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[期刊] 财会通讯
[作者]
徐峻
面对日新月异的商业环境,众多跨国公司通过开展收购、兼并等全球性业务活动来保持企业的竞争优势,一方面企业规模、利润不断攀升;另一方面管理成本与财务风险增大等突出问题成为企业向前发展的桎梏。而财务共享服务中心作为一种高效的运营模式虽在解决企业财务效率低下、建设重复投入、提升业务能力与财管水平等方面具有独到之处,但在日常运营过程中也暴露出诸多不足之处。基于此,本文以优化财务共享服务中心日常运营为研究课题,深入剖析苏宁公司财务共享中心管理运营及其效果,并针对现阶段日常运营所出现的问题提出优化措施。
关键词：
财务共享服务 业务流程 运营管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
范志英
近年来,许多大型企业为减少财务处理的成本、提高工作效率纷纷选择建立和实施财务共享平台,且实施效果较为显著。但是随着信息技术的不断发展,传统的财务共享平台已经无法满足"大智移云"时代的要求,需要进一步进行调整和优化。本文以TCL集团股份有限公司为研究对象,深入分析财务共享平台的现状,并针对其存在的问题提出优化建议,利用"大智移云"的技术工具构建新型财务共享平台框架,以促进财务共享平台的进一步发展。
关键词：
企业应用 财务平台 大智移云
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹惠玲
近年来,传统杜邦分析体系虽然广泛应用,但存在某些局限性:因"总资产"与"净利润"的计算口径不一致,导致总资产净利率的计算不科学;因没有区分经营活动损益和金融活动损益,导致销售净利率的计算不准确;因没有区分有息负债和无息负债,导致权益乘数指标的计算不合理。鉴于传统杜邦分析体系存在的局限性,一些学者提出基于管理用财务报表的改进杜邦分析体系,以期为企业内部的管理层提供管理决策所需的财务信息。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙苏玉 段红喜
财务共享在大型集团公司节约财务成本、提高财务核算效率方面的作用日益明显,实施财务共享模式的企业需要完善的内部控制体系作为支撑,来保证共享模式的高效运行。本文通过介绍财务共享模式的局限性、存在的风险以及对内部控制的影响及要求,以华胜天成公司财务共享模式下的内部控制建设为例,通过对公司共享平台构建的分析,发现内部环境、控制活动、信息沟通、风险评估和内部监督方面的问题,并有针对性的提出相应对策,对华胜天成公司的内部控制优化具有一定的帮助,为类似的大型集团公司实施财务共享服务模式提供借鉴。
关键词：
财务共享 内部控制 流程再造
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李文静
一、S集团财务共享服务中心概况S集团作为跨国公司,按照集团业务区域建立了财务共享服务中心,建立了共享服务中心一体化平台,系统整体架构如图1所示。图1所示的共享服务中心整体框架可以看出,主要模板包括应该收取的销售额、需要支付购买金额、所有报销、报表内的总体额度、每月的成本、应纳税务等。财务共享的核心包括总体账目、需要支付的账目、需要
关键词：
财务共享服务中心 业务流程
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯永晔 袁琳
我国房地产行业近五年来经历了房价暴涨、全球金融危机、与国家收紧的房地产调控政策的风浪洗礼,其财务状况质量对于相关利益主体的影响非常深刻。本文以房地产上市公司B(集团)股份有限公司为例,结合该公司近五年的财务数据和财务指标,从四维角度综合分析和评价了该集团的财务状况质量,以期为相关利益主体提供决策参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
浙江隆昌集团股份有限公司是一家专业生产大口径塑料管道为主的建材公司。公司技术力量雄厚,拥有世界同行业先进水平的德国西诺力公司制造的PVC-U大口径加筋管、双壁波纹管和HDPE双壁波纹管生产线,产品规格品种齐全。公司充分发挥民型企业超前的经营理念,灵活的经营机制和科学决策等各种优势,建厂十年来获得快速发展。尤其是近5年来,公司复合增长率超过50%,2011年
[期刊] 企业管理
[作者]
唐山港集团股份有限公司是市属大型股份制的上市港口企业集团,在京唐港区建设发展中发挥重要支撑作用。公司由六家主要股东单位和社会公众股组成,注册资本10亿元
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
竺素娥
股份有限公司是我国股份制企业的主要组织形式之一。股份有限公司财务分析指标体系,是指股份有限公司开展财务分析所必需的若干经济指标的有机整体。为如实反映股份有限公司的经营状况,正确评价其经营业绩,满足多方面财务信息使用者的需要,必须建立一整套科学的财务分析指标体系。一、建立股份有限公司财务分析指标体系须考虑的几个问题
[期刊] 中国劳动
[作者]
上海建工集团股份有限公司(简称:上海建工)作为中国建筑行业特大型重点骨干企业集团,具有国家工程规划设计、施工和房地产开发等方面的最高等级资质,60年来,多次刷新中国乃至世界工程建设史上的记录。2011年7月,集团完成新一轮资产重组,顺利实现整体上市。2012年集团营业规模和新签合同额双双突破干亿大关,连续第
[期刊] 会计之友
[作者]
钟德红
集团化财务管控的理论与实践是现代企业财务研究的重要课题。Y股份有限公司多年来逐步构建形成的战略支持型集团化财务管控体系有效地支持了整个公司的快速发展和壮大,在实践中得到验证。文章较为全面地介绍这一体系的理论内涵、权力配置、能力需求以及"三个层次、八大管控体系"的具体企业实践方式,以期对集团化财务管控理论提供实际支持,并为众多不断探索有效集团化财务管控的企业提供借鉴。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 代佳
大数据、云计算、人工智能等技术的高速发展与应用为ABC集团的总账管理实现机器人流程自动化(RPA)提供了良好的技术环境,RPA技术的运用为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团为例,基于其财务共享服务中心平台,在阐述总账管理现状及其存在问题的基础上,引入RPA技术,结合大数据技术、图像识别、语音识别技术,将原始单据影像资料自动采集、识别并进行分类来帮助提升凭证录入与审核效率,并围绕财务共享服务中心总账管理凭证处理流程进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,以期为将来机器人流程自动化在财务工作中的应用提供实践和理论依据。
关键词：
RPA 财务共享财务中心 总账管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 特区经济
[作者]
茆磊 杨宁霞
随着世界经济复苏的迟缓,拉动中国经济前进的三驾马车之一——出口,依旧是没有发挥出以往对经济强劲的拉动作用。众多企业经营遭遇前所未有的巨大压力和困难。青岛利群百货集团股份有限公司是一家立足于山东本土,致力于为本地居民等提供优质服务和商品的百货公司。利群公司通过"买断经营+自有物流"的创新不仅能有效地降低成本,将利益让渡给消费者,还能极大地方便民众生活购物,节省购物时间。提供更多的价值、难以复制、适应市场变化,是利群公司盈利模式的核心之处。
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