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[期刊] 中国软科学
[作者]
谢清伦 郗涛
本文基于角色宽度自我效能视角,揭示了谦逊型领导与员工主动担责之间的关系。通过对337份领导-成员配对数据进行分析表明:谦逊型领导正向影响员工主动担责;员工角色宽度自我效能对谦逊型领导的主动担责行为起中介作用;同时,员工目标导向调节谦逊型领导与主动担责之间的间接关系,相对于低绩效-接近导向,员工具有较高的绩效-接近导向时,谦逊型领导能激发员工更强的角色宽度自我效能,进而促进其主动担责行为;相对于高绩效-回避导向,员工具有较低的绩效-回避导向时,谦逊型领导能激发员工更强的角色宽度自我效能,进而促进其主动担责行为。
[期刊] 软科学
[作者]
黄勇 彭纪生
基于394名企业员工的问卷调查数据,从信任角度分析了员工负责行为的发生机制,研究结果表明:主管信任和同事信任对负责行为有显著的正向影响,角色宽度自我效能感在主管信任和同事信任与负责行为之间起到了部分中介作用,但是在组织信任与负责行为之间的中介效应不显著。
[期刊] 投资研究
[作者]
谭乔予 杨丽 张征 杨付
谦逊型领导(humble leadership)作为一种新兴的领导方式,强调坦承自己的缺点和不足、欣赏他人的优点和贡献、虚心学习。本文主要从谦逊型领导的起源与概念、结构维度与测量、与其他类型领导的区别与联系、相关实证研究等方面,对国内外相关文献进行了较为系统的梳理和述评。本文认为,基于现有研究之上,未来研究应继续完善谦逊型领导的概念与测量、拓展其研究层次与方法、进行跨文化和本土化研究、借鉴其与其他领导理论的比较研究视角,以推动谦逊型领导理论的进一步发展。
关键词：
谦逊型领导 谦逊性 领导有效性 本土化
[期刊] 管理科学
[作者]
邓志华 张亚军
跨界行为对个体、团队和组织绩效具有重要影响。已有研究层次单一地围绕个体层面或团队层面跨界行为的影响展开研究,忽视了对跨界行为驱动因素及其驱动机制的研究。在具有深厚谦逊文化传统的中国组织情景中,缺乏以谦逊型领导为动因并影响个体和团队两个层面跨界行为的整合性多层次研究。基于社会认知视角,以个体层面的跨界效能感和团队层面的团队效能感为中介变量,检验研发团队负责人谦逊型领导对研发团队及其员工跨界行为的影响机制。收集16家企业82位团队领导和263位团队成员的有效配套数据为样本,采用Spss 21. 0、Lisrel 8. 72和HLM 7. 0进行统计检验。研究结果表明,团队谦逊型领导对员工跨界行为和团队跨界行为具有显著的促进作用;跨界效能感在团队谦逊型领导与员工跨界行为之间具有部分的跨层中介作用,团队效能感在团队谦逊型领导与员工跨界行为之间具有部分的跨层中介作用、在团队谦逊型领导与团队跨界行为之间具有部分中介作用。谦逊型领导促进了员工跨界行为和团队跨界行为,跨界效能感和团队效能感中介了谦逊型领导对跨界行为的影响,研究结果拓展了谦逊型领导影响效应和跨界行为动力机制的多层次研究,为实践谦逊型领导和促进跨界行为提供了有益启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王宁 刘瑶瑶 刘伟 张谦 于玲玲
寻求反馈能帮助个体获取认知与情感资源，进而促进员工创新。但寻求不同性质的反馈能否通过获取矛盾性评价引发思维的深层演进，进而激发越轨创新还有待探索。基于社会信息加工理论，探讨寻求反馈性质对越轨创新行为的作用机制。结果表明：(1)寻求正、负向反馈均能通过自我反思激发越轨创新，且相较于“低正向寻求—低负向寻求”,“高正向寻求—高负向寻求”对自我反思的影响更为显著；(2)角色宽度自我效能正向调节寻求负向反馈与自我反思间关系；(3)角色宽度自我效能和创新资源结构性紧张的交互显著调节寻求正、负向反馈与自我反思间关系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周建涛
采用问卷调查方式收集了２９５名企业员工样本，基于社会信息加工理论，探讨了谦逊领导对员工建言的影响及其作用机制。结果表明，谦逊领导和领导言行一致都对员工建言存在显著的正向预测效应。另外，领导言行一致还会调节谦逊领导对员工建言的效应，当领导言行一致较高时，谦逊领导与员工建言间的关系较强。最后，员工心理安全感部分中介谦逊领导对员工建言的影响，完全中介谦逊领导和领导言行一致的交互项对员工建言的影响。这些研究结果拓展了我们对谦逊领导与员工建言间关系的认识，具有重要的理论意义和实践意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨光 周眙
伴随着数字化转型的迫切需要和新冠疫情的突然暴发,组织环境中的动态性和不确定性不断增加,帮助提升组织灵活性和应变能力的主动变革行为变得愈发重要。探讨如何激发员工的主动变革行为成为理论学者和管理实践者的重要议题。本研究基于社会认知理论,考察了自我牺牲型领导对员工主动变革行为的作用机制及边界条件。通过对收集到的多时点-多来源的328份样本进行分析,研究发现:自我牺牲型领导对员工的主动变革行为存在显著的正向影响,员工的心理安全感在自我牺牲型领导与主动变革行为之间起中介作用,感知组织目标清晰度不仅调节了自我牺牲型领导与员工心理安全感之间的正相关关系,也调节了自我牺牲型领导通过员工心理安全感对员工主动变革行为的间接影响。
[期刊] 管理现代化
[作者]
高中华 苑康康
近年来,角色宽度自我效能感得到了学者们越来越多的关注。文章介绍了角色宽度自我效能感的概念与测量,并对其影响因素及影响效应进行了系统地梳理和评述。最后,针对当前研究的不足,对未来的研究方向进行了探讨。
关键词：
角色宽度自我效能感 影响因素 影响效应
[期刊] 管理科学
[作者]
陈艳虹 张莉 陈龙
随着经济的全球化和竞争环境的日益复杂化,谦逊对于领导者的重要作用引起了组织研究者们的关注。中国自古强调谦逊,谦逊对于领导者的重要性在中国古代典籍和领导者身上都有所体现。然而,已有的谦逊型领导理论和测量是在西方文化和价值观下发展起来的。领导的概念和结构嵌入在文化之中,会随着文化的不同而有所差异。因此,中国的谦逊型领导研究不能照搬西方的理论和方法。鉴于此,编制中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。在已有理论和实证研究的基础上,阐述谦逊型领导理论的发展过程,对谦逊型领导的测量量表进行对比分析,开发中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。量表开发严格遵循科学程序,这一过程包括3个阶段。第一阶段,通过半结构访谈,以286名员工和管理者的开放式问卷调查生成题项;第二阶段,精简量表,通过探索性因子分析和验证性因子分析评估量表的心理测量特性;第三阶段,评估量表的聚合效度和区分效度。研究结果表明,中国文化背景下的谦逊型领导量表具有良好的信度和效度,量表包括14个题项以及平易近人、欣赏他人、正确自我认知和开门纳谏4个维度,平易近人维度体现了中国集体主义文化的特点。开发的量表展现了中国文化背景下谦逊型领导的独特性,更好地满足管理研究回归管理实践的需求。此量表为未来谦逊型领导的实证研究做了工具上的铺垫,也为中国的谦逊型领导研究带来启示,促进其进一步的研究和发展。在管理实践中,领导者应摒弃英雄神话和"伟人"的形象,更多地关注员工在领导过程中的影响,通过对员工的友善和尊重来展现其人性的一面。中国的谦逊型领导深受中国传统文化的影响,与西方的谦逊型领导在结构上有着本质的区别,这一点值得研究者和管理者高度重视。
[期刊] 管理科学
[作者]
陈艳虹 张莉 陈龙
随着经济的全球化和竞争环境的日益复杂化,谦逊对于领导者的重要作用引起了组织研究者们的关注。中国自古强调谦逊,谦逊对于领导者的重要性在中国古代典籍和领导者身上都有所体现。然而,已有的谦逊型领导理论和测量是在西方文化和价值观下发展起来的。领导的概念和结构嵌入在文化之中,会随着文化的不同而有所差异。因此,中国的谦逊型领导研究不能照搬西方的理论和方法。鉴于此,编制中国文化背景下的谦逊型领导测量量表。在已有理论和实证研究的基础上,阐述谦逊型领导理论的发展过程,对谦逊型领导的测量量表进行对比分析,开发中国文化背景下的
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
周燕 钱慧池 王楠
在知识经济和创新经济不断发展的时代背景下，企业面临内外环境变革的双重压力，如何建立一套科学有效的知识管理机制成为企业创新发展的关键。隐性知识是影响企业知识演进的关键基础，知识型员工是企业知识文化的载体和创新升级的源泉，具有强烈的内在激励响应动机，越轨创新则是员工在内在积极心理动机驱动下产生的主动创新行为，因此，研究隐性知识共享是否以及如何促进知识型员工越轨创新是值得现代管理者关注的重点问题。运用社会认知理论，结合“认知—动机—行为”传导机制，探讨隐性知识共享、角色宽度自我效能、工作繁荣与越轨创新的作用边界，采用层次回归分析、Bootstrap法，基于494份知识型员工问卷数据进行实证检验。研究发现：隐性知识共享正向影响知识型员工越轨创新；角色宽度自我效能感与工作繁荣在二者内在影响机制中发挥中介作用；角色宽度自我效能和工作繁荣在隐性知识共享与越轨创新之间发挥链式中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
周燕 钱慧池
应用资源保存理论、社会交换理论和社会认知理论,构建工作嵌入对知识型员工越轨创新行为影响的理论框架,并分析建设性责任知觉和角色宽度自我效能在两者间的内在作用机制。运用层次回归分析法和Bootstrap法,对324份知识型员工问卷数据进行实证检验,分析发现:工作嵌入对越轨创新有显著正向影响;角色宽度自我效能在工作嵌入与越轨创新之间发挥完全中介作用;建设性责任知觉在工作嵌入与越轨创新之间发挥部分中介作用;建设性责任知觉与角色宽度自我效能在工作嵌入对越轨创新的作用路径中发挥链式中介作用。
[期刊] 财经论丛
[作者]
涂婷婷 赵琛徽
基于工作要求-资源模型，探讨角色宽度自我效能和工作重塑在远程办公与员工越轨创新行为间的多重链式中介效应，通过403份两阶段有效样本数据的实证研究发现：远程办公对员工越轨创新行为存在显著正向影响；角色宽度自我效能与工作重塑在远程办公对员工越轨创新行为的正向影响中既分别起到部分中介作用，也共同起到链式中介作用。
[期刊] 商业研究
[作者]
莫紫莹 司徒健彬 林文斯
本文利用中国广东省某微电机公司400名员工及其主管问卷调查数据研究了授权型领导对员工创造力的影响机制,并对自我效能和内在动机的中介作用进行检验,结果表明:自我效能在授权型领导与员工创造力的关系中起部分中介作用;内在动机与授权型领导正相关,与员工创造力关系则不显著,内在动机并不成为授权型领导与员工创造力关系的中介变量。因此,领导者应当通过授权的方式提高员工自我效能与内在动机,从而提高员工的创造力,进而提高企业的绩效。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张军成
谦卑型领导是＂自下而上＂领导研究思潮中近年兴起的一个热点话题，其有效性及相应作用机制仍有待开展更多研究予以明确。文章运用结构方程建模和路径分析的统计方法，根据２６０份有效问卷的调查数据探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响及其作用机制。结果表明：谦卑型领导对员工建言行为具有显著的正向预测作用，并且员工心理安全感能部分地中介上述关系，而员工主动型人格则能通过在该间接路径的第一阶段正向调节心理安全感的中介效应，使得谦卑型领导通过心理安全感的中介作用而促进员工建言行为的间接效应在主动型人格较强的员工身上表现更明显。
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