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[期刊] 经济师  [作者] 王国茹  
文章以实际案例为主,对财务视角下,园林绿化企业风险管控问题进行了详细的分析和阐述,以期能够为园林绿化企业的发展贡献力量,进一步推动我国绿色生态城市的建设步伐。
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖振怡  张梦醒  
本文从财务共享服务实施过程的角度,对实施的准备阶段、发展阶段和成熟阶段中可能产生的风险进行识别和分析,并分别对战略风险、组织风险、人员风险、流程风险、系统风险、合规性风险提出相应的风险管控建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖振怡  张梦醒  
本文从财务共享服务实施过程的角度,对实施的准备阶段、发展阶段和成熟阶段中可能产生的风险进行识别和分析,并分别对战略风险、组织风险、人员风险、流程风险、系统风险、合规性风险提出相应的风险管控建议。
[期刊] 经济师  [作者] 戴梦琳  
当企业引进财务共享服务模式以后,凸显出财务风险管制的重要性。对此,企业需要针对财务风险因素进行系统化分析,在此基础上,提出科学有效的风险管制措施,为企业财务管理水平以及企业核心竞争力的整体提升提供有力保障。文章分析并探讨了企业面临的财务风险因素及其管控措施。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 周玥  张绍文  
应用社会网络方法从项目风险因素与项目利益相关主体两个方面出发对园林绿化项目风险控制问题进行整体研究。结果表明:主要核心风险因素的利益相关主体为承包商、供应商和设计方;核心风险因素分别属于市场风险、苗木成活风险和工期进度风险,其中苗木成活率是完成园林绿化项目的关键因素;通过对核心风险因素和核心风险关系的控制,可以减弱风险网络模型的紧密程度,降低项目的风险,增加项目成功的可能性。因此,建议承包商和供应商要对成本进行控制;设计方应完善设计理念,因地制宜选择苗木;业主要合理制定城市林业方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘泽全  
当前,IT企业为了扩大项目规模和降低项目成本进行了大量的项目外包业务活动,导致项目不能正常完工和回款而产生巨大的财务风险。本文对产生财务风险的原因、控制思路和项目不同阶段产生的财务风险的形式进行探讨,提出建立一套健全有效的全流程财务风险控制措施,以加强财务风险的控制,确保企业的正常运营。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘丹  
《行政事业单位内部控制规范(试行)》执行以来,高校财务风险是内部控制的一个重点。本文从单位管理风险、筹资风险、投资风险、业务风险四类风险因素出发,创新性地设计出与其对应的风险因素分析表,不同项目通过区分环节查找出关键风险点,有助于更好地实施内部控制,并重点研究从不同层面上提出风险控制对策,有效降低高校总体的财务风险水平。
[期刊] 财会通讯  [作者] 储沛瑶  吴君民  
由于环境监管的不断成熟、外界对碳披露呼声的高涨和新型碳市场的出现,企业碳排放的有关成本问题越来越显著。如何计量碳排放对企业财务上的影响,在碳会计体系尚未统一的局面下显得尤为重要。首先,在企业内部建立一个自上而下的碳影响报告书,从而计量有关的碳资产和碳负债。该报告书的前提在于编制一个有登记制度和全面审查制度的温室气体清单,从而了解企业的碳足迹;其次,将碳纳入企业的预算,实行全面管理制度,以充分了解碳排放企业的风险和机遇。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗敏  
经济全球化的深入,使市场竞争更为激烈,企业要保持可持续发展就必须提高核心竞争力。目前,大多数企业采用产权转让的方式进行并购,再通过并购来提高核心竞争力。因此,并购就具有较高的资本运作风险,在这种情况下,研究基于核心竞争力的企业并购财务风险的防控措施就具有重要意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王利冬  
当前世界经济全球化已势不可挡,尤其是受2008年全球金融危机的影响,我国经济环境发生了很大变化,大批企业因不能适应经济环境的变化而陷入困境,面临破产的危险。对于互联网企业而言,除了要承受经济危机的负面影响,还要接受各种挑战,包括经济增长缓慢,创新的经营模式和消失的技术壁磊引发的激烈的行业竞争。本文首先对财务风险以及风险类型作详细介绍,然后全面分析互联网企业存在的问题,并提出针对性的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张利霞  
房地产企业作为资金密集型行业,建设项目投入的资金量非常巨大,再加上投资回收期的时间较长,因此财务风险较一般企业要高很多。随着国家不断出台房地产调控政策,房地产企业的运营环境变得更加艰难,从而面临更高的财务风险。基于此,本文以我国房地产企业为研究对象,就如何更加有效地控制财务风险进行分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李明  
新时期我国企业各种财务风险将比以往更加复杂地影响着其经营活动。财务风险的管理,主要是从微观、宏观两层面以及内外两方面入手,全方位360度进行防范。
[期刊] 财会通讯  [作者] 章扬  吴晓坤  
集团企业作为增强企业实力和市场竞争力的新型组织形式在世界范围内广泛出现。我国集团企业发展迅速,已经成为国民经济发展的核心力量。然而由于集团企业多层次、多法人的组织结构特点,其财务运营上同样需要更加高效的管理体制,尤其在风险管理上,更应本着审慎、稳健的原则构建合理高效的财务风险管理体系,以最大限度规避和预防集团企业财务风险,确保集团财务安全。本文从集团企业概念及财务特征出发,论述了集团企业财务风险的含义及影响因素,进而提出构建集团企业财务
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡钰  
大数据、云计算、区块链和人工智能为建设智能化财务体系提供了有力的技术支撑,推动着企业向数字化转型和智能化转变。基于企业财务智能化的现实需求,提出了智能化财务体系框架及实现路径。智能化财务体系由数据系统平台、智能财务会计平台、智能财务管理平台和智能战略平台四个平台构成,每个平台分别包含不同的子系统。平台和各子系统通过数据流、业务流和价值流融为一个整体,为企业智能决策提供重要支持。文章以上海某养老集团为例,对其财务体系的智能化建设与应用进行了分析,为其他企业实现财务智能化转型提供有益参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李洪涛  
企业集团形成初期或集团型企业新业务板块培育阶段,暂时无法实行财务共享,而传统分权式财务管控模式已不再适应集团化发展要求。此时可以按扁平化的总体思路,以业财融合为导向,实行“财务共享、核算集中”的集约化管控模式。本文在分析财务集约化管控的理论依据与整体思路基础上,探讨财务集约化管控模式的整体思路、实施内容,并从明晰本部与子公司财务之间的职能边界、新并购存续公司财务集中共享、增强组织活力三个方面论述应对策略,以资相关企业借鉴。
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