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[期刊] 财会通讯  [作者] 王清远  苏蓉  朱盈盈  张翼飞  
本文从预算的编制、预算绩效考核和评价等方面解析北欧四国财政预算绩效管理的经验,并结合中国的现实国情,提出完善我国财政预算绩效管理的路径选择,包括推进权责发生制改革、逐步实施滚动预算、推动预算执行部门参与、强化结果导向评价制度、推广管理会计工具的应用、完善第三方评价、完善相关立法等。
[期刊] 中国财政  [作者] 王志刚  
闵行区作为上海市发展的大后方,经济总实力仅次于浦东区,但是闵行区的一个显著特点是它处于城乡结合部,人口导入压力巨大,除了上海市政建设所致的从市区迁入的动迁户外,外地大量流动人口也居住在此,给闵行的公共服务提出了更高的要求,也给地方财政支出带来挑战。同时,对于闵行这样的非核心城市区,工业实力有限,虽然以房地产为主的第三产业对当地税收贡献显著,但近年来频出的房地产调控政策给地方财政增收带来压力。对此,闵
[期刊] 开放导报  [作者] 李健盛  
本文介绍新加坡的公共财政的支出结构、编制程序、编制方法、预算执行、绩效评估和财政储备增值机制等方面的具体做法和经验,并针对我国财政预算管理中存在的问题和薄弱环节,提出了借鉴新加坡经验,完善和创新我国公共财政预算管理体制机制的设想和建议。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 周长鲜  
法定税收是议会决定和监督财政的起点和前提,尽管世界各国议会的财政权相差很大,但代议机构已演进成为各国公认的预算监督主体。尤其是经过近三百多年的发展与完善,发达国家议会形成了议会中心主义、财政支出议会法定等重要体制特征,且对财政预算的编制、绩效审计等程序都有严格规范。因此,借鉴西方议会的积极经验,进而反思我国预算绩效监督的立法设计、程序完善、组织协调等机制的建构,将有助于推进人大预算监督由形式向实质的重要转化。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 杨玉霞  谢晓光  
财政预算管理体制与政府部门有着千丝万缕的联系,考察分析韩国现行财政预算管理体制应首先从韩国财政机构的构成着手,比较分析中韩两国财政预算在编制、执行、决算等预算环节的异同。这对解决中国目前预算年度与立法机关审议批准时期冲突、预算编制时间短、预算编制机构设置不合理和预算执行进度过慢等问题有借鉴意义。
[期刊] 中国财政  [作者] 周强武  胡振虎  宋馨  于晓  
财政预算公开是深化预算管理改革的一个必然方向,也是提高资金使用效率、促进反腐倡廉、提高政府公信力的有效方式,对保障公众的知情权、参与权和监督权,加强法治政府建设,发展社会主义民主政治具有重要意义。美国是财政预算公开起步较早的国家,经过数年不断探索,形成了一些成熟的做法。因此,借鉴美国一些成功经验,为我所用,并形成一套有中国特色的预算公开做法是十分有益的。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 全国预算与会计研究会课题组  
1.加强绩效管理是落实科学发展观、完善公共财政管理制度的客观要求。党中央和国务院多次提出要完善预算制度,推进预算绩效管理。建立预算绩效管理体系,科学配置公共资源,不断增加社会财富,提升全社会的公共福利水平,是科学发展观的基本要求。绩效是经济性、效益性和有效性的统一,公共财政预算只有充分注重绩效,才能产出良好的社会经济效果。通过对财政资金投入和产出数量的比较,衡量一
[期刊] 中国财政  [作者] 全国预算与会计研究会课题组  
如何建立科学的预算绩效管理制度,进一步提高财政资源的配置效率,以尽可能少的投入提供尽可能多的公共产品和公共服务,越来越受到社会的广泛关注,成为财政理论研究的热点和管理决策的重点。一、加强财政预算绩效管理的意义(一)加强绩效管理是落实科学发展观、完善公共财政管理制度的客观要求。党中央和国务院多次提出要完善预
[期刊] 中国财政  [作者]
推进财政预算绩效管理是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容。党中央和国务院高度重视预算绩效管理工作。十六届三中全会提出"建立预算绩效评价体系"后,十七届二中全会又明确指出"要推行政府绩效管理和行政问责制度"。近年来,中央和地方财政积极开展财政支出绩效评价,探索预算绩
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张俊军  罗强  
一、美国联邦政府管理财政预算的机构及体制(一)美国联邦政府管理财政预算的三大机构。美国是联邦制国家,其预算层级分为联邦、州和地方三级。美国联邦管理财政及预算的机构有三个:一是白宫的管理与预算办公室(Office of Management and Budget,简称OMB),二是财政部(Department of Treasury),三是国会预算办公室(Congressional Budget Office,简称CBO)。行政机构同时下设管理与预算办公室和财政部,它们之间没有从属关系。白宫的管理与预算办公室只负
[期刊] 中国财政  [作者]
北京奇迹众成软件有限公司是一家高新技术企业,主要面向各级党政机关和国有大中型企业提供专业的廉政风险防控和绩效管理解决方案。目前我公司的解决方案已经广泛应用于北京、广东、广西、四川、山西、辽宁等多个省、市、自治区的地方政府部门。奇迹众成财政预算绩效管理解决方案基于多年的理论研究和实践经验研发而成。经过实施以后,可以帮助客户建立"事前绩效目标审核、事中绩效动态化监控、事后绩效评估和结果应用"的全面绩效管理体系,达到预
[期刊] 中国财政  [作者] 廖亿球  
湖南省浏阳市自2012年启动财政预算绩效管理以来,绩效理念逐步树立,工作基础日益夯实,管理效益不断提高,在县级财政预算绩效管理方面取得了积极成效。(一)建章立制,夯实预算绩效管理工作基础。成立预算绩效管理工作领导小组,单独设立绩效管理科,选配专职人员,建立绩效管理队伍。建立财政局内部考核制度,将各部门绩效目标申报、绩效自评等工作纳入各业务
[期刊] 开放导报  [作者] 李永刚  
我国公共财政支出规模的不断扩大,迫切需要提高财政支出绩效。针对预算绩效管理理念尚未建立、绩效目标考核不完整、专业人才匮乏、制度体系不健全以及信息化水平低等问题,全面实施财政预算绩效管理应强化预算绩效目标的考核、树立预算绩效管理理念、全面深化预算制度改革。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 罗海山  
一、加强县级财政绩效预算管理的重大意义(一)县级财政绩效预算管理的内涵。绩效预算是一种以绩效为导向的预算管理模式,有三个基本特点:一是强调各政府部门在制定出完整、细致的工作规划之后再编制预算;二是强调对支出预算进行系统的评价;三是预算资源的配置与政府绩效评价直接挂钩。绩效预算是一种追求政府行政效率的预算,要求政府的每一项支出,都必须满足绩、效、预算三个要素
[期刊] 中国财政  [作者]
北京奇迹众成软件有限公司是一家高新技术企业,主要面向各级党政机关和国有大中型企业提供专业的廉政风险防控和绩效管理解决方案。目前我公司的解决方案已经广泛应用于北京、广东、广西、四川、山西、辽宁等多个省、市、自治区的地方政府部门。奇迹众成财政预算绩效管理解决方案基于多年的理论研究和实践经验研发而成。经过实施以后,可以帮助客户建立"事前缋效目标审核、事中绩效动态化监控、事后绩效评估和结果应用"的全面绩效管理体系,达到预算、执行、监督和绩效评价的有机统一。真正实现以信息技术为支撑,以制度考核为保障,以绩效管理为抓手,全面提升执行力的管理目标。
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