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[期刊] 会计之友
[作者]
王海瑛 冯东梅 姚梦璠 张可心 赵佳雯
文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例，研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设，以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中，应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作，实现两个系统的高效集成，通过详细的需求分析和系统设计，在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中，采用性能优化策略和强大的安全措施，以确保系统的高效性和数据的安全性，与此同时实施数据同步和维护计划，以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设，系统的性能和效益得到有效提升。整体而言，研究为系统集成建设提供了有益借鉴，为未来的项目实施提供了指导。
[期刊] 管理世界
[作者]
乐云 胡毅 陈建国 唐可为 张馨月 姜凯文
工程实施过程中涌现的复杂整体性问题正成为当前重大工程管理中的一个严峻挑战。针对这一问题,北京大兴国际机场推动了复杂整体性范式转移和管理模式变革,实现了从复杂项目管理到复杂系统管理的蜕变。该案例通过整体性计划重构、现场进度总控平台设计及整体性过程控制等系列管理措施,有效地解决了其复杂整体性挑战。基于该案例的研究,本文揭示了重大工程情境中复杂项目管理与复杂系统管理的基本内涵和本质区别,提出了重大工程复杂整体性演化的"单峰"理论与"双峰"理论,设计了一个面向复杂整体性的重大工程管理模式转型流程。研究发现不仅为复杂系统管理理论提供了一个重要的实践应用,也为构建具有中国特色的重大工程管理体系提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张宏钧 徐启雄 丁衎然 贾广社 王广斌 孙继德
基于北京大兴国际机场项目成功的总进度综合管控实践,从管控思想、方法论和路径三方面构建大型项目总进度综合管控模型。管控思想包括项目集成、工作集成和组织集成;方法论为动态进度总控环;路径是多层级计划体系和周期性信息收集、信息处理和信息反馈。
[期刊] 建筑经济
[作者]
丁衎然 李蕾
针对北京大兴国际机场进度动态管控面临的难题，结合系统论、控制论、组织论、信息论，采用四元耦合技术即目标耦合、任务耦合、组织耦合、信息耦合来解决这些问题，并结合大兴机场工程实践展示了四元耦合技术的应用。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
8月31日上午,全国政协副主席,国家发展改革委党组书记、主任何立峰赴北京大兴国际机场进行专题调研,乘坐了轨道交通新机场线,考察了机场综合交通中心、航站楼、飞行区、空管西塔台等,详细了解了北京大兴国际机场规划设计、工程建设、配套交通、运营筹备进展等情况,并就机场投运准备等相关事宜与民航局、首都机场集团公司交换了意见。国家发展改革委副主任胡祖才,中国民航局局长冯正霖、副局长董志毅,以及国家发展改革委基础设施发展司、北京市发展改革委主要负责同志陪同调研。
关键词：
国家发展改革委 北京大兴
[期刊] 中国土地科学
[作者]
胡静 金晓斌 陈原 杨剑 周寅康
研究目的:通过信息化手段对已批复的土地整治重大工程项目建设情况进行动态监测和预警。研究方法:系统分析法、软件工程与系统开发。研究结果:从建设一体化监管信息平台出发,构建了"中央→省级→县(区)级"动态监测管理系统。研究结论:通过系统建设,实现了对重大工程项目实施状态、建设目标完成、工程进展、资金下达与使用、阶段验收等情况的动态、全面掌握,为强化监管目标、提高监管效率、有针对性地组织实施核查提供重要的技术支撑。
关键词：
土地整治 重大工程 监测监管
[期刊] 财务与会计
[作者]
欧伟辉 姚晓华
中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)搭建了集团直管项目财务共享系统,本文基于中交集团香港国际机场项目财务共享系统搭建及管理实践,分析和探讨由项目财务共享平台、项目成本管理系统、项目总账系统三大功能模块组成的共享管理模式及其运用成效。项目财务共享管理以共享中心为平台,总账系统为基础,成本系统为核心,创新特大项目财务管理模式,打造跨法人工作平台,打通业务与财务各环节管理链条,实现财务数据共享和穿透,为项目生产经营决策提供依据和增值服务。
关键词：
财务共享中心 项目成本管理系统 业财融合
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈关理 王东林
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
张辉 刘明利 生玉海 刘佰军
结合北京大学研究生教育管理信息系统的建设实践,阐明对学位与研究生教育信息化工作的认识与思考。着重讨论了信息化建设在推动研究生教育管理工作的观念创新和制度创新等方面的重要作用和意义,以期为研究生教育工作的未来发展提供一些有益的参考和启示。
[期刊] 建筑经济
[作者]
葛晓敏
以上海浦东国际机场二期航站区工程为案例,阐述了工程项目管理"1+2"模式(即以指挥部为管理核心,聘请管理总承包和工程监理共同组成项目管理的有机系统)及在项目管理方面的创新实践与优势,该实践为我国大型工程项目管理提供了一种新的且可以借鉴的思路。
关键词：
项目管理 “1+2”模式 创新 优势
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘学林
随着经济全球化进程的加快,国内承担的国际大型电子工程项目也越来越多。那么,如何在国内企业财务管理体系与方法不变的条件下,针对项目管理的特点.研究适合国际大型电子工程项目的财务管理方法和会计核算模式?本文在此以伽利略工程中国测试场项目(CGTR)财务管理为背景,介绍如何应用全面预算的方法,建立项目管理与企业管理紧密结
[期刊] 建筑经济
[作者]
李辉煌
基于大型国际工程项目财务风险的特点,探讨大型国际工程项目财务风险识别和管控方法。以科威特新炼厂工程项目为例,分析科威特新炼厂工程项目财务风险类别,并提出相应的管控措施,以期为同类国际工程项目财务风险管控提供参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
邓平强 王宗仁
2015年,中国华电集团有限公司福建分公司(简称"福建公司")做出了"强业主"建设管理(简称"强业主")的决策部署,突出两手抓,一是强化业主自身能力建设;二是以"4321"法则狠抓业主的项目建设全过程管理。通过实践取得较好成效,工程项目建设管理能力逐年上升,管控能力显著提高;建成了一批优质、高效的电源项目。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李毅
通过实施代建制的目的、代建制与监理制的比较、代建制的内容、在实践过程中的工程管理上与财务管理上的问题与思考(项目法人、代建单位法律地位、代建项目切入点、风险与责任、代建费与奖罚制度、财务考核的问题、资金的拨付方式),论述了代建制作为新制度一些目前亟待解决的事项,并对此作出建议。
关键词：
代建制 实践 工程管理 财务管理 思考
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