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[期刊] 会计之友  [作者] 任梦杰  
企业集团的财务管控是一个被普遍关注的问题。财务公司作为资金集中管理的平台,是企业集团财务管控的重要环节。文章讨论了财务公司在集团资源配置中的主要职能和作用机制,并对司库型和综合型财务公司模式下的企业集团财权配置进行分析。研究认为,在财务公司由司库型向综合型发展过程中,集团应将预算的监督权、投融资决策的参与权、风险管理的实施权等逐步赋予财务公司,从而促进资源的有效配置和集团管控水平的提升。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴孙国  葛咏梅  
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐忠良  
资金监控作为资金集中管理的重要组成部分之一,在防范集团财务风险,提升集团资金协同效应、减少信息不对称,科学开展绩效考评,维护集团整体利益等方面发挥着举足轻重的作用,我国已有部分学者对此进行了研究,但结合资金集中管理财务公司模式进行深入探讨的较少,已有研究几乎都是从非信息化的角度对资金监控进行分析阐述。本文在回顾相关文献及资金监控相关理论的基础上,结合我国企业集团财务公司模式下资金监控现状,构建了适应集团发展需要的资金监控系统,以实现资金安全集中、高效运作与资金效益、效率的科学评价。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周密  张曾莲  
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 钟敏  
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李世达  
企业集团是由控股公司及其附属公司组成的多层次的经济组织(潘学模,1999)。这是从以资本为纽带形成的、编制合并会计报表为主要会计行为角度给企业集团下的定义。对这个定义可
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王燕  刘澄  白婧  
财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要。本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点。结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 张兆国  宋丽梦  
在现代市场经济条件下,要确保企业的财务决策效率和稳定持续发展,就必须解决企业财务主体应该由哪些利益相关者构成、企业财权如何安排及其实现的财务治理机制是什么等问题。企业财务主体应由出资者、债权人、经营者和员工等利益相关者构成;企业财权安排要平等地对待这些利益相关者的产权权益;企业财务治理机制是共同治理和相机治理相结合。
[期刊] 财会通讯  [作者] 覃士珍  
经济全球化发展,促使我国企业有了更为广阔的发展平台和更为激烈的竞争态势。企业资源是企业获得竞争优势的基础,而财务控制是企业资源发挥作用的关键。所以,当今企业集团要在激烈的竞争环境中寻求发展的优势地位,需要从财务控制着手,尤其是需要良好的财务控制模型作为支撑以及与之协调的制度安排作为辅助配套措施。一、企业集团财务控制目标和特点及影响因素分析资源在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,资源的合理
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 陶锦莉  
本文认为,企业契约形式与财权安排及财务治理具有非常密切的内在联系。对我国不同时期企业契约形式的考察,发现财权安排具有内在逻辑,企业财务治理在不同历史时期具有不同的演进特征。
[期刊] 上海金融  [作者] 周骏  黄嵩  张俊超  
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘洋  吴豪  
随着我国金融体制的深化发展,企业集团财务公司在我国金融服务体系中发挥越来越重要的作用。企业集团财务公司在西方发达国家已经有了两百多年的发展历程,但在我国还处于发展阶段。本文对我国企业集团财务公司管理模式的研究成果进行梳理总结,从而对我国企业财务公司的发展现状有个清晰明确的认识。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐忠良  
资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好"结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心",助推资金集中管理效益与效率不断提升。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 曹桂春  王玫  
企业集团财务公司是为企业资金管理服务的专业化非银行金融机构,结算业务则是实现财务公司基本定位的主要渠道和途径,也是财务公司生存与发展的基础业务。
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