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[期刊] 财务与会计  [作者] 满孝国  
财务BP(Business Partner)是财务业务伙伴的简称,他们通过深度参与业务决策,综合运用各类管理手段,增加企业的收入、利润,平衡风险,提升企业价值。带着探索财务BP实践经验的强烈愿望,笔者开启了对《财务BP:500强高管的实践之道》一书的阅读。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘小虎   吴洁   许琳涓   杨修  
市场经济条件下,烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度,智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理,促进财务与业务融合,提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点,指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性,之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 郭薇  
《世界500强财务总监管理日志》依据最新、有效的《企业会计准则》《企业财务通则》《审计准则》、内控体系、税法体系等编写,内容具有专业性和权威性,所举案例丰富且语言通俗易懂,非常具有可操作性与实用性。作者认为,对企业的管理离不开财务数字,因为只有熟知每个数字背后的真正意义才能做出正确的决定。一方面,要想成为一名优秀的财务管理总监,就要做到善于利用数字量化管理企业,并以数字衡量企业的
[期刊] 财务与会计  [作者] 周鹏  姜洪涛  
传统财务工作关注业务的事后核算和监督,由于财务信息闭塞,很难实现财务数据及时有效地传输和共享,既不利于上级单位对下级单位的远程实时监控和指挥管理,也不利于上层单位根据各业务单位情况进行战略部署与决策制定。中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)转变传统财务管理模式,积极探索财务与业务融合,力求实现公司财务管控工作的科学化、精
[期刊] 财务与会计  [作者] 周鹏  姜洪涛  
传统财务工作关注业务的事后核算和监督,由于财务信息闭塞,很难实现财务数据及时有效地传输和共享,既不利于上级单位对下级单位的远程实时监控和指挥管理,也不利于上层单位根据各业务单位情况进行战略部署与决策制定。中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)转变传统财务管理模式,积极探索财务与业务融合,力求实现公司财务管控工作的科学化、精
[期刊] 会计之友  [作者] 卿静  杨记军  
在大智移云物新技术条件下,传统财务会计不仅日益面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型,更被要求深度业财融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。论文以S烟草公司为例,提出了一个基于财务共享与业财融合的智能财务系统以及配套组织架构转型的可操作性设计方案。论文主要贡献在于:一是基于管理会计内涵逻辑,清晰界定了管理会计工作事务的边界;二是针对“三层”财务层级划分,细化了财务事务的“三层”权限配置;三是提出了面向未来具有财务共享、业财融合、中台化等理念和技术的智能财务系统设计方案,丰富了智能财务系统研究文献。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘华  徐晨阳  
本文主要研究了国美集团通过搭建业财融合平台进行财务业务信息整合、改善企业内部的信息孤岛现状的做法,分析了其决策支持型财务转型的过程,介绍了集团内部通过优化组织结构和制度体系提高经营管理效率的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 肖洪伟  
近些年,经济飞速的发展导致市场环境不断变化,企业与企业之间的竞争愈来愈激烈,这就要求企业要不断加强管理水平,提高市场竞争力。对于现代企业管理体系而言,财务管理是重中之重,直接关系到企业的经营状况和企业未来长远的发展。不断加强企业财务管理工作,不仅能加快企业管理升级的步伐,还可以帮助企业实现利润最大化的长远目标。新时期企业为了应对激烈竞争的市场环境,就需要从财务管理上入手,不断提升与优化财务管理效率和质量,财务管理的提升能更好地服务于业务发展,业财融合已经成为企业发展的必然趋势。在业财融合背景下,传统的财务管理需要面临新时代的冲击,不断进行升级与转型。为此,业财融合下企业财务管理也将面临着新的挑战和机遇。为此,文章从业财融合的背景出发,对业财融合下企业财务管理进行了可行性分析,并对企业的财务管理的具体措施展开探讨,以期为企业财务管理的创新和发展提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董登姣  文丹妮  王茜  周梅妍  
随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理逐步向财务信息化方向转变,实现财务数字化转型助力经营决策成为各家医院的探索目标。本文通过分析医院财务数字化转型的背景及必要性、可行性,提出医院财务数字化转型应使用改造式转型的方式,即构建基础架构数据、梳理整合业务流程,实现医院从业务端发起到预算控制、线上审批、智能审核,经电子票据到银医直联,自动对账智能制单,形成电子会计档案后开放数据共享的多业务平台全链条线上管理,构建一个覆盖医院所有部门、流程、内外部相关者便捷使用的业财融合型、价值管理型的数字化财务体系,以期推动财务工作的高效开展,进而提升医院运营效益。
[期刊] 经济师  [作者] 吴文静  
新时代的发展推动着事业单位的改革与成长,事业单位财务管理工作也应不断创新发展模式,优化管理流程,加快业财融合的步伐,为单位的高质量发展助一臂之力。然而,当前有些事业单位财务部门还存在着信息化建设不完善、管理制度不健全、业务流程不健全、相关人员意识和能力跟不上等问题,很难实现传统的财务管理模式的转变。文章从业财融合的视角,针对以上问题进行了分析和探讨,总结了财务管理的现状和业财融合的必要性,以此提出相关解决对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 梁勇  干胜道  黄娅  
高校预算的科学化、精细化管理,是高校内涵式发展的客观要求。随着管理会计思想的推广应用,"业财融合"理念不断加强。在"互联网+"时代先进信息技术的支撑下,高校"业财融合"在业务与部门的融合逐步深入。文章立足于"业财融合"的思想,对高校预算管理进行全面、系统、深入地研究,旨在通过高校预算管理研究,将高校财务流、业务流和关系流相连接,充分利用"业财融合"数据共享平台,多维分析和掌握高校财务与业务关联的节点、隐藏的风险点,找到预算管理的问题点,提出优化预算编报,加快执行预算进度,强化预算绩效考评的有效措施。
[期刊] 经济师  [作者] 林梦华  
近十年来,互联网金融迅速兴起,区块链和第三方支付等新名词让传统银行由"看不懂"向"赶不上"转变,金融格局改变时不我待,这是创新与监管同步发展的新时代,要求财务管理要有新作为,顺应时代的要求,通过业财融合,着眼于长期利益,着重于客户需求,着力于多元创新,彻底打破传统商业银行的盈利模式,实现跨领域横向扩张。在这改革转型的浪潮中,财会管理必须主动摄入新的知识体系,将核算的本源、资源配置的本源、绩效考核本源、财务管理的本源融入业务发展的全过程,才能准确把握战略方向,支持集团决策。
[期刊] 会计之友  [作者] 王学(王乐)  于璐  
企业管理实践中,财务与业务的融合十分重要。要推进业财融合,需要财务部门与业务部门突破部门格局和藩篱。为了给财务部门提供业财融合的指导,需要从财务部门固有的职能定位出发,在战略规划制定、物资采购、产品销售、绩效考核等关键环节寻找与业务部门的契合点,由此提出财务部门需要采取的重点措施。
[期刊] 经济师  [作者] 邢红  
随着党的十九大报告提出对高校进行内涵式发展的要求,传统的高校财务管理流程亟待改革。高校财务作为高校管理的重要内容,应该适应社会发展,实现业财融合,优化财务管理流程。因此,基于业财融合的高校财务管理流程优化研究,成为了当前高校管理研究领域的热点和重点,有利于实现高校管理高效率发展,保障学校资金的安全性。文章通过阐述业财融合基本概念,分析高校财务管理流程的内涵和目前存在的问题,最后在业财融合背景下提出相应的财务管理流程优化手段。
[期刊] 会计之友  [作者] 蒋盛煌  
随着企业集团规模的不断扩大,财务管理的难度也不断增加,基于财务共享的业财融合体系构建逐渐受到理论界和实务界的广泛关注。文章以流程再造理论为基础,以财务共享中心助力企业业财融合战略转型为切入口,系统介绍了A企业财务共享中心从初步运行到中期改良,再到重塑再造的实践经验,并从理论高度提炼业财融合实践过程中存在的问题及应对策略。研究丰富了业财融合和流程再造理论,同时也为中国企业寻求实现业务和财务双向对流平衡的路径,以及国内相关行业提升财务管理效率提供决策参考。
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