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[期刊] 财务与会计
[作者]
刘华 徐晨阳
本文主要研究了国美集团通过搭建业财融合平台进行财务业务信息整合、改善企业内部的信息孤岛现状的做法,分析了其决策支持型财务转型的过程,介绍了集团内部通过优化组织结构和制度体系提高经营管理效率的措施。
关键词：
财务共享 业财融合 财务转型
[期刊] 财务与会计
[作者]
周艳平
一、GT集团财务共享平台下业财融合存在的问题及原因分析GT集团地处北京,涉及钢铁制造、节能环保、健康医疗、文化体育、金融服务、房地产等多个行业板块。近年来,为积极落实供给侧结构性改革要求,主动适应首都城市发展功能定位,GT集团进行了财务转型战略,由原有的偏核算、偏成本管理的财务管理模式逐步向大型企业集团战略型管控模式转变,为此,GT集团建立了财务共享中心,为业财融合提供了重要支撑,在降成本、提高效率、加强管控及改善服务质量等方面发挥了重要作用。但从目前实施情况来看,财务共享平台下的业财融合还存在一些问题亟待解决。
[期刊] 财务与会计
[作者]
施云峰
ZN集团属于传统能源企业，具有基础建设投入大、回报周期长、企业资产周转率不高等特点，加之受环境政策影响较大，资产收益率容易出现不稳定的情况。为加快资金回笼速度，提高资金管理水平、资金利用效率，ZN集团依托其财务公司组建了财务共享服务中心。（一）财务共享服务中心的运作模式ZN集团财务共享服务中心以“扁平化管理、专业化分工”为原则，
关键词：
共享服务中心 报销流程 创新实践
[期刊] 财务与会计
[作者]
李桂荣 李笑琪
财务共享和业财融合是企业管理的重要发展趋势,建立财务共享中心有助于实现业财融合,而业财融合是财务共享中心高效运行的保障,也是财务共享中心的建设目标和发展方向,二者相辅相成。H公司通过建立财务共享中心推动了财务转型,为实现业财融合奠定了基础,但与建设目标相比仍存在较大差距。为此,H公司应进一步提升业财融合理念,优化综合信息化平台,改进全面预算管理绩效评价体系,以更好地实现财务共享中心的职能,促进业财融合。
关键词：
业财融合 财务共享 财务转型 预算管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
宋芬
受市场竞争不断加剧的影响,众多大型企业集团纷纷开展财务共享平台建设,加快推进企业业财融合,有效保证企业财务战略转型的顺利开展。但较为落后的业财融合模式严重制约了企业业财融合的顺利进行。本文以湖南省中源航务工程有限责任公司为研究对象,通过对企业财务共享平台进行分析,构建基于财务共享平台的业财融合新模式,为企业顺利开展业财融合、合理调整管理结构提供一定的指导及借鉴。
关键词：
业财融合 财务共享平台 模式构建
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘小虎 吴洁 许琳涓 杨修
市场经济条件下，烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度，智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理，促进财务与业务融合，提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点，指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性，之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
成畅
大数据等信息技术的飞速发展带来新一轮的信息革命。如何利用新兴的信息技术对企业财务管理模式进行优化和升级成为横亘于众多企业集团面前的重大难题。财务共享服务作为一种由大数据等信息技术驱动的财务变革利器,引发了越来越多企业的关注与实践。文章基于海尔集团财务共享服务的管理实践,深入分析其开展财务共享服务的内在逻辑、实施路径和变革效果,并就企业集团财务共享服务的未来发展方向进行了展望,以期为其他企业集团构建财务共享服务中心提供借鉴。
关键词：
财务共享服务 创新 海尔集团 管理实践
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱亮
随着市场竞争的加剧,传统财务模式已经无法满足我国企业集团化管理的需求,而财务共享可以推动企业在经营活动过程中做好业务和财务的协同合作。本文选取W保险公司为研究对象,通过梳理其在财务共享趋势下的业财融合现状,探讨如何利用FSSC进行业财深入融合,以期建立高效的业财融合模式。
关键词：
财务共享 业财融合 流程再造 高效管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
冯敏 唐雪迎
财务智能共享的实施,既使得财务人员从日常重复的事务中释放出来,更多参与到企业的运营服务中,又联通了业务数据与财务数据,为数据价值的挖掘奠定了基础。在财务智能共享和数据治理的基础上,广西联通采用"财务+"模式建立了虚拟云化财务服务团队,实现了逐步"走进系统、走进数据、走进流程、走进业务",在价值管理和业务支撑方面发挥了积极作用。
关键词：
财务智能共享 数据治理 财务支撑
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张科
我国在完善市场经济、积极参与国际竞争的过程中,始终重视发展大型企业集团,甚至通过发挥政府的行政力量推动企业集团的形成和做大做强。企业集团的核心优势在于规模经济,因此,规模化成为企业集团发展的主流。规模经济是由于企业规模扩张而收获的成本优势,即企业生产的平均成本(尤指平均固定成本)随着
关键词：
偿债能力 财务共享服务
[期刊] 会计之友
[作者]
蒋盛煌
随着企业集团规模的不断扩大,财务管理的难度也不断增加,基于财务共享的业财融合体系构建逐渐受到理论界和实务界的广泛关注。文章以流程再造理论为基础,以财务共享中心助力企业业财融合战略转型为切入口,系统介绍了A企业财务共享中心从初步运行到中期改良,再到重塑再造的实践经验,并从理论高度提炼业财融合实践过程中存在的问题及应对策略。研究丰富了业财融合和流程再造理论,同时也为中国企业寻求实现业务和财务双向对流平衡的路径,以及国内相关行业提升财务管理效率提供决策参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
卿静 杨记军
在大智移云物新技术条件下，传统财务会计不仅日益面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型，更被要求深度业财融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。论文以S烟草公司为例，提出了一个基于财务共享与业财融合的智能财务系统以及配套组织架构转型的可操作性设计方案。论文主要贡献在于：一是基于管理会计内涵逻辑，清晰界定了管理会计工作事务的边界；二是针对“三层”财务层级划分，细化了财务事务的“三层”权限配置；三是提出了面向未来具有财务共享、业财融合、中台化等理念和技术的智能财务系统设计方案，丰富了智能财务系统研究文献。
关键词：
财务共享 业财融合 智能财务系统
[期刊] 企业管理
[作者]
钟思琪 郭慧 石冲
财务共享中心把重复性、标准化的工作集中到总部,实行统一管理。深圳兆驰集团(以下简称兆驰集团)成立于2005年,是从事消费类电子产品设计、制造的国家级高新技术企业。兆驰集团各项产品远销海外各国,在其所在行业具有较高知名度和信誉度。随着企业的发展,兆驰集团开始建立财务共享服务中心,进行母子公司间各类系统的对接,规范业务流程,统一会计核算制度,规范基础财务信息与数据,确保会计信息的及时性、准确性,减少人工干预,减少基础重复的会计核算工作量。
关键词：
财务管理创新 财务共享中心 兆驰集团
[期刊] 财务与会计
[作者]
欧伟辉 姚晓华
中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)搭建了集团直管项目财务共享系统,本文基于中交集团香港国际机场项目财务共享系统搭建及管理实践,分析和探讨由项目财务共享平台、项目成本管理系统、项目总账系统三大功能模块组成的共享管理模式及其运用成效。项目财务共享管理以共享中心为平台,总账系统为基础,成本系统为核心,创新特大项目财务管理模式,打造跨法人工作平台,打通业务与财务各环节管理链条,实现财务数据共享和穿透,为项目生产经营决策提供依据和增值服务。
关键词：
财务共享中心 项目成本管理系统 业财融合
[期刊] 会计之友
[作者]
吴星泽
初次分配是实现共享发展重要的影响因素,不解决初次分配领域的问题,实现宏观的共享发展便只能是空中楼阁。初次分配领域的微观理论和实践,其关键在劳动的报酬形式和剩余分配的安排。贯彻共享发展理念,其关键是在微观分配中赋予劳动直接参与而不是通过资本化参与剩余分配的权利。立足中国国情,改变初次分配宏观与微观研究各行其是的现状,在马克思主义指导下对基于资本雇佣劳动逻辑基础上发展起来的股东价值分配理论加以改造,发展有中国特色的、赋予劳动要素直接参与剩余分配权利的财务学初次分配理论,改革企业微观收入分配制度,是实现共享发展
关键词：
共享发展 财务分配 初次分配 剩余分配
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