集中、三个不变、四个统一的基本特征框架下,选择适宜的管理形式,正确处理学校财务部门和二级单位的业务关系,建立总会计师制度,加强财务部门内部建设。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈小玲  
长期以来,我国高校实行的是以财政拨款为主的单一经费来源办学模式。1995年颁布并开始实施的《教育法》规定,国家建立以财政拨款为主、其他多种渠道筹措教育经费为辅的体制。《教育法》所确立的这一新的办学体制,赋予了我国高校一定程度的办学自主权,标志着高校多元化的办学经费筹措体制从此确立,从而
[期刊] 财务与会计  [作者] 王大勇  李根旺  
现行的《高等学校财务制度》明确规定,高等学校实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制,规模较大的学校实行"统一领导、分级管理"的财务管理体制。从实际情况看,目前规模较大的高校财务组织一般实行二级核算,即学校财务部门为一级(财务处),各实体单位(后勤集团、校医院等)为二级,有的核算到三级(后勤集团的食堂和幼儿园等)。分极核算的弊端是学校形成一支庞大的会计队伍,会计人员属于不同的单位或不同的核算组织,其任用和考核政出多门。由于会计制度的要求,业务量不足的单位也要至少设两名会计人员,一个学校仅出纳岗位就有十几人,造成人力资源的浪费。同样的道理,分散占
[期刊] 当代财经  [作者] 饶晓秋  
财务治理是公司制条件下财权划分与制衡的财务管理体制;财务治理的理论基础是产权理论、委托代理理论、财务关系理论和公司治理理论等;公司财务治理是由财务管理权划分体制、财务分配体制、财务人员人事管理体制、财务信息反馈制度和财务监督体制组成;财务治理与公司治理既有联系又有区别。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈显明  
一、校院两级财务管理模式构建(一)财务管理模式建立原则校院两级财务管理模式的机构设置必须遵循《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校财务制度》以及其他相关法律法规的基本要求,不得与相关的法律法规相冲突。同时,我国的高等教育建设管理工作在现阶段的社会背景之下还离不开国家以及各级党政机构的领导与支持,坚持党的领导和指导是保证财务管理工作最基本的原则之一,因此,各财务管理机构必须坚持党的领导,要在学校党委、学院党总支的指导和监督下开展工作。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵建新  
一、我国地方财政管理体制改革主要内容(一)财政资金实行国库集中支付模式国库集中收付制度改革始于20世纪90年代末,其旨在建立社会主义市场经济体制下以公共财政框架为基础的公共支出制度。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 林薇  
文章介绍了集团公司财务管理体制的概念,阐述了国家与企业之间,企业集团内部各公司之间的财务管理体制与基本内容。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周容  
1999年1月1日财政部、卫生部颁布的《医院财务制度》(以下称“新制度”)明确规定“医院实行‘统一领导、集中管理’的财务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师的领导下,由医院财务部门统一管理。”这是我国公立医院财务管理体制的一项改革,也是适应新的历史时期国家对医院宏观管理的客观需要。医院的财务管理体制对医院的发展和财务管理工作都具有重要的作用。因此,在制定财务管理办法时,必须根据我国卫生事业改革与发展的总目标,从有利于调动医院各方面的积极性和集中必要的财力、加强预算管理角度出发,并在总结医院财务管理历史经验的基础上制定。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张雅君  
论现代企业集团财务管理体制●张雅君现代企业集团是在企业联合充分发展的基础上成立起来的,由不同层次、不同经济类型的法人企业以投资、控股、协作等形式而组成的高级联合劳动组织或经济联合体。一般包括核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业四个层次。现...
[期刊] 财务与会计  [作者]
中国石油天然气集团公司(简称"中国石油")是1998年7月在原中国石油天然气总公司基础上组建的特大型石油石化企业集团。作为中国境内最大的原油及天然气生产、供应商,中国石油业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 饶雪婷  
企业集团财务管理体制一般包括集权制财务管理体制、分权制财务管理体制和相融制财务管理体制。集权制财务管理体制是在企业集团内部,总部或母公司相关财务部门对下属不同层级子
[期刊] 财务与会计  [作者] 袁书寅  
有效的财务管理体制,有利于财务管理机制的合理运行,调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性,进一步提高企业的综合经济效益。兖州煤业股份有限公司(以下简称兖州
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘树戎  
一、完善财务管理体制(一)强化财务风险控制能力,提高企业竞争力具体而言:第一,对财务风险进行事前控制。一是健全各项财务制度,加强内部控制制度,避免内部管理出现风险;二是企业在实施投资
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