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[期刊] 中国注册会计师
[作者]
黄国成 张庆龙 彭志国
共享服务作为一种新兴的管理变革,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变化与革新。财务共享服务中心作为其在财务领域的一种应用,是基于统一的系统平台、ERP系统、会计核算方法和操作流程等来实现的会计核算或财务管理平台。构建财务共享服务中心的核心目的在于提高工作效率和降低成本两个方面,而要成功地实施共享服务,方法论是关键。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙 董皓 田春红
一、为什么要对财务共享中心实施绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向。管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
牛殿峰 邝素清 朱华建
近年来,财务共享服务中心已成为大型跨国企业集团一种新的财务管理模式,其可以明显降低企业营运成本,提高财务管理效率,有助于集团发展战略的实现。本文以电网企业为例,分析和探讨其实施财务共享服务中心的条件和具体思路。一、电网企业实施财务共享服务中心的条件近年来,各电网企业在全网上下全面推广"三集五大"的建设,主要是根据集约化、扁平化及专业化的要求对电网企业的组织架构进行调整、管理模式的创新以及业务流程的优化,从而实现企业协调高效运作的目标。
[期刊] 财会月刊
[作者]
仇莹
基于财务共享服务相关理论,参考企业集团财务共享服务中心的建设经验,从战略结构、服务模式和流程设计三个方面探讨我国政府组织财务共享服务中心的构建问题,并剖析其管理效益。研究结果表明:构建我国政府组织财务共享服务中心时,宜采取区域合作的方式,按照政府层级来建立不同级别的财务共享服务中心,各级财务共享服务中心应以政府组织财政绩效最大化为目标,为纳入本级政府财务报告合并范围内的各单位提供财务共享服务,并向本级政府财政部门汇报工作。搭建共享中心平台时,应利用信息和智能技术,通过对成员单位的财政资金结算、会计核算、预算编制和财务分析等活动的流程再造来实现业务与财务活动的集中与融合,从而提高政府组织财务信息披露质量、预算管理和内部控制效率。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙
财务共享服务中心建设完成后,财务共享服务中心的运营还需要一系列的配套服务措施作为服务中心有效运行的保障。这些措施涉及到人、流程、组织、风险等一系列的规范化管理。另外,如果想要保持财务共享服务中心的先进性,流程、系统、制度的持续优化,以及人员的持续培训都是非常关键的因素。一、人力资源管理管理的核心是人力资源的管理。从需求的角度来分析,许多人认为,财务共享服务中心仅需要一些从事基础核算、擅长简单重复性劳动的人员即可,这是一种错误的认识。财务共享服务中心对人才的需求
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
李春友 李迪
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会通讯
[作者]
何永利
随着科学技术的不断进步，财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术，可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升，数据安全性也会得到相应保障，这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍，然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例，分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
关键词：
财务共享服务中心 云计算 发展建议
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵瑞
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
关键词：
财务共享中心 财务核算 绩效评价
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
杨子琪
一、财务共享服务中心的建立是企业财务转型和规模扩张的必然结果最初,企业财务的角色是比较简单和单一。其处理的主要是以交易为主的核算事项,也就是记账会计,通常称之为核算财务。随着国内外竞争的激烈化和企业本身规模的扩张,促使企业财务角色也从一划分为三,逐渐从传统的"核算型"开始转向"核算型"财务、"战略型"财务和"业务型"财务。而其中核算型财务就是分散于各业务单位、重复性高,易于标准化的传统财务业务,通过流程再
关键词：
财务共享服务中心 财务共享中心 业务板块
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙
目前,财务共享的模式为80%以上的跨国公司所采用,鉴于财务共享给企业带来诸多的收益,因此近些年来,国内的一些集团公司也纷纷实施财务共享。但是,实施财务共享是否真的能够达到预期的效果,取得预期的收益,还有很多关键的因素需要考虑。很多公司往往忽略了这些关键问题,财务共享实施之后走了形,变了样。因此,本文总结并介绍一下企业初次实施
[期刊] 财会通讯
[作者]
常媛 左宪磊
随着科学技术的进步和社会的发展,大数据、云计算、互联网、移动应用与电子商务的进步使得财务共享服务管理模式为越来越多的企业所接受。那么我国企业在建设与实施财务共享服务中心的过程中其规模效应是否充分发挥?实施效率又如何呢?基于此,本文采用DEA-BCC模型针对我国制造企业财务共享服务中心的实施效率展开静态分析,并在此基础上采用Malmquist模型进行动态分析,研究制造企业财务共享服务中心近年来的效率变动。从中发现制造企业财务共享服务中心在实施过程中可能存在的问题,以此提出相应的改善建议,以期为我国企业财务共享服务中心的推广与应用提供参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
祁琼
随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大，西方跨国公司大多都采用财务共享服务中心的模式，该模式可以减少运营成本、提升运营效率和集中管理财务。本文以Ａ跨国公司为例，分析整个财务共享服务中心模式的实施过程、价值、成果和实践中遇到的问题，并针对具体问题为Ａ跨国公司财务服务中心运行模式的提出改善建议，具有很大的理论意义和很强的实践价值。
关键词：
跨国公司 财务共享服务中心 实施 评价
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