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[期刊] 财会月刊
[作者]
吴杰 周维
本文从财务共享服务中心的价值贡献特征与运营特征入手,运用层次分析法结合德尔菲法确定指标权重,建立了基于平衡计分卡的财务共享服务中心的绩效评价体系,并通过对指标权重的分析,论述了财务共享服务中心管理过程中的重点。
[期刊] 会计之友
[作者]
牛巍 张冰茹 周航
文章从财务共享服务中心如何应对"中国制造2025"这一新环境入手,以财务共享服务中心未来如何更好地从企业的成本中心向利润中心转变,以及如何更好地解决"个性化"定制与财务共享服务规模经济之间的矛盾为战略目标,基于平衡计分卡建立财务共享服务中心绩效评价体系,并通过层次分析法对指标权重进行分析。通过A公司对该绩效评价体系的应用实例,说明其应用方法,以期为公司在财务共享服务中心绩效评价方面提供可操作性的管理工具。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晋红
一、引言2008年全球金融危机后,国内外大小企业的经营业绩都受到不同程度的影响。利润缩减的状况下,企业对于成本控制的关注上升到了一个新的层面。由此,共享服务中心越来越多地被企业管理者所采用。笔者深入研究了汉高(中国)投资有限公司亚太区总部内的财务共享服务中心,该财务共享服务中心在金融危机后于2009年建成,将中国地区包括香港、台湾的18家法人企业的财务集中到上海,旨在缩减成本、提高效率。共享服务中心建成后,汉高公
[期刊] 会计之友
[作者]
陈翼
随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算等信息技术的快速发展,财务共享服务中心迎来了新的发展阶段。在分析"大智移云"时代财务共享服务中心的架构及其特征基础上,从价值创造角度出发,采用平衡计分卡法构建财务共享服务中心绩效评价体系,并结合专家赋分法和层次分析法确定绩效评价指标权重,进而建立了符合"大智移云"时代财务共享服务中心的绩效评价体系。结果表明服务满意度、业务处理质量、服务水平协议达成度、人力成本节约率、业务处理时效和个性化服务六个指标是绩效评价指标体系中的核心指标,并为我国企业在财务共享服务中心实施绩效评价提供了理论指导和实践借鉴。
关键词：
大智移云 财务共享服务中心 绩效评价
[期刊] 会计之友
[作者]
王春晖 姚冠新 刘牧
为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。
[期刊] 西南农业学报
[作者]
向冰 张俊林 周军 曾静 黎苹
【目的】首次联合运用平衡计分卡和层次分析法，建立普遍适用于农业科研单位预算绩效评价方法，旨在进一步提高农业科研单位预算绩效评价管理水平。【方法】基于平衡计分卡理论，运用财务、内部运营、产出效益、学习与成长4个维度，构建农业科研单位预算绩效管理评价指标体系；利用层次分析法对构建的绩效管理评价指标的重要程度计分、构建判断矩阵确定相应的权重，最后计算综合得分。【结果】对研究对象A单位连续4年的数据计算分析发现，A单位的财务和产出效益2个维度所占权重较大，分别为47.63%和38.51%，而内部运营、学习与成长2个维度所占权重较低，分别为19.15% 和13.47%。权重分布显示A单位对科研经费和科研产出较为重视。研究结果进一步显示，A单位2023年发展情况较好，但还需要强化经费预算执行率、科研创新平台、专利、科技服务、新品种培育等，才能更好实现科技投入的效率和质量。【结论】与传统的绩效评价方法相比，本文基于平衡计分卡理论和层次分析法建立的农业科研单位预算绩效评价方法，不仅融入了非财务指标维度，还将定量与定性指标相结合，能够多角度、全方位、个性化对目标对象开展更加科学的预算绩效评价，使科技投入效能和资金管理水平进一步提升。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
唐朝霞
随着中国人民银行业务信息化程度的不断提高,其各级机构对信息系统的依赖不断加大,内审部门作为央行风险管理防线之一,需要发挥审计监督职能,并适时对信息系统进行绩效评价,以促进信息系统持续、有效运行。从研究平衡计分卡和层次分析法原理入手,结合人民银行信息系统特点,设计了人民银行信息系统绩效审计与评价指标体系,并选择人民银行信息系统进行了实证检验,初步形成了一套较为成熟的人民银行信息系统绩效审计评价方法。
关键词：
中央银行 信息系统 绩效审计 绩效评价
[期刊] 会计之友
[作者]
董淼
财务信息化是高校财务管理工作中的重点,为高校财务管理水平的提升和"双一流"建设提供必要的决策支持,当前全国各高校财务信息化水平不一,阻碍了财务管理水平的提升,因此客观准确地评价财务信息化绩效水平刻不容缓。通过平衡计分卡构建了财务层面、用户层面、业务流程和学习与发展4个标准层指标,以及指标层30个具体指标,利用层次分析法原理计算了标准层和指标层指标层次单排序权重和总排序权重,并且进行了一致性检验,通过百分制原则结合指标权重具体赋分,量化评价财务信息化绩效水平。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
陈畴镛 胡保亮
本文从财务、顾客、经营过程和学习与发展水平四方面构建了核心企业为制造商的响应型供应链的绩效评价指标体系,应用高标定位法确定其中的定性指标,然后运用层次分析法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步分析。
[期刊] 商业时代
[作者]
李昕 祖峰
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
任翠玉 杨喜影 高冠群
M银行是一家处于快速成长期的分支银行,目前主要经营公司金融、国际结算、个人金融和理财业务等。M银行在吸收和借鉴《国有资本金效绩评价》基本思想的基础上,根据金融行业的特殊性制定了绩效考核办法,并于2010年实施。该考核办法分对银行整体经营结果考核、对各部门经营过程考核和对员工考核三部分。受银行规模较小、利益驱动等因素的影响,目前该业绩评价体
[期刊] 物流技术
[作者]
张英 王乐乐
目前国内对供应链绩效评价的研究大部分未对其进行分类且评价指标偏重于对效率型供应链的评价,针对此现状,以平衡计分卡为基础,构建响应型供应链绩效评价体系,将响应型供应链绩效的影响因素分为内部因素和外部因素,并将这两类因素从四个层面进行分类,在此基础上构建评价指标体系。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王孟龙 周咏梅
平衡计分卡是由美国的罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿于20世纪90年代提出的一种绩效评价工具,最初应用于企业。它以战略为核心,从财务、顾客、业务流程、学习与成长四个维度来评价企业的管理绩效,每个维度都细化为目标和具体绩效指标,四个维度相互联系,构成一个统一的整体。近年来,作为公益性非营利组织的基金会在推动社会发展方面发挥了巨大的作用,因此,探讨一套适合于基金会的绩效评价体系,用于评价并指导基金会的工作在理论和
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
姜宏青 白瑜欣
事业单位绩效评价是近年来公共管理领域备受关注的重要课题。本文以事业单位资金运营的特殊性为基点,修正了企业的平衡计分卡绩效评价模式,在经济影响、社会影响和生态影响三个维度的框架内,设计了这套事业单位绩效报告卡的评价体系,旨在为加强事业单位资金管理,提高服务质量提供政策依据和制度建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
田惠东
本文在确保公立医院公益性和福利性的基础上,提出了新的平衡计分卡观点,增加了新的社会责任衡量标准,完善了公立医院业绩评价系统。借助问卷与采访的方式,获得了专业人员对此业绩评价系统的合理性、实用性的看法。使用层次分析法测算每层各指标的权重,同时验证权重系统是否符合逻辑,由此成功构建了公立医院业绩评价系统。
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