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[期刊] 投资研究
[作者]
谭乔予 杨丽 张征 杨付
谦逊型领导(humble leadership)作为一种新兴的领导方式,强调坦承自己的缺点和不足、欣赏他人的优点和贡献、虚心学习。本文主要从谦逊型领导的起源与概念、结构维度与测量、与其他类型领导的区别与联系、相关实证研究等方面,对国内外相关文献进行了较为系统的梳理和述评。本文认为,基于现有研究之上,未来研究应继续完善谦逊型领导的概念与测量、拓展其研究层次与方法、进行跨文化和本土化研究、借鉴其与其他领导理论的比较研究视角,以推动谦逊型领导理论的进一步发展。
关键词:
谦逊型领导 谦逊性 领导有效性 本土化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王碧英 杜欠欠
随着组织环境的动态性、不确定性和不可预测性的不断增强以及一系列公司丑闻的出现,组织愈发强调谦卑对于领导行为的重要性。学术界近十年才提出谦卑型领导这一概念,目前中西方相关的实证研究还很少。研究系统地梳理了谦卑型领导的研究起源、内涵特征、测量演变、与其它领导理论(公仆型、真诚型、变革型领导)的异同以及前因后果,并对未来的研究方向进行了较为全面的展望,以期对以后的研究具有借鉴意义。
关键词:
谦卑型领导 谦卑 影响因素 影响效应
[期刊] 管理科学
[作者]
邓志华 张亚军
跨界行为对个体、团队和组织绩效具有重要影响。已有研究层次单一地围绕个体层面或团队层面跨界行为的影响展开研究,忽视了对跨界行为驱动因素及其驱动机制的研究。在具有深厚谦逊文化传统的中国组织情景中,缺乏以谦逊型领导为动因并影响个体和团队两个层面跨界行为的整合性多层次研究。基于社会认知视角,以个体层面的跨界效能感和团队层面的团队效能感为中介变量,检验研发团队负责人谦逊型领导对研发团队及其员工跨界行为的影响机制。收集16家企业82位团队领导和263位团队成员的有效配套数据为样本,采用Spss 21. 0、Lisrel 8. 72和HLM 7. 0进行统计检验。研究结果表明,团队谦逊型领导对员工跨界行为和团队跨界行为具有显著的促进作用;跨界效能感在团队谦逊型领导与员工跨界行为之间具有部分的跨层中介作用,团队效能感在团队谦逊型领导与员工跨界行为之间具有部分的跨层中介作用、在团队谦逊型领导与团队跨界行为之间具有部分中介作用。谦逊型领导促进了员工跨界行为和团队跨界行为,跨界效能感和团队效能感中介了谦逊型领导对跨界行为的影响,研究结果拓展了谦逊型领导影响效应和跨界行为动力机制的多层次研究,为实践谦逊型领导和促进跨界行为提供了有益启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
刘江芹 叶茂林 彭坚
知识经济对领导者提出了新的要求与挑战,使得传统领导理论的效用价值受到了一定的限制。在这一背景下,各式领导理论层出不穷。其中,知识型领导是近年来较受关注的一种符合时代要求的新型领导理论。知识型领导是指领导者基于自身的知识素养和学习能力,通过学习模范作用和知识管理行为来激发组织成员的知识共享和不断学习,进而营造积极的组织学习气氛,以提升组织竞争力并实现组织共享愿景。知识型领导能够有效管理组织的知识活动,提升组织绩效和组织创新能力。本文对现有的相关研究进行了述评,并在此基础上对未来研究方向进行了展望。
关键词:
知识型领导 知识管理 知识共享 组织创新
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王弘钰 刘伯龙
创业型领导是创业精神和领导力融合的领导方式,是组织应对不确定的环境、获取可持续发展竞争力的重要驱动因素。对创业机会的有效识别和开发是创业型领导的主要特征。以往研究常将创业和领导力分开讨论,直到近些年学者们才逐渐意识到将两者融合的重要性。本文通过文献梳理,在分析了创业型领导研究起源与概念内涵的基础上,将其与其他领导类型进行了比较,并围绕创业型领导的测量工具、影响因素与影响效应等内容进行了述评,以厘清相关问题,并提出整合分析框架,从而为进一步的深入研究提供支撑。
关键词:
创业精神 领导力 创业型领导
[期刊] 经济管理
[作者]
范雪灵 王小华
愿景型领导是西方近年来兴起的领导方式,在引领组织发展和激励员工方面具有重要的作用,它能够有效地影响员工的认知、心理和行为,提升团队和组织的绩效。现有的关于愿景型领导的研究虽丰富多样,但整体上较为散乱、零碎,未能形成系统的研究框架。因此,本文对国内外有关愿景型领导的经典文献进行回顾与整合,从愿景型领导的内涵、结构与测量以及相关的实证研究等方面进行了系统的梳理和评述,并在此基础上从愿景型领导的量表开发、前因和结果、调节和中介机制等方面提出了未来的研究框架,以期为国内学者开展相关研究提供有益的帮助。
关键词:
愿景型领导 愿景沟通 愿景内容
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张征 李冉
共鸣型领导作为一种关系型领导,强调领导与下属的情绪保持一致,在与下属互动中表现出正念、希望和怜悯,使下属在面对挑战时保持韧性和高效工作。目前,学术界对共鸣型领导的内涵、测量与作用机制的研究仍处于起步阶段,相关研究述评十分缺乏。基于此,本研究对国内外相关文献进行了系统梳理和探讨,对共鸣型领导的概念、测量和前因进行了阐述,从个体和团队两个层面梳理了其作用效果,从互惠、情感、资源三个视角归纳了其发挥作用的机制,并提出一个整合性模型。未来研究可以继续完善共鸣型领导的内涵与维度,探索共鸣型领导的诱因,开展领导者视角的后果研究,拓展研究层次,探讨中国本土文化的权变作用,从而推动共鸣型领导研究的进一步发展。
关键词:
共鸣型领导 和谐 领导力
[期刊] 中国软科学
[作者]
谢清伦 郗涛
本文基于角色宽度自我效能视角,揭示了谦逊型领导与员工主动担责之间的关系。通过对337份领导-成员配对数据进行分析表明:谦逊型领导正向影响员工主动担责;员工角色宽度自我效能对谦逊型领导的主动担责行为起中介作用;同时,员工目标导向调节谦逊型领导与主动担责之间的间接关系,相对于低绩效-接近导向,员工具有较高的绩效-接近导向时,谦逊型领导能激发员工更强的角色宽度自我效能,进而促进其主动担责行为;相对于高绩效-回避导向,员工具有较低的绩效-回避导向时,谦逊型领导能激发员工更强的角色宽度自我效能,进而促进其主动担责行为。
[期刊] 管理科学
[作者]
陈艳虹 张莉 陈龙
随着经济的全球化和竞争环境的日益复杂化,谦逊对于领导者的重要作用引起了组织研究者们的关注。中国自古强调谦逊,谦逊对于领导者的重要性在中国古代典籍和领导者身上都有所体现。然而,已有的谦逊型领导理论和测量是在西方文化和价值观下发展起来的。领导的概念和结构嵌入在文化之中,会随着文化的不同而有所差异。因此,中国的谦逊型领导研究不能照搬西方的理论和方法。鉴于此,编制中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。在已有理论和实证研究的基础上,阐述谦逊型领导理论的发展过程,对谦逊型领导的测量量表进行对比分析,开发中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。量表开发严格遵循科学程序,这一过程包括3个阶段。第一阶段,通过半结构访谈,以286名员工和管理者的开放式问卷调查生成题项;第二阶段,精简量表,通过探索性因子分析和验证性因子分析评估量表的心理测量特性;第三阶段,评估量表的聚合效度和区分效度。研究结果表明,中国文化背景下的谦逊型领导量表具有良好的信度和效度,量表包括14个题项以及平易近人、欣赏他人、正确自我认知和开门纳谏4个维度,平易近人维度体现了中国集体主义文化的特点。开发的量表展现了中国文化背景下谦逊型领导的独特性,更好地满足管理研究回归管理实践的需求。此量表为未来谦逊型领导的实证研究做了工具上的铺垫,也为中国的谦逊型领导研究带来启示,促进其进一步的研究和发展。在管理实践中,领导者应摒弃英雄神话和"伟人"的形象,更多地关注员工在领导过程中的影响,通过对员工的友善和尊重来展现其人性的一面。中国的谦逊型领导深受中国传统文化的影响,与西方的谦逊型领导在结构上有着本质的区别,这一点值得研究者和管理者高度重视。
[期刊] 管理科学
[作者]
陈艳虹 张莉 陈龙
随着经济的全球化和竞争环境的日益复杂化,谦逊对于领导者的重要作用引起了组织研究者们的关注。中国自古强调谦逊,谦逊对于领导者的重要性在中国古代典籍和领导者身上都有所体现。然而,已有的谦逊型领导理论和测量是在西方文化和价值观下发展起来的。领导的概念和结构嵌入在文化之中,会随着文化的不同而有所差异。因此,中国的谦逊型领导研究不能照搬西方的理论和方法。鉴于此,编制中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。在已有理论和实证研究的基础上,阐述谦逊型领导理论的发展过程,对谦逊型领导的测量量表进行对比分析,开发中国文化背景下的
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张艳清 王晓晖 张秀娟
差异化变革型领导是指在一个工作团队中,变革型领导者同时采用个体聚焦和团队聚焦两种不同的领导行为。这样的领导模式对团队和个体产出具有多层面的影响,已成为领导研究领域的一个前沿议题。本文从研究缘起、概念、测量、理论视角以及作用模式等方面,对近年来国内外的相关研究进行了述评,并在此基础上指出了差异化变革型领导的未来研究方向。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
周如意 龙立荣
外部竞争愈发激烈,使得企业面临的环境动荡性加剧,企业的生存和发展压力加大。如何有效激励员工超越个人利益为组织利益付出,以确保组织的成功,成为领导者必须面对的问题。自我牺牲型领导在激励员工追求组织利益过程中的突出作用,使得该领导方式日益引起学界的研究兴趣,国内外学者已开展了一些初步的实证研究。本文将对自我牺牲型领导已有文献进行系统回顾,介绍其概念内涵及测量方式、阐明其理论基础、梳理其前因和结果变量,并对自我牺牲型领导今后的研究方向进行展望,以期为未来的研究提供参考。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王强 王庆金 李姗姗
随着现代社会人们对生命质量重视程度的不断提高,无论在工作还是在生活中,健康都成为人们的首要关注。身心健康的员工和健康的组织环境是企业取得高绩效的基础,现代社会快节奏、高压力的工作环境也客观上要求领导者关注员工健康问题,这使得健康促进型领导成为领导研究的新兴领域。健康促进型领导对健康问题较为敏感,并通过制定健康政策和制度,打造健康的工作场所和组织氛围,提升员工的健康意识和行为,缓解其倦怠和压力,进而促进组织发展和绩效提升。本文对相关研究进行了系统的梳理,分析了健康促进型领导的内涵与测量方法及与变革型领导的异同,总结了健康促进型领导的理论基础以及前因与影响结果,并对未来研究方向进行了展望。
[期刊] 管理现代化
[作者]
段成龙 张亚军 张军伟
通过对已有文献进行全面梳理与回顾,本文首先对剥削型领导的起源、特征和测量进行了介绍,然后系统地梳理了剥削型领导的前因变量、影响效果和作用机制,对国内外已有的实证研究进行了全面和系统的述评,构建了剥削型领导研究的综合分析框架并且指明了未来研究的具体方向。研究发现,已有的研究大多聚焦于剥削型领导对员工个体层面的影响,缺乏对团队、组织及多交互主体层面的影响效果探讨,对前因变量的研究也比较匮乏,测量工具的开发比较单一,缺乏对剥削型领导效能的跨文化比较。因此,本文从本土化测量工具的开发、前因变量及其影响机制的完善、团队和组织层面影响效果的扩展、剥削型领导效能的跨文化比较、研究方法的科学性和严谨性等方面,对剥削型领导的研究未来进行了展望。
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