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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王碧英  杜欠欠  
随着组织环境的动态性、不确定性和不可预测性的不断增强以及一系列公司丑闻的出现,组织愈发强调谦卑对于领导行为的重要性。学术界近十年才提出谦卑型领导这一概念,目前中西方相关的实证研究还很少。研究系统地梳理了谦卑型领导的研究起源、内涵特征、测量演变、与其它领导理论(公仆型、真诚型、变革型领导)的异同以及前因后果,并对未来的研究方向进行了较为全面的展望,以期对以后的研究具有借鉴意义。
[期刊] 投资研究  [作者] 谭乔予  杨丽  张征  杨付  
谦逊型领导(humble leadership)作为一种新兴的领导方式,强调坦承自己的缺点和不足、欣赏他人的优点和贡献、虚心学习。本文主要从谦逊型领导的起源与概念、结构维度与测量、与其他类型领导的区别与联系、相关实证研究等方面,对国内外相关文献进行了较为系统的梳理和述评。本文认为,基于现有研究之上,未来研究应继续完善谦逊型领导的概念与测量、拓展其研究层次与方法、进行跨文化和本土化研究、借鉴其与其他领导理论的比较研究视角,以推动谦逊型领导理论的进一步发展。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 冯镜铭  刘善仕  吴坤津  王红椿  
谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上"领导理论进行了对比,最后对此领域未来的研究方向进行了展望。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王海花  
厘清了谦卑的概念、维度和测量方式的研究成果,归纳谦卑领导者的行为特质,回顾谦卑领导行为的测量工具及其前因后果的研究进展;凝练现有研究不足,提出未来研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张征   李冉  
共鸣型领导作为一种关系型领导,强调领导与下属的情绪保持一致,在与下属互动中表现出正念、希望和怜悯,使下属在面对挑战时保持韧性和高效工作。目前,学术界对共鸣型领导的内涵、测量与作用机制的研究仍处于起步阶段,相关研究述评十分缺乏。基于此,本研究对国内外相关文献进行了系统梳理和探讨,对共鸣型领导的概念、测量和前因进行了阐述,从个体和团队两个层面梳理了其作用效果,从互惠、情感、资源三个视角归纳了其发挥作用的机制,并提出一个整合性模型。未来研究可以继续完善共鸣型领导的内涵与维度,探索共鸣型领导的诱因,开展领导者视角的后果研究,拓展研究层次,探讨中国本土文化的权变作用,从而推动共鸣型领导研究的进一步发展。
[期刊] 软科学  [作者] 袁凌  易麒  韩进  
基于人—情境交互视角,探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。480份企业员工数据统计结果表明:谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系;组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用;下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响,即下属权力距离感知越低,谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性,因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王艳子  罗瑾琏  
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而
[期刊] 管理评论  [作者] 张亚军  张金隆  张军伟  崔利刚  
本文目的在于探讨谦卑型领导对员工抑制性建言的作用机理,重点分析建言效能感的中介作用以及中庸思维的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析了调查数据。研究结果表明:谦卑型领导对员工抑制性建言有正向影响;建言效能感在谦卑型领导与员工抑制性建言之间起中介作用;中庸思维负向调节谦卑型领导与员工抑制性建言之间的关系,员工中庸思维越高,谦卑型领导与抑制性建言的正向关联越弱。
[期刊] 管理科学  [作者] 雷星晖  单志汶  苏涛永  杨元飞  
谦卑型领导是领导风格领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。基于领导理论和创造力理论,尝试发现谦卑型领导行为与员工创造力之间的关系,并从心理认知和人格特质视角出发,探讨心理安全和自我效能的中介效应以及调节焦点所起到的调节作用。采用问卷法配对调查326对直接领导及其对应员工,运用结构方程模型和层次回归方法对样本数据进行统计分析。研究结果表明,谦卑型领导行为对员工的创造力有显著的正向影响,心理安全和自我效能在两者间起完全中介作用;员工的防御型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工心理安全的影响越强;员工的促进型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工自我效能的影响越强。研究结论为领导者打破传统...
[期刊] 管理评论  [作者] 冯镜铭  刘善仕  吴伟炯  
随着经营环境日益多变,传统领导者"在金字塔顶端运筹帷幄"的愿望已经越来越难实现。相反,自下而上的谦卑型领导方式更符合时代要求。虽然西方研究者提出了谦卑型领导的概念,但在我国本土化研究的应用中屡屡失去结构效度。本研究拟开发一个中国本土化的谦卑型领导量表,以填补这一理论缺失。第一步,通过演绎谦卑特质理论及我国传统哲学思想,提出适用于我国情境的谦卑型领导概念及其结构维度;第二步,采用质性方法来生成初始量表;第三步,通过预调研来对初始量表进行分析与修正,以生成正式量表;最后,检验正式量表的效标关联效度。本研究最终成功开发出一个包含19个题项的三维度量表,并发现该量表能够测量出"实性"谦卑,而且比西方量表在中国情境下具有更优的结构效度。
[期刊] 软科学  [作者] 袁凌  张磊磊  涂艳红  
在中庸文化背景下,基于516名企业员工问卷调查数据,运用层级回归探讨了谦卑型领导的有效性及其作用机制与作用边界,结果表明:谦卑型领导与员工知识隐藏呈显著U型曲线关系;谦卑型领导与员工组织支持感呈显著倒U型曲线关系;组织支持感在谦卑型领导与员工知识隐藏的曲线关系中起部分中介作用;领导者能力在谦卑型领导与员工组织支持感的倒U型曲线关系中起调节作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 张亚军  张金隆  张军伟  崔利刚  
本文目的在于探讨谦卑型领导对员工抑制性建言的作用机理,重点分析建言效能感的中介作用以及中庸思维的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析了调查数据。研究结果表明:谦卑型领导对员工抑制性建言有正向影响;建言效能感在谦卑型领导与员工抑制性建言之间起中介作用;中庸思维负向调节谦卑型领导与员工抑制性建言之间的关系,员工中庸思维越高,谦卑型领导与抑制性建言的正向关联越弱。
[期刊] 软科学  [作者] 罗瑾琏  花常花  钟竞  
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[期刊] 华东经济管理  [作者] 韩奉璋  雷星晖  单志汶  
文章检验了谦卑型领导对组织创新模式的影响,并探讨了战略导向在其中所起到的作用。运用287家制造企业的问卷调查数据进行实证分析,结果表明:谦卑型领导对渐进性创新具有显著正向影响,而对突破性创新没有显著影响;谦卑型领导对市场导向和技术导向都具有显著正向影响;市场导向对渐进性创新具有显著正向影响,而对突破性创新没有显著影响;技术导向对渐进性创新和突破性创新都具有显著正向影响。研究结论丰富了谦卑型领导理论。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王艳子  罗瑾琏  
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而提升员工创新行为提供新的见解。
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