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财务共享服务中心建设完成后,财务共享服务中心的运营还需要一系列的配套服务措施作为服务中心有效运行的保障。这些措施涉及到人、流程、组织、风险等一系列的规范化管理。另外,如果想要保持财务共享服务中心的先进性,流程、系统、制度的持续优化,以及人员的持续培训都是非常关键的因素。一、人力资源管理管理的核心是人力资源的管理。从需求的角度来分析,许多人认为,财务共享服务中心仅需要一些从事基础核算、擅长简单重复性劳动的人员即可,这是一种错误的认识。财务共享服务中心对人才的需求

关键词：人力资源管理系列专题原始单据内部稽核共享中心流程化管理目标重复性劳动报销单据核算质量

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(九) 财务共享服务中心视野中的内部审计职能

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 张庆龙

一、财务共享服务中心建设内部审计职能的必要性目前,内部审计正在从基于传统的财务审计向参与现代公司治理的内部控制审计、风险管理审计转变,并逐渐成为企业风险管理体系中的第三道防线,起到了内部控制的再控制、风险识别与防范的作用。从理论上分析来看,内部审计从过去的关注受托责任人的经济责任履行情况,正在向管理者决策有用性转变。这种转变对于产权不明晰的法人治理结构能够起到实质

关键词：内部审计职能风险管理审计现场审计决策有用性现代公司治理财务共享服务系列专题后续审计法人治理结构审计资源

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(七) 有效实施财务共享服务中心的绩效管理

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 张庆龙董皓田春红

一、为什么要对财务共享中心实施绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向。管理

关键词：绩效管理财务共享服务组织目标共享中心系列专题共享服务中心绩效标准财务维度绩效计划内部业务流程

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(五) 财务共享服务中的流程再造与流程管理

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 张庆龙聂兴凯

一、财务共享流程管理的必要性流程(Process)是指一组为客户创造价值的相关活动。流程是企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程来驱动,它把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)并得

关键词：流程分析财务共享服务流程再造业务流程系列专题财务流程企业财务票据贴现应付账款共享服务中心

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(十二) 财务共享服务未来发展趋势

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 李甘霖张庆龙

财务共享服务中心的建成,对于企业财务整体战略来讲,仅仅是完成了财务会计与管理会计在作业流程上的分离,如何通过财务共享服务中心的建立来推动企业集团财务的整体转型以及未来的财务共享服务将走向何方,是每一个致力于财务共享服务理论研究与实践者共同关注的问题。从某种意义上来说,建成企业的财务共享服务中心,仅仅是完成了第一步,未来还需要不断地探索与创新。财务共享服务中心的发展,没有既定的道路,它的未来与企业的现实情况相关,

关键词：财务共享服务企业集团财务企业财务共享服务中心财务会计系列专题发展趋势利润中心管理会计跨国企业集团

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(一) 创新业务领域服务企业集团财务共享

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 张庆龙黄国成

拓展会计师事务所新业务领域,是贯彻落实国办56号文件、推动行业科学发展的重要举措,是缓解当前行业过度竞争、竞相压价问题的必要途径,是落实中央经济工作会议精神、转变经济增长方式的现实需要。目前,财务共享受到越来越多的企业,特别是跨国公司、集团企业的青睐。针对这一咨询服务,四大会计公司已经开始积极涉足这一领域,开展相关的咨询服务,其收入相当可观。我国会计师事务所,尤其是准备做大做强的会计师事务所由于受到人才、知识领域拓展等方面的不足,涉足这一领域较少。开展这一咨询服务,一方面可以深度挖掘大型会计师事务所现有集团公司客户的潜力,实现新的收入增长点;另一方面也可以为未来走出去积累更多的专业技术人才,形...

关键词：企业集团财务财务共享服务会计师事务所咨询服务共享服务中心财务信息化财务管理行业科学系列专题会计公司

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(十一) 初次实施财务共享的误区与障碍

[期刊] 中国注册会计师 [作者] 张庆龙

目前,财务共享的模式为80%以上的跨国公司所采用,鉴于财务共享给企业带来诸多的收益,因此近些年来,国内的一些集团公司也纷纷实施财务共享。但是,实施财务共享是否真的能够达到预期的效果,取得预期的收益,还有很多关键的因素需要考虑。很多公司往往忽略了这些关键问题,财务共享实施之后走了形,变了样。因此,本文总结并介绍一下企业初次实施

关键词：系列专题共享服务中心咨询服务业务核算人员招聘共享中心人力资源部内部控制系统模式变革海外公司

财务共享服务中心建设流程探究

[期刊] 财会月刊 [作者] 王运运胡本源

财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。

关键词：财务共享服务中心财务管理模式项目管理大型集团公司

政府财务共享服务中心建设的探索

[期刊] 会计之友 [作者] 李春友李迪

财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。

关键词：政府会计财务共享服务中心组织机构系统功能流程再造

云计算在财务共享服务中心建设中的应用

[期刊] 财会通讯 [作者] 何永利

随着科学技术的不断进步，财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术，可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升，数据安全性也会得到相应保障，这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍，然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例，分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。

关键词：财务共享服务中心云计算发展建议