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[期刊] 经济师  [作者] 谢琴芳  
在我国互联网及大数据、云计算、智能化等新兴信息技术及应用快速发展的推动下,为提升综合竞争力,企业集团将原来的传统财务会计管理模式逐步转向了新型的财务共享管理模式,积极建设财务共享中心,以期实现企业集团财务管理的统一、标准、规范和高效,从而推进企业全面实现战略目标。文章简要说明了建设财务共享中心保障企业可持续发展的现实意义和促进作用,并通过分析企业集团目前在建设财务共享中心过程中出现的各种实际问题,从信息化系统的建设、制度制定、流程制订及优化、财务专业人才引进及激励机制、促进提高集团风险管控能力等几方面进行研究,最后给出解决问题的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何永利  
随着科学技术的不断进步,财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术,可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升,数据安全性也会得到相应保障,这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍,然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例,分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 施晓秋  薛伟  
共享资源建设是精品课程建设的重要内容。针对当前精品课程共享资源建设中所存在的三大问题,即重视与投入力度不够、建设的方法与措施不得力、后期管理与服务不够到位等,提出正确界定精品课程共享资源的内涵,重视它与课程自身建设的有机结合,提倡“总体规划、分步实施”的建设原则,健全动态监测机制、完善后期管理、提高服务质量等措施,改善共享资源建设。
[期刊] 经济师  [作者] 刘福蓉  
随着互联网、大数据、人工智能的发展,以及财务共享服务中心对企业会计建设的影响,企业财务管理转型升级成为必然趋势。财务共享服务中心是近年来在大型企业中流行起来的一种新的会计业务管理模式,是信息化技术、ERP系统应用发展的产物。文章分析了企业财务管理发展的方向及面临的问题,探讨了建设财务共享中心推进企业财务管理转型的相关措施。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 辛茂荀  
在现代信息技术环境下 ,企业财务管理正朝着网络化、信息化方向发展。在网络财务的形成和发展过程中 ,既有成功的经验 ,也不乏失败的教训。如何使网络财务健康地发展 ,需要理论支持 ,也需要实践探索。因此 ,分析网络财务建设中存在的问题 ,探讨改进的对策 ,显得非常必要。
[期刊] 经济师  [作者] 姚羽佳  
随着互联网的普及,“互联网+财务”模式得到企事业单位的普遍运用。高校的“互联网+财务”的融合,大大减轻了高校会计工作量,但也给高校财务管理带来了新的挑战。文章深入探讨了当前互联网环境下高校财务发展存在的问题和创新的策略,其目的是促进高校财务的现代化和信息化,构建完善的财务信息一体化体系,提高财务运作的效率和准确性,助力高校数字化校园建设的健康发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杜勇  姜云燕  
2016年6月财政部颁布了《管理会计基本指引》,该指引强调管理会计创新工具要为企业决策提供支持。本文从BW公司财务共享服务中心的运行现状出发,对该公司财务共享服务中心的建设、目前面临的问题及改进对策进行了分析和探讨。BW公司财务共享中心运行在风险管控、决策支持等方面取得了显著效果,但也应该看到财务共享服务中心面临的挑战多种多样。希望通过本文的研究,对其它企业在实施和完善财务共享服务中心等管理会计创新工具方面具有启发及借鉴意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杜勇  姜云燕  
2016年6月财政部颁布了《管理会计基本指引》,该指引强调管理会计创新工具要为企业决策提供支持。本文从BW公司财务共享服务中心的运行现状出发,对该公司财务共享服务中心的建设、目前面临的问题及改进对策进行了分析和探讨。BW公司财务共享中心运行在风险管控、决策支持等方面取得了显著效果,但也应该看到财务共享服务中心面临的挑战多种多样。希望通过本文的研究,对其它企业在实施和完善财务共享服务中心等管理会计创新工具方面具有启发及借鉴意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  
一、财务共享服务中心建设内部审计职能的必要性目前,内部审计正在从基于传统的财务审计向参与现代公司治理的内部控制审计、风险管理审计转变,并逐渐成为企业风险管理体系中的第三道防线,起到了内部控制的再控制、风险识别与防范的作用。从理论上分析来看,内部审计从过去的关注受托责任人的经济责任履行情况,正在向管理者决策有用性转变。这种转变对于产权不明晰的法人治理结构能够起到实质
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 李春友  李迪  
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵瑞  
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨子琪  
一、财务共享服务中心的建立是企业财务转型和规模扩张的必然结果最初,企业财务的角色是比较简单和单一。其处理的主要是以交易为主的核算事项,也就是记账会计,通常称之为核算财务。随着国内外竞争的激烈化和企业本身规模的扩张,促使企业财务角色也从一划分为三,逐渐从传统的"核算型"开始转向"核算型"财务、"战略型"财务和"业务型"财务。而其中核算型财务就是分散于各业务单位、重复性高,易于标准化的传统财务业务,通过流程再
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
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