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[期刊] 财会通讯  [作者] 刘丽丽  毛庆  
现代市场企业间的竞争已经从技术与产品竞争延伸到管理竞争,学术界提出企业流程再造概念,希望通过优化企业各项管理与业务流程来提升市场竞争力。财务流程作为企业管理体系的重要组成部分,是否科学合理直接关系整个企业的管理效率。本文基于财务业务一体化视角,探讨企业应如何优化财务管理流程,以期为我国企业提升财务管理效率、优化管理体系提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董娅  
信息革命加速了企业外部经济环境的变化频率。市场竞争越来越激烈、顾客需求的个性化更加突出、产品的生命周期越来越短,这一系列的巨大变化形成了会计模式改革的倒逼力量,重组企业财务流程以实现企业财务业务一体化具有重要的理论与现实意义。本文对财务流程与业务流程、管理流程的关系进行了分析,基于财务业务一体化导向进行了财务流程重组,并研究了后续风险管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴莉莉  陈亚楠  
当前,不少施工企业信息化建设几乎都是各个信息系统彼此独立,财务信息系统和其它信息系统之间未建立有效的连通机制,导致数据传递不畅,企业内部存在严重的信息不对称。因此,本文基于此,结合企业实例,探讨应如何优化施工企业的财务业务一体化,希望能够为广大施工企业提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 肖福英  
随着IT信息技术的成熟,财务管理软件得到广泛的运用,企业财务业务信息一体化越来越受到重视。本文引入"价值链"模型,以北信源为例,将财务与业务信息一体化的理念,基于ERP管理软件的形式具体实施运用。同时对北信源主营业务价值链的主要环节的利润进行分析,找到影响财务价值变化背后的业务行为,弥补传统会计报表存在的缺陷,为企业经营管理者提供决策支持。
[期刊] 财会通讯  [作者] 廖晶莹  
对于信息使用者而言,通过账务系统提取的账表信息,已经不能全方位反映财务状况及经营成果,更不能体现业务体系中的重要因素。本文将业务一体化理论应用于企业财务指标分析中,构建基于业务一体化视角的财务指标分析框架,并根据框架内容勾勒出适合案例公司的指标分析系统。本文构思的指标分析框架及设计方案将在企业信息化的建设上提供新的想法,同时可以在优化会计信息系统功能的基础上,促进企业积极适应竞争市场下新经济的发展需要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 肖福英  
随着IT信息技术的成熟,财务管理软件得到广泛的运用,企业财务业务信息一体化越来越受到重视。本文引入"价值链"模型,以北信源为例,将财务与业务信息一体化的理念,基于ERP管理软件的形式具体实施运用。同时对北信源主营业务价值链的主要环节的利润进行分析,找到影响财务价值变化背后的业务行为,弥补传统会计报表存在的缺陷,为企业经营管理者提供决策支持。
[期刊] 财会通讯  [作者] 雷淑琴  
企业要实现业财一体化,就必须对其财务流程与业务流程进行重新改造设计,将财务与业务流程相互打通,以确保财务与业务数据与信息的互通共享。本文在对煤炭企业的财务管理业务流程现状分析的基础上,构建基于事件驱动原理的财务管理流程,使企业的业务与财务相互融合。
[期刊] 会计之友  [作者] 张毓婷  
会计信息系统融入企业管理信息系统作为其子系统,在企业业务流程重组中,会计业务流程如何适应变化进行优化,是实现会计目标的重要环节。文章阐述了财务业务一体化的优势,探讨了重组会计业务流程的必要性,并对财务业务一体化下的会计业务流程做了具体分析。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  柳婷  
随着数字化转型驱动企业业务和财务一体化的加剧,以及机器人流程自动化技术在财务领域应用范围的扩大和应用深度的加强,企业财务呈现出与业务的高度协同化并且具有复杂的跨组织、跨系统特征,使得业务财务一体化流程协同优化成为提升企业财务工作质量、提高财务工作效率、实现财务智能自动化的重要内容。文章首先对业务财务一体化流程的协同进行分析,阐述流程的优化目标、思路以及运用的建模方法;其次建立业务财务一体化流程协同优化模型的总体框架,并在该框架的指导下构建组织内部财务/业务流程模型、组织间财务业务协同流程模型和组织间财务业务协同流程集成模型三个子模型;最后通过H公司现金通行费收取流程中的实例说明模型的应用与有效性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 裘益政  汪赛徽  
财务一体化是企业管理会计体系建设的基础。本文以温州会展中心为例,分析了会展企业财务一体化的基本思路、实施过程以及实施效果,发现财务一体化系统的构建显著提升业务工作效率和顾客满意度,改善了财务绩效。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 倪绍辉  鲁佳茜  
随着我国电力企业体制改革的逐步深化,推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设已成为各电网企业生存发展的必然趋势。海盐县供电公司转变发展方式,依据财务集约化管理的要求,开展了市县财务一体化管理工作。本文从组织保障、会计核算、资金管理、资产管理、全面预算、财务监控、信息化创新、队伍建设等方面探索了基层供电公司财务一体化的管理模式,并总结了电网公司在探索财务一体化过程中的一些经验。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟祥霞  
随着企业信息化建设的快速发展,企业的财务职能不断朝一体化的方向发展。新形势下企业财务的组织形式及运行机制都出现较大变化,这些变化也是研究企业财务职能转变的重要依据。本文主要研究企业财务职能转换及其一体化进程,分析伴随企业信息化建设企业财务职能出现的变化,再结合相关企业实例对企业财务职能转换及其一体化模式进行探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 裘益政  汪赛徽  
财务一体化是企业管理会计体系建设的基础。本文以温州会展中心为例,分析了会展企业财务一体化的基本思路、实施过程以及实施效果,发现财务一体化系统的构建显著提升业务工作效率和顾客满意度,改善了财务绩效。
[期刊] 会计研究  [作者] 刘岳华  魏蓉  杨仁良  张根红  李圣  肖力  
以"斯隆模式"为核心的传统财务管理面对企业信息化实践挑战必须转型,因为企业信息化促使财务业务一体化。在全新的环境下,财务管理既有组织模式及运行机制均发生着显著变化,这些变化为我们观察企业财务职能转型提供了证据。文章在评述财务管理转型研究领域现有代表性成果的基础上,围绕江苏省电力公司问卷调查与实地访谈及信息化建设的历史,对财务管理职能转型过程出现的各种现象及趋势做了一些概括性总结,试图为研究中国企业财务管理转型问题增加一份具有学术价值的成果,更期望为现实中财务管理者更新知识、重塑能力结构提供一种参照框架。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 赖丹  应益华  
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从"纵向一体化"的传统管理转向了"横向一体化"的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取我国国民经济重要基础产业——钢铁企业作为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,重构钢铁企业会计业务流程。
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