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[期刊] 财政研究
[作者]
于中一
企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一,已形成集约经营、规模经济的巨大优势。但由于企业集团在组织结构和管理方式上的特殊性和复杂性,使得企业集团控制的内容和难度增多加大,而财务控制作为企业集团化发展不可忽视的问题,贯穿于企业集团的整个运营流程,直接决定着企业集团的控制能力。然而,构成企业集团财务控制能力的核心要素有哪些?这些要
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李军
企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益,并在某种程上受核心企业影响的多个企业联合组成的,稳定的、多层次的经组织。企业集团具有容易获得规模经济效益、提高母公司知名度活力以及获得税收等方面利益等优点,因而成为大公司发展的要组织形式和趋势。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
齐稚平 史晓丽
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
蒋伦江 杨劲松
企业集团财务控制是指企业集团内以集团公司为主的财务控制主体对子公司的财务控制,为保证集团财务管理目标的实现
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
张玉英 郑盈
企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。本文在阐明企业集团财务控制理论基础上,对如何选择适合我国企业集团财务控制的模式进行了探讨,并对我国企业集团财务控制存在的问题提出了建议。
关键词：
企业集团 财务控制 研究
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵青 张黎黎
近年来,随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进一步加大,企业的规模迅速扩大,企业集团大量涌现,但随之而来企业集团财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵丽 裴富才
良好的财务控制环境是企业集团财务日常控制活动有效运行的基础,因此,积极营造良好的财务控制环境,是企业集团财务控制的重要内容。在企业集团中,影响财务控制最基础的环境要素包
[期刊] 现代管理科学
[作者]
田丰 陈良华
财务治理是公司治理的核心,其内容包括财务信息的生成和呈报机制及其背后的财权配置。而企业集团的财务治理又具有不同于单一企业的特殊性,其治理手段主要体现为集团财务体制的构建以及集权和分权的把握。当前我国企业集团的财务控制机制存在着不少问题,如何加强和改善企业集团财务控制是当务之急,文章从财务治理的角度分析了企业集团财权配置的原则,并由此对如何加强企业集团的财务控制提出了相应对策。
关键词：
企业集团 财务治理 财权配置 财务控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
周密 张曾莲
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
关键词：
集权制 分权制 相容制 选择
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈海英
随着资本经营和资本扩张的不断深化,企业集团化也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。但在发展过程中存在一些问题,比如集团规模小而分散就是其中之一。那么,如何对小型企业集团进行有效的控制,使其小而不散,就显得尤为重要。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
柳佳利
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
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