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[期刊] 会计之友
[作者]
顾煜 郜时良
港口物流业作为新兴产业，近年来发展很快，但是财务战略问题突出。基于财务战略矩阵视角的财务战略分析为企业实现价值最大化提供了有力的支持。文章以盐田港为例，根据２００９—２０１３年相关财务指标对其进行财务战略矩阵分析，提出相应的财务对策建议，从而为财务战略矩阵在港口物流企业实务中的应用提供参考。
关键词：
财务战略 财务战略矩阵 财务对策
[期刊] 会计之友
[作者]
曹伟 叶明 赵璨
文章以华润三九为例对财务战略矩阵的应用进行了探索性研究。根据相关的财务指标确定华润三九在不同年份所处的象限,将企业实际财务战略与财务战略矩阵理论进行对比分析,为理论在实践中的检验提供方法上的参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王郁茹
面对市场竞争加剧,财务战略矩阵从价值创造入手,关注整个企业资产控制,成为评价企业价值增长力度的重要模型,也为企业战略管理提供有力的工具。本文选取国内日化行业龙头企业上海家化为切入点,利用财务战略矩阵进行企业资源的有效分析,从企业价值状态和资金状态两个维度,完成企业发展定位。从理论上丰富财务战略矩阵在企业战略管理的应用,同时为我国日化行业有效利用企业资源,完善企业运营定位,制定企业财务战略提供了实践性建议。
关键词：
财务战略矩阵 构建 建议
[期刊] 物流技术
[作者]
钟正
在分析物流业发展概况的基础上,以物流上市公司盐田港为例,运用财务分析法和SWOT分析法从盈利能力、经营能力、偿债能力、发展能力等方面对盐田港竞争能力进行了深入分析,明确了企业的优势和劣势,并提出了提高企业竞争能力的相应对策和措施:加强主营业务发展;加快投资项目实施进度;提高财务杠杆水平,加强资产整合;加强基础管理工作,提高公司内部管理水平,加强对参股公司的管理,该研究对提高物流上市公司的竞争能力具有重要的理论指导意义。
关键词：
物流上市公司 竞争能力 财务分析 盐田港
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴书松 张伟欣
我们按照价值创造和增长率矩阵将企业分为四类,并以电子行业为样本,通过对电子行业2010~2012年三年的财务数据进行分析,结论为:电子行业实际增长率超过可持续增长率,处于现金短缺状态。然后将现金短缺的样本企业按照是否创造价值作进一步的划分,得到的结论为:在现金短缺的这一类企业中,创造价值的企业会积极地进行外部融资,来支持企业的高速增长,而减损价值的企业则不会进行外部融资。这就说明了不仅仅是企业的实际增长率会影响企业的融资行为,企业是否创造价值也会影响其融资行为。
[期刊] 财会通讯
[作者]
施鸿
本文在简述财务战略矩阵构成及应用优势的基础上,分别从现金状况维度和企业价值维度对掌趣科技合并玩蟹科技的财务状况进行评价分析,并有针对性地提出合并后企业财务状况的应对措施,以促进企业合并后实现自身发展规划。
关键词：
财务战略矩阵 企业合并 财务评价
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙宏英
港口物流企业一般投资大、回收周期长,通常由国家投资和企业自筹,因此拓宽融资渠道、寻找低成本的资金来源已成为港口物流企业增强自身竞争力的关键。随着经济全球化的不断深入,国际国内港口间竞争日趋激烈,世界港口企业纷纷通过并购重组实现规模化。因此,如何运用现代市场经济手段,通过金融市场实现其
[期刊] 改革与战略
[作者]
饶欠林
盐田港是我国重点发展的四大国际深水中转 港之一,按照其规划功能,将逐步建设 成为国际集装箱中转、拆拼及仓储加工区域, 形成以航运、商贸、仓储和旅游功能于一体的 组团,肩负中国华南地区集装箱主枢纽港的历 史重任。要实现这一宏伟目标,合理整合好港 口物流资源,目前已成为当务之急。 未来预测,21世纪的前10年,我国将会形成物流、配送中心建设的高潮。随着盐田港物流业的崛起,及时整合好盐田港物流资源,既是现实的需要,也是时代发展的必然。本文就整合盐田港现代物流资源提出自己的看法,以抛砖引玉。
[期刊] 物流技术
[作者]
贺鹏飞 徐章一
在充分调研分析的基础上，应用ＳＰＡＣＥ矩阵思想，基于客观性、规范性、合理性与可操作性原则，建立了港口物流园的产业战略地位评价体系；针对具体产业分析了所处的战略位置及其发展战略，为港口物流园的产业选择与发展规划提供参考。
关键词：
港口物流园 SPACE矩阵 产业选择
[期刊] 农村金融研究
[作者]
丘永萍
财务战略矩阵是分析企业经营情况和发展前景的重要手段,也可作为评价和制定战略的工具。论文选取中信银行20102015年的年报数据,分析其该时段内价值创造能力和资金余缺状况。结果显示:20102015年,中信银行的价值创造能力一直处于增值状态,但资金余缺状况在某些年份出现短缺;中信银行在实际中采取的财务战略符合理论预期,有效地缓解了资金短缺情况。同时,论文也验证了运用财务战略矩阵对商业银行的财务战略进行分析是行之有效的。
[期刊] 财会月刊
[作者]
井洁琳
本文选择生物制品行业中具有代表性的企业达安基因公司进行应用研究,首先,依据达安基因公司在财务战略矩阵中的分布,分别从宏观环境和行业环境分析其所处象限的原因;其次,就达安基因公司在实际中的措施选择,分析其与财务战略矩阵理论上应该采取的战略举措基本相同,说明其财务战略矩阵具有可行性;最后,对达安基因公司在财务战略措施方面提出改善建议。
关键词：
财务战略矩阵 经济增加值 可持续增长率
[期刊] 财会月刊
[作者]
姚文韵
本文构建了基于财务战略矩阵和企业生命周期的价值评估体系,并根据企业的相关财务指标来判断企业所处的象限,从而采取不同的财务战略,以实现企业价值的可持续增长。
关键词：
生命周期 企业价值 可持续增长
[期刊] 会计之友
[作者]
赵鹏程
改革开放至今,在一次次创业浪潮中,民营企业发展规模不断壮大,增长速度稳步提高,综合实力不断增强,成为我国国民经济的重要支撑力量。但是一些民营企业一直承受着可持续发展的严峻挑战。文章立足于推进民营企业持续健康发展,通过对财务战略矩阵理论的分析运用,分析了民营企业发展战略存在的误区,提出了民营企业发展战略选择的对策。
关键词：
财务战略矩阵 民营企业 发展战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
卢文娟 李小花 葛智宇
一、战略成本管理研究概述战略成本管理最早由英国学者肯尼斯·西蒙兹于20世纪80年代提出,主张将成本管理融入到企业的战略管理活动中。目前关于战略成本管理的定义虽尚未形成统一认识,但基本分析框架是以战略视角指导成本管理工作,以成本管理结果优化战略决策,构建一个战略管理和成本管理的闭合循环系统。战略成本管理与传统成本管理的差异主要体现在战略成本管理的目标是建立企业长期竞争优势,并将成本管理范围扩展到了企业外部。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李蕾红 朱莎莎
一、企业财务战略与财务战略矩阵(一)财务战略目前,国内外学者对财务战略的定义给出了不同解释。比较权威的定义主要有:Ruth Bender和Keith Ward(2008)认为财务战略是企业整体战略的重要组成部分,是一个筹集资本并有效地管理与运用这些资本的方略,可以有效降低企业的财务风险。曹德骏(2002)提出企业财务战略是企业依据自身的初始条件(包括自身在市场的地位、资产占用状况、拥有的资源、能力与核心能力等因素),依据有限的信息,结合企业所处环境的不
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