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[期刊] 财务与会计  [作者] 张庆龙  韩菲  何敬  
共享是当前中国经济发展的热点问题。当"共享"一词第一次写入我国《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《政府工作报告》,"共享"变革早已悄然发生在财务转型的前沿。财务转型始于共享。财务共享服务将会计核算等低附加值的劳动集中在互联网平台去完成,从而降低会计核算成
[期刊] 财务与会计  [作者] 张庆龙  韩菲  何敬  
共享是当前中国经济发展的热点问题。当"共享"一词第一次写入我国《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《政府工作报告》,"共享"变革早已悄然发生在财务转型的前沿。财务转型始于共享。财务共享服务将会计核算等低附加值的劳动集中在互联网平台去完成,从而降低会计核算成
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  
财务共享服务是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。作为理论与实务探讨的热点问题,财务共享服务近来频繁出现于我们的视野中。虽然国内的个别企业也开始了积极尝试,但从总体看来,这一先进的跨地区集团企业运营模式的财务共享服务中心,对于大多数国内企业依然陌生与新鲜。那么,财务共享服务具体包括哪些内容?它又能给我们带来什么?本刊从本期开始将刊登有关财务共享服务的一组文章,希望能带给读者一些有益的启示。
[期刊] 经济师  [作者] 武杰  
随着企业经营环境的日益复杂化,业务与财务的紧密结合成为提高效率和响应速度的关键。基于业财融合的财务共享服务中心建设是现代企业管理的一项创新实践,旨在实现业务与财务之间的高效流程与信息共享。这种融合对于提高企业决策的准确性、降低税务风险、并充分发挥人才潜能都具有至关重要的作用。然而,成功的业财融合需要深入的研究和精心的规划,包括但不限于流程优化、人员配置和管理机制的建立。文章分析与探讨了财务共享服务中心如何推动业财融合,并提出了相关策略和建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 施云峰  
ZN集团属于传统能源企业,具有基础建设投入大、回报周期长、企业资产周转率不高等特点,加之受环境政策影响较大,资产收益率容易出现不稳定的情况。为加快资金回笼速度,提高资金管理水平、资金利用效率,ZN集团依托其财务公司组建了财务共享服务中心。(一)财务共享服务中心的运作模式ZN集团财务共享服务中心以“扁平化管理、专业化分工”为原则,
[期刊] 财会通讯  [作者] 姚祎  
财务共享服务中心(FSSC)的出现,帮助企业集团解决了会计核算不统一,会计信息不及时等问题,但是目前我国的企业财务共享建设还处在探索阶段。本文分析了目前我国大中型企业的财务共享服务中心的工作现状,在阐述了区块链产生的原因,其底层技术的工作原理和工作特性后,试图通过把区块链技术嵌入到财务共享服务中心里,以期对目前FSSC在日常业务工作的范围、会计信息化处理的有效性和财务分析决策利用程度等方面的功能进行优化设计,通过财务实现对企业信息资源的有效配置,达到真正的业财融合。
[期刊] 财务与会计  [作者] 齐悦  
近日,继北京站财务共享峰会圆满举办后,由天职国际会计师事务所、湖南省会计学会和北京华鼎方略国际咨询有限公司联合举办的"业财融合背景下财务共享服务高端峰会"(湖南站)在长沙圆满落幕。200多位来自省内政府机关、大学、行业协会、知名企业等单位的代表与会。此次峰会主要设置了"创新应用财务共享服务,推动财务会计工作转型发展"、"构建以会计工厂为基础的增值服务体系"、"财务共享推动企业转型"等多个主题演
[期刊] 财会通讯  [作者] 程宇  
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋建琦  
随着经济发展与市场类型的多元化,企业内部的业务种类日趋复杂,企业想要在此变化趋势下有条不紊地进行业务管理与财务管理,财务共享服务中心能够提供新的思路。本文以中国交通建设股份有限公司为研究对象,首先分析其预算管理和财务共享服务管理现状,然后探讨预算管理存在的问题并分析与财务共享服务进行协同的必要性,最后对两者融合的路径及效果展开论述。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李闻一  高康  冯仕聪  张楠  
财务共享服务中心是财务创新的主要模式之一,新时代下的制度变革、经济转型、社会进步、技术发展对于财务共享服务中心的发展既是机遇也是挑战。基于此,运用PEST方法从政治、经济、社会和技术四个方面对财务共享服务中心进行分析,提出财务共享服务中心未来的优化建议,这对于提升财务共享服务中心的服务质量和发展水平具有一定的指导意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  
在经济全球化时代,我国企业从国内经营走向全球市场。复杂的经济环境和激烈的全球竞争,促使企业重新思考战略发展,调整组织结构和经营方式。财务部门作为企业重要的管理部门,必须站在战略高度以全局性的视角提供决策支持服务,帮助企业管理者应对复杂的外部环境。这一要求促使财务部门面向未来,主动转型,重新构建适应企业战略需要的财务管理模式。而财务共享服务正是财务转型的"第一步",为财务转型提供了组织基础、管理基础和数据基础。在共享服务的基
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩菲  
2000年复旦大学财务系毕业,获得学士学位后,我在安达信会计师事务所及普华永道会计师事务所上海分所审计部任职3年,从事各类上市、非上市、中资、外资和合资企业的年度审计和尽职调查,涉及金融、制造、旅游、服务等行业。2003年8月,我被美国康涅狄格州立大学(University of Connecticut)会计系录取,由实务领域转向会计审计研究与教学的跨界之路。康涅狄格州立大学是一所历史悠久的研究性大学,也是美国财务会计准则委员会(FASB)的所在地。在校期间,我师从当时商学院会计
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李甘霖  张庆龙  
财务共享服务中心的建成,对于企业财务整体战略来讲,仅仅是完成了财务会计与管理会计在作业流程上的分离,如何通过财务共享服务中心的建立来推动企业集团财务的整体转型以及未来的财务共享服务将走向何方,是每一个致力于财务共享服务理论研究与实践者共同关注的问题。从某种意义上来说,建成企业的财务共享服务中心,仅仅是完成了第一步,未来还需要不断地探索与创新。财务共享服务中心的发展,没有既定的道路,它的未来与企业的现实情况相关,
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  董皓  
共享服务管理模式已经在全球很多跨国公司应用,财务业务是其共享服务中心最早开展的业务之一,甚至很多企业建立了专门的财务共享服务中心。财务共享服务是将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,由共享服务中心统一对其进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理
[期刊] 经济师  [作者] 梁杏  
在市场竞争日益激烈形势下,为了节约公司成本和降低财务风险,提高财务工作效率,社会上一些大企业纷纷建立了财务共享中心,财务共享是新时期经济发展的潮流方向,它的本质是在观念、组织、人员以及流程中实现再造。通过这种方式,既可以发挥规模效应、节约成本,财务共享软件功能在提高财务工作效率的同时,也必然带来社会上核算型会计人员的需求相对减少,从而令到财务人员工作职能的转变,作为企业需要从搭建转型渠道、完善岗位职责、建立财务人员转型激励机度,强化人力、资源管理及跨部门沟通等方面着手,帮助财务人员快速转型。
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