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年份: 2024(10632); 2023(15331); 2022(13039); 2021(12279); 2020(10253); 2019(23629); 2018(23516); 2017(45170); 2016(24607); 2015(27283); 2014(27013); 2013(26495); 2012(23934); 2011(21582); 2010(21495); 2009(19594); 2008(18880); 2007(16454); 2006(14074); 2005(12064)

作者: 王(71740); 张(59534); 李(59174); 刘(56164); 陈(37781); 杨(28755); 晓(26616); 赵(23445); 周(22618); 华(21047); 吴(20188); 文(19996); 林(19017); 明(18590); 伟(18284); 志(18133); 丽(18036); 孙(17843); 黄(17017); 徐(16983); 玉(15072); 军(14523); 平(14390); 朱(13595); 郭(13373); 建(13194); 红(13188); 胡(13104); 春(11915); 艳(11851)

学科: 济(94147); 经济(94048); 管理(73172); 业(70886); 企(60441); 企业(60441); 方法(47343); 数学(41196); 数学方法(40506); 农(25015); 中国(23996); 财(22310); 业经(21976); 学(21619); 技术(20521); 地方(17657); 理论(17395); 贸(17267); 贸易(17254); 农业(16931); 易(16754); 制(15783); 和(15212); 环境(14457); 务(14396); 财务(14320); 财务管理(14299); 划(14026); 技术管理(13616); 银(13525)

机构: 大学(344360); 学院(343344); 管理(139648); 济(130675); 经济(127889); 理学(122759); 理学院(121424); 管理学(118961); 管理学院(118365); 研究(110395); 中国(80246); 科学(73037); 京(72723); 农(60706); 业大(57134); 财(56691); 所(55332); 研究所(51234); 中心(50147); 江(48294); 农业(48137); 财经(46596); 北京(45267); 范(44094); 师范(43530); 经(42491); 院(40182); 州(39503); 经济学(38305); 技术(37855)

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期刊: 济(134487); 经济(134487); 研究(93207); 中国(62839); 学报(60610); 农(54035); 科学(53882); 管理(51288); 大学(45098); 学学(42712); 财(41320); 教育(38917); 农业(37455); 技术(30520); 融(24344); 金融(24344); 业经(23772); 经济研究(22051); 财经(21584); 业(20159); 科技(19750); 经(18392); 图书(17364); 问题(17354); 技术经济(17303); 版(16963); 业大(16560); 商业(15701); 统计(15614); 理论(15612)

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谦卑型领导对组织创新模式的影响研究

[期刊] 华东经济管理 [作者] 韩奉璋雷星晖单志汶

文章检验了谦卑型领导对组织创新模式的影响,并探讨了战略导向在其中所起到的作用。运用287家制造企业的问卷调查数据进行实证分析,结果表明:谦卑型领导对渐进性创新具有显著正向影响,而对突破性创新没有显著影响;谦卑型领导对市场导向和技术导向都具有显著正向影响;市场导向对渐进性创新具有显著正向影响,而对突破性创新没有显著影响;技术导向对渐进性创新和突破性创新都具有显著正向影响。研究结论丰富了谦卑型领导理论。

关键词：谦卑型领导市场导向技术导向渐进性创新突破性创新

员工创新行为的激发机理研究:谦卑型领导的视角

[期刊] 中央财经大学学报 [作者] 王艳子罗瑾琏

在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而

关键词：谦卑型领导内部人身份认知不确定性规避员工创新行为

员工创新行为的激发机理研究:谦卑型领导的视角

[期刊] 中央财经大学学报 [作者] 王艳子罗瑾琏

关键词：谦卑型领导内部人身份认知不确定性规避员工创新行为

谦卑型领导行为对员工创造力的影响研究

[期刊] 管理科学 [作者] 雷星晖单志汶苏涛永杨元飞

谦卑型领导是领导风格领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。基于领导理论和创造力理论,尝试发现谦卑型领导行为与员工创造力之间的关系,并从心理认知和人格特质视角出发,探讨心理安全和自我效能的中介效应以及调节焦点所起到的调节作用。采用问卷法配对调查326对直接领导及其对应员工,运用结构方程模型和层次回归方法对样本数据进行统计分析。研究结果表明,谦卑型领导行为对员工的创造力有显著的正向影响,心理安全和自我效能在两者间起完全中介作用;员工的防御型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工心理安全的影响越强;员工的促进型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工自我效能的影响越强。研究结论为领导者打破传统...

关键词：谦卑型领导行为创造力心理安全自我效能调节焦点

谦卑型领导研究探析

[期刊] 外国经济与管理 [作者] 冯镜铭刘善仕吴坤津王红椿

谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上"领导理论进行了对比,最后对此领域未来的研究方向进行了展望。

关键词：谦卑谦卑型领导谦卑型领导行为自下而上领导

谦卑型领导对员工创造力的跨层次影响研究

[期刊] 软科学 [作者] 刘新梅姚进陈超

从社会信息加工理论的视角出发,将建言氛围和LMXD纳入分析框架,研究了谦卑型领导与员工创造力的跨层次作用机制,以及建言氛围和LMXD分别对上述关系的中介与调节作用。运用了51个团队196名团队成员的样本,实证结果表明:谦卑型领导与员工创造力正相关;该关系被建言氛围所中介;LMXD负向调节了该关系。另外,LMXD也调节了建言氛围的中介作用,即团队中LMXD水平较低时,谦卑型领导通过建言氛围影响员工创造力的中介作用更显著。

关键词：谦卑型领导建言氛围领导—成员交换差异员工创造力社会信息加工理论

谦卑型领导对创业绩效的影响研究——基于战略决策的视角

[期刊] 华东经济管理 [作者] 王曦雷星晖苏涛永单志汶

作为一种兴起的领导风格,谦卑型领导是组织行为学的研究热点之一。文章基于组织战略理论,试图探究谦卑型领导对企业创业绩效的影响,同时考察决策速度和决策质量的中介作用。采用中国352家高新技术企业创业团队的调研数据进行实证分析,研究结果表明:谦卑型领导通过决策速度负向影响创业绩效,通过决策质量正向影响创业绩效,正负效应相互抵消,导致谦卑型领导对创业绩效的总效应并不显著。

关键词：谦卑型领导决策速度决策质量创业绩效

谦卑型领导对研发人员创造力的影响机理研究

[期刊] 外国经济与管理 [作者] 王艳子白玲罗瑾琏

谦卑型领导作为一种新型的支持型领导风格，已成为领导行为研究领域最新的热点问题，但对其有效性研究仍相对匮乏。研发人员作为企业创新的主体，他们的工作需要更高水平的自主性和自我成就感需要，因而，谦卑型领导行为对研发人员创造力的影响效果更为凸显。本文以研发人员作为调研对象，重点探究谦卑型领导对员工创造力的影响机理，并基于员工自我心理认知视角，考察员工心理资本在谦卑型领导与员工创造力之间的中介效应以及员工权力距离对该关系的调节效应。本文采用问卷调查法获得２０１名研发人员的有效样本，并采用结构方程模型和层级回归方法进行数据统计分析。研究结果表明：谦卑型领导对员工创造力产生正向促进作用；心理资本完全中介谦卑．．．

关键词：谦卑型领导员工创造力心理资本权力距离

谦卑型领导有助于成熟企业的商业模式创新吗?——一个有调节的中介模型

[期刊] 管理评论 [作者] 王雪冬郝志玲孟佳佳

在领导力与商业模式创新交叉研究方兴未艾的今天,针对谦卑型领导与商业模式创新交叉研究较少的现状,本研究基于高阶理论,引入高管团队创造力和高管团队决策力为中介变量,创新的外部支持为调节变量,探讨了谦卑型领导对成熟企业商业模式创新的影响及中介机制和边界条件。研究发现,谦卑型领导正向影响成熟企业的商业模式创新,正向影响高管团队创造力,负向影响高管团队决策力;高管团队创造力和高管团队决策力共同在谦卑型领导与商业模式创新之间起部分中介作用。其中,高管团队创造力在谦卑型领导与商业模式创新之间表现为积极的传递作用,高管团队决策力在二者之间表现为消极的传递作用;创新的外部支持水平越高,谦卑型领导对高管团队创造力的正向作用越强,对高管团队决策力的负向作用越弱,同时高管团队创造力的中介作用越强,高管团队决策力的中介作用越弱。本研究解释了谦卑型领导对商业模式创新影响的复杂作用机制及其潜在的负面影响,为具有谦卑特征的领导者推动成熟企业的商业模式创新提供了理论启示。

关键词：商业模式创新谦卑型领导成熟企业

谦卑型领导对员工创造力的影响机制

[期刊] 科技管理研究 [作者] 罗云娜杨高升

通过对273位员工问卷调查数据进行统计分析,运用结构方程、路径分析法和层次回归法探讨谦卑型领导对员工创造力的作用机制。研究结果表明:谦卑型领导能显著正向影响员工创造力;知识共享在谦卑型领导影响员工创造力的过程中发挥完全中介作用;主动性人格负面地调节谦卑型领导对员工创造力的直接作用,即对于低主动性人格的员工,谦卑型领导对其创造力的提升更明显。

关键词：谦卑型领导员工创造力知识共享主动性人格

谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究

[期刊] 软科学 [作者] 袁凌易麒韩进

基于人—情境交互视角，探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。４８０份企业员工数据统计结果表明：谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系；组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用；下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响，即下属权力距离感知越低，谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性，因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。

关键词：谦卑型领导组织认同下属沉默行为下属权力距离