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[期刊] 会计之友
[作者]
徐俊平 赵煜武
财务公司"资金池"管理模式目前已成为大型国有企业集团归集下级单位资金最主要的资金运作手段。文章从现金流量预算、传统资金集中管理方式、新型金融产品应用、深度资金集中管理方式四个方面对财务公司"资金池"下各级单位资金集中管理方式提出思路,借以提升集团各单位的管理效益。
关键词：
资金池 资金集中 金融产品 资金透支
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
唐忠良
推进资金集中管理信息化是现代企业集团持续健康发展的必由之路。文章基于实务与理论界关于我国企业集团资金集中管理信息化研究的现状,对企业集团财务公司模式下如何实现资金集中管理信息化进行了研究。为了找出一条全面、可行的提升我国企业集团财务公司模式下资金集中管理信息化水平的路径,文章首先从总体框架与技术角度指出了资金集中管理信息化蓝图,并进一步从建设原则、六大功能模块、安全保障方面论述了如何构建资金集中管理信息化平台,最后提出了顺利推进企业集团资金集中管理信息化建设需要注意的因素。研究为我国企业集团通过信息化手段
关键词：
财务公司 资金管理 财务绩效 企业管理
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
冯志军 吴晨
资金集中管理职能是企业集团财务公司的基本职能,是财务公司安身立命之所在。当前,财务公司在资金集中管理职能完善方面面临着集团支持、监管部门鼓励及行业联合优势等有利因素,同时也面临着自身创新能力不足、规模较小导致较高的创新相对成本及现有监管政策相对较严等不利因素。在这种外部环境下,财务公司应将资金集中管理职能的完善重点放在构建网上金融服务平台及试点外汇资金归集业务上。
关键词：
企业集团 财务公司 资金集中管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘爱会
社保资金数额巨大,同时与每个人的生活息息相关,是关乎国家发展的大政方针,是国家改革发展过程中的重要补充,可以为国家发展注入充分活力。其发展完善影响着每一位居民的生活,对于国家整体社会保障制度和社会进步都有着重大意义。想要促进社保资金保值增值,就要从财务视角下积极思考,完善和发展对社保资金的财务管理与分析。文章从财务视角下分析了如何如何促进社保资金保值增值以及如何管理社保资金,从理论上提出一些措施,希望对有关社保资金负责人给予一些帮助。
关键词：
财务管理 社保资金 保值增值
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
李争浩
本文从分析集团资金集中管理的必要性入手,引出财务公司是集团资金集中管理的重要平台。通过对财务公司结算模式历史沿革的论述,阐明了目前"银企直联"模式下的结算模式对于笔者所在集团的资金管理更具现实优势,强调通过财务公司结算平台,实现集团内各系统资金内循环是提高资金集中管理的关键。
[期刊] 会计之友
[作者]
张月玲 荆珊 刘艺明 李双双
新修订的《事业单位财务规则》于2012年4月1日起开始施行,加强事业单位营运资金管理有助于加速营运资金的周转,提高资金的使用效率。事业单位营运资金具有其特殊性,国家政策等外部环境有助于事业单位营运资金的管理。通过指标分析事业单位营运资金绩效,有助于加强其营运资金的管理。
关键词：
事业单位 营运资金管理 外部环境
[期刊] 财会通讯
[作者]
田晓佳
一、财务集中管理制度下集团公司资金管理集团公司在公司总部设立资金结算中心统一负责集团公司资金管理的具体内容,资金结算中心是集团公司的资金统筹管理部门,指定集团公司的资金管理制度,建设集团资金收支系统,加强资金风险监控,对下属公司的资金使用情况进行指导、审核和控制。资金计划是指集团公司的成员企业向集团公司资金结算中心提交用款和收款计划,由集团公司资金结算中心进行审核并据以安排其资金收支。集团公司成员企业在每个月月底都应根据其生产经营计划编制月资金使用计划,成员企业领导对资金使用计划
[期刊] 金融研究
[作者]
王安明 张金成
农购资金管理方式的比较分析王安明张金成农发行业务由委托代理转向基本自营后，各地根据本地不同特点，积极探索收购资金各具特色的管理方式，现归纳分析如下。（一）资金管理方式归纳比较农发行对收购资金管理的基本原则是统一计划、分级管理、专款专用、封闭运行、资金...
[期刊] 上海金融
[作者]
周骏 黄嵩 张俊超
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐忠良
资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好"结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心",助推资金集中管理效益与效率不断提升。
关键词：
企业集团 资金集中管理模式 财务公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄哲芳
为健全集团化财务管理机制,加强集团内部的协同联动,提升集团化财务运作水平,按照"合法性、重要性、成本效益、激励约束"的财务管理原则,兴业银行通过组织结构控制、制度控制、预算管理、考核激励、报告机制、审计监督、系统平台等多样化的财务管理方式,实现了集团化财务的有效管控。在开展综合化经营的过程中,兴业银行在控制措施上,既有事后的分析报告,也有事前、事中的管控手段;既有财务约束手段,也有激励机制的安
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
万兰芳
随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,为适应市场经济改革的需要,农村的财务管理发生了许多变化。如何适应形势的变化,做好农村财务管理工作,已成为农村财务管理的当务之急
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张秀珍
通过对集团化医院资金集中管理内容的研究,结合样本医院管理实践提出新设资金管理中心财务组织架构,加强集权、预算管控、分级授权及账户管理等具体财务集中措施的应用。得出集团化医院实行资金集中管理,灵活调剂集团医院内部各院区间的资金、降低财务风险、提高资金整体利用效率,利于集团化医院更好发展。
关键词：
集团化医院 财务管理 资金集中管理
[期刊] 经济师
[作者]
丁瑜
事业单位资金管理模式对财务绩效的影响主要体现在直接的资金使用效率、成本控制、风险管理以及间接的内部管理、决策机制、外部环境适应能力等方面。其绩效评估涉及收入能力、成本控制、负债管理、现金流量、资产管理等领域，科学的财务绩效评价指标体系可以全面、准确地反映事业单位的财务状况。集中式资金管理模式、松散式资金管理模式、混合式资金管理模式各有优势和不足，事业单位需要从多方面考察不同资金管理模式对财务绩效的作用，进而选择适合自己的资金管理模式，以利于实现持续健康发展。
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