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[期刊] 经济师
[作者]
王海明 李胜阳
文章主要介绍了传媒集团加强财务集中管理的内在需要和现实意义,通过研究财务集中管理在传媒集团经营管理中的实践,最后得到加强财务集中管理的几点启示。
关键词：
财务集中管理 传媒集团 实践
[期刊] 财会通讯
[作者]
童艺强
随着转企改制工作不断推进，我国传媒集团的双重属性决定了其财务风险管理与一般的企业或集团公司有所不同。因此，对传媒集团财务风险管理的研究具有一定的理论和现实意义。本文通过分析改制背景下传媒集团财务风险特征及成因，借鉴国内外财务风险管理的经验，提出我国传媒集团财务风险管理的治本之策与应急之策，对于现实经济中的传媒集团财务风险管理具有指导意义。
关键词：
改制 传媒集团 财务风险管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
姜民杰 杜莹莹
从医院集团的财务管理这一核心工作出发,通过对国内外医院集团的管理现状、财务集中管理理论和内容的研究,针对医院集团组建中将要面临的困难,提出基于财务集中管理的切实可行的解决方案。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘芸
一、广播电视传媒行业财务管理现状(一)现代化财务管理理念不成熟现阶段我国广电传媒集团一部分还是事业单位管理体制,一部分虽然完成了企业化转制,但实行的是事业单位企业化管理。受传统事业管理体制的影响,财务管理在观念上更新不够,风险观念、现金流量观念和价值最大化等全新财务管理理念尚未完全建立,面对不断变化的市场竞争需求,财务管理还没完全进入角色,未真正成为企业经营管理的重心。(二)会计核算模式不统一在会计核算模式上,全国广电传媒业根据各自情况选择不同的核算模式;有的依旧执行以收付实现制原则为基础的事业单位会计核算模式体系;有的内部实行企业会计核算管
[期刊] 财务与会计
[作者]
张国臣
财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要。昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持。
关键词：
昆仑保险经纪 财务集中管理 财务管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
马俊霞 王顺领
为适应移动互联网的需求,2012年以来,中国联通河北分公司(简称河北联通)的市场营销、网络运营、计划建设、物资采购等各项业务管理呈专业化、扁平化、集中化的发展趋势。随着营销策划、网络运营等一系列集中化的完成,也促使财务管理由会计核算向价值管理、由资源控制者向资源整合者和价值链管理者转型。为确保公司各项业务管理措施的顺利施行,
[期刊] 财务与会计
[作者]
邵广禄
本文以中国联通某省级分公司(以下简称A公司)为例,从省级财务管理集中这一重心探讨集团化企业实施财务集中管理的步骤与思路,以供有财务集中管理需求的企业借鉴参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张国臣
财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要。昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持。
关键词：
昆仑保险经纪 财务集中管理 财务管控
[期刊] 企业管理
[作者]
宋文阁
徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)是一个有25个分公司、41个全资(控股)子公司和7个事业法人、年产煤炭2000余万吨的特大型煤炭企业,但同时又是一个人员多、历史包袱重、本部资源枯竭的老企业。如何规范分散在全国各地的不同性质会计主体的财务管理,全方位构建整个企业的内部控制体系,调度使用有限资金平衡新项目投资、生产投入、职工收入及其它费用支出,始终是个大难题。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李建辉 杨龙
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李建辉 杨龙
财务共享(FSS)是指将大量重复、易于标准化、流程化的会计核算业务集中到一个新的独立运行业务单元(即财务共享服务中心)进行流程再造、标准化、集中处理,以达到提升业务处理效率,进而降低成本最终提升集团整体财务管理水平的一种作业模式。财务共享的建设过程,实际上就是利用网络信息技术,依托财务共享理念,将企业业务流程再造和标准化的过程。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈关中
2007年,在服从并服务于集团整体发展战略的基础上,中国电力工程顾问集团公司(以下简称中电工程)制定了财务三年发展规划,明确了财务管理的发展目标、实施步骤、具体措施等,同时,根据国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务集中管理的精神,结合集团公司实际,建立了"统一管理、分级核算;适度集权、分层控制"的财务管理新体制。下面笔者结合工作实际,就集团公司财务管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
薛涛海
对于既具有大型国有企业特点同时又是海外上市公司的中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)而言,近年来电信行业的高速发展,电信运营商的规模扩张,市场竞争的日益加剧,以及海外上市后面对的国内外监管环境,都对其财务管理提出了更高的要求。而财务集中管理是现代企业的发展方向,在世界500强企业中,实施财务集中管理的已经达到了80%。为此,面对从传统大型国有企业向世界一流上市公司转型的管理抉择,中国移动在财务集中管理模式的创新方面进行了一系列有益的探索和实践,成效显著。相信中国
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张秀珍
通过对集团化医院资金集中管理内容的研究,结合样本医院管理实践提出新设资金管理中心财务组织架构,加强集权、预算管控、分级授权及账户管理等具体财务集中措施的应用。得出集团化医院实行资金集中管理,灵活调剂集团医院内部各院区间的资金、降低财务风险、提高资金整体利用效率,利于集团化医院更好发展。
关键词：
集团化医院 财务管理 资金集中管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王立成
文章阐述了企业集团实行财务集中管理的必要条件,提出了企业集团实施财务集中管理应采取的措施,主要有:实行资金的集中管理,完善企业集团组织机构,实行财务总监委派制等。
关键词：
企业集团 财务管理 集中管理
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