- 年份
- 2024(7849)
- 2023(11222)
- 2022(9408)
- 2021(8821)
- 2020(7500)
- 2019(16849)
- 2018(16217)
- 2017(31069)
- 2016(16494)
- 2015(18047)
- 2014(17436)
- 2013(16793)
- 2012(14942)
- 2011(12955)
- 2010(12408)
- 2009(10856)
- 2008(10047)
- 2007(8119)
- 2006(6467)
- 2005(4996)
- 学科
- 济(62627)
- 经济(62560)
- 管理(51257)
- 业(48625)
- 企(40968)
- 企业(40968)
- 方法(34836)
- 数学(31641)
- 数学方法(31279)
- 财(18474)
- 农(16116)
- 中国(14782)
- 业经(13661)
- 贸(12319)
- 贸易(12311)
- 易(12042)
- 务(12029)
- 财务(11994)
- 财务管理(11970)
- 技术(11876)
- 学(11462)
- 企业财务(11403)
- 农业(11010)
- 制(10522)
- 划(9983)
- 地方(9961)
- 环境(9947)
- 和(8731)
- 理论(8418)
- 银(8341)
- 机构
- 大学(218802)
- 学院(218354)
- 管理(92572)
- 济(89544)
- 经济(88052)
- 理学(83034)
- 理学院(82200)
- 管理学(80783)
- 管理学院(80392)
- 研究(65192)
- 中国(48591)
- 京(42883)
- 科学(41896)
- 农(40289)
- 财(39015)
- 业大(37850)
- 财经(32440)
- 中心(32354)
- 农业(32195)
- 所(30670)
- 经(29989)
- 江(29477)
- 研究所(28674)
- 经济学(27546)
- 经济学院(25290)
- 经济管理(25289)
- 商学(25203)
- 商学院(24980)
- 北京(24941)
- 范(24887)
- 基金
- 项目(167739)
- 科学(134097)
- 基金(126472)
- 研究(114701)
- 家(112618)
- 国家(111729)
- 科学基金(97645)
- 社会(76630)
- 社会科(72909)
- 社会科学(72891)
- 基金项目(68494)
- 自然(66646)
- 省(65307)
- 自然科(65239)
- 自然科学(65219)
- 自然科学基金(64101)
- 划(55357)
- 教育(53531)
- 资助(49785)
- 编号(43237)
- 重点(37670)
- 部(37310)
- 创(36632)
- 发(34582)
- 创新(34208)
- 科研(33638)
- 国家社会(32773)
- 计划(32372)
- 教育部(32319)
- 人文(31533)
共检索到288780条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢秋实 袁悦 吴志明 孔奕淳
犯错是工作场所中普遍的现象，善于发掘差错中所蕴含的知识和信息有助于避免差错的反复出现，从而提升工作效率。为此，领导需要帮助下属养成积极的差错导向。基于社会信息加工理论，并根据284名员工的样本，本文提出并检验了谦卑型领导对于帮助下属形成积极的差错学习导向、抑制消极的差错掩盖导向的直接作用，以及对于促进下属工作绩效的间接作用。在此基础上，本文进一步检验了谦卑型领导对于两类自恋型下属的有效性。结果表明，下属的欣赏型自恋同时减弱了谦卑型领导对其差错学习导向的直接促进效应以及对其工作绩效的间接促进效应；下属的敌对型自恋同时扩大了谦卑型领导对其差错掩盖导向的直接抑制效应以及对其工作绩效的间接促进效应。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢秋实 袁悦 吴志明 孔奕淳
犯错是工作场所中普遍的现象，善于发掘差错中所蕴含的知识和信息有助于避免差错的反复出现，从而提升工作效率。为此，领导需要帮助下属养成积极的差错导向。基于社会信息加工理论，并根据284名员工的样本，本文提出并检验了谦卑型领导对于帮助下属形成积极的差错学习导向、抑制消极的差错掩盖导向的直接作用，以及对于促进下属工作绩效的间接作用。在此基础上，本文进一步检验了谦卑型领导对于两类自恋型下属的有效性。结果表明，下属的欣赏型自恋同时减弱了谦卑型领导对其差错学习导向的直接促进效应以及对其工作绩效的间接促进效应；下属的敌对型自恋同时扩大了谦卑型领导对其差错掩盖导向的直接抑制效应以及对其工作绩效的间接促进效应。
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 易麒 韩进
基于人—情境交互视角，探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。４８０份企业员工数据统计结果表明：谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系；组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用；下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响，即下属权力距离感知越低，谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性，因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
[期刊] 管理科学
[作者]
唐汉瑛 龙立荣 周如意
谦卑领导行为是近年来新出现的一个广受研究者和管理实务者关注的领导主题,其有效性和作用机制有待更多实证研究的深入探讨。基于自我概念衍生理论视角,采用问卷调查法收集375份员工数据,在检验共同方法偏差和问卷信效度的基础上,通过有中介的调节作用检验程序,考察谦卑领导行为对下属工作投入的影响,并探讨下属组织自尊的中介作用和权力距离的调节作用。研究结果表明,谦卑领导行为能够显著正向预测下属的工作投入;下属的权力距离在谦卑领导行为与下属工作投入关系间发挥有中介的调节作用,对于高权力距离的下属,谦卑领导行为对其工作投入的积极影响更强;下属权力距离的调节作用通过下属组织自尊的中介实现,当下属权力距离较高时,谦...
[期刊] 管理科学
[作者]
唐汉瑛 龙立荣
员工建言虽然有益于组织发展,但是对员工个人却并不总是有利,建言行为对员工自身发展的影响取决于管理者对建言的态度和回应。这方面的实证研究非常有限,并且更多研究探讨忽视和负面评价等消极领导因素在员工建言积极效应实现中的阻碍作用,而较少探讨谦卑领导这样一种积极领导因素对员工建言积极效应发挥的促进作用。在已有研究基础上,基于群体卷入模型的视角,探讨管理者的谦卑领导行为在员工建言与工作绩效关系间的调节作用,并检验组织自尊在其间发挥的中介作用。收集湖北省和江苏省多家企业的367对有效的上-下级配对数据,采用有中介的调节作用检验方法进行实证检验。研究结果表明,①谦卑领导在员工建言和工作绩效的关系间发挥正向调节作用,作为建言对象的管理者谦卑领导水平越高,员工建言对工作绩效的积极影响越强;②谦卑领导在员工建言与组织自尊的关系间发挥正向调节作用,管理者的谦卑领导水平越高,员工建言对组织自尊的积极影响也越强;③组织自尊在谦卑领导与员工建言交互影响工作绩效的过程中发挥中介作用,即员工建言既可能出于对组织利益和发展的关心,也可能出于对自身群体身份和地位信息的寻求,而具有谦卑领导特征的管理者更可能对员工建言持开放态度并给予积极回应,有助于向建言者传递组织对其努力和价值的尊重、重视和认可等有关群体身份和地位的重要信息,增强建言者的组织自尊,进而激发其后续努力工作的动机并做出良好绩效。此即"谏者有为"效应实现机制的一种解释。探讨谦卑领导在员工建言与工作绩效关系间的调节作用,既是对近年来研究者呼吁探讨领导反馈在员工建言效应机制中的重要作用的积极响应,也是对已有研究的有益拓展。研究结果可以为组织管理实践提供有益启示,提醒管理者应重视建言行为在员工激励中的重要作用,不仅要鼓励和引导员工积极建言,还要对员工建言进行积极倾听和回应。
[期刊] 预测
[作者]
代同亮 雷星晖 陈骋
职场霸凌行为让诸多企业员工苦不堪言。本文基于社会学习理论,旨在探究谦卑领导对于职场负面行为的作用机制,以37家企业458份有效问卷作为样本,运用逐步回归的方法对提出的概念模型进行检验。研究结果表明:职场霸凌对工作绩效具有显著的负向影响效应;工作热情在职场霸凌和工作绩效之间起着部分中介作用;谦卑领导有利于改善组织环境,即谦卑领导程度越高,职场霸凌与员工工作热情之间的负向关系越弱;谦卑领导程度越低,职场霸凌与员工工作热情之间的负向关系越强。
关键词：
职场霸凌 谦卑领导 工作热情 工作绩效
[期刊] 软科学
[作者]
李洁 梁巧转 张真真
基于情绪蔓延机制和资源保存理论,探讨谦卑领导行为影响下属离职倾向的被调节的中介效应。结果表明:谦卑领导行为负向影响下属离职倾向;下属心理资本在谦卑领导行为和下属离职倾向之间起中介作用;领导专业技能对这一中介效应进行调节,领导专业技能越高,其谦卑行为通过下属心理资本的中介对下属离职倾向的负向影响越强烈。
[期刊] 经济管理
[作者]
张蕾 于广涛 周文斌
管理环境的变化要求包括领导问题在内的人力资源管理理论不断变革创新。真实型领导的理念、方式、风格不仅使下属更容易接受,还可能产生自觉主动的真实型追随意愿和行为。本文基于Walumbwa等(2006)开发的真实型领导量表,对来自中国山东烟台地区不同企业的136个样本进行统计分析,验证了有关假设。研究表明,真实型领导的领导风格容易被下属接受、追随并模仿。真实型领导具有较好的结构效度,分为自我意识、关系透明度、内化道德观以及信息平衡处理四个维度。下属对领导的主管认同在真实型领导对下属真实型追随的影响中起着部分中介作用;组织政治知觉起调节作用,而这种调节作用是通过认同的中介作用体现的。组织政治知觉水平较...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王曦 雷星晖 苏涛永 单志汶
作为一种兴起的领导风格,谦卑型领导是组织行为学的研究热点之一。文章基于组织战略理论,试图探究谦卑型领导对企业创业绩效的影响,同时考察决策速度和决策质量的中介作用。采用中国352家高新技术企业创业团队的调研数据进行实证分析,研究结果表明:谦卑型领导通过决策速度负向影响创业绩效,通过决策质量正向影响创业绩效,正负效应相互抵消,导致谦卑型领导对创业绩效的总效应并不显著。
关键词：
谦卑型领导 决策速度 决策质量 创业绩效
[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈翼然 雷星晖 单志汶 苏涛永
检验创新时间压力和员工创造力之间的非线性关系,并着重探讨谦卑型领导对该非线性关系所起到的调节作用。通过对379份"领导—员工"配对数据进行实证分析,结果表明:创新时间压力与员工创造力呈倒U型关系;谦卑型领导对创新时间压力与员工创造力间的倒U型关系具有显著调节作用。领导越谦卑,创新时间压力与员工创造力的倒U型关系越明显。
关键词：
创新时间压力 员工创造力 谦卑型领导
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
余嘉禾 王碧英
近年来,谦卑型领导在组织中的重要性愈发突出,并被大量研究证实能够影响员工绩效。然而,关于谦卑型领导与员工绩效之间的内部机理,至今还有待进一步的探索与整合。鉴于此,本研究从社会交换与社会认知视角,探讨了谦卑型领导影响员工角色内绩效与组织公民行为的机理,尤其是分析了领导-成员交换和员工组织自尊的并行多重中介作用。采用结构方程模型对447份上下级配对数据进行分析,结果显示:谦卑型领导对员工角色内绩效、组织公民行为具有显著正向影响;领导-成员交换与组织自尊在谦卑型领导与员工绩效之间起并行多重中介作用,且二者中介作
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
余嘉禾 王碧英
近年来,谦卑型领导在组织中的重要性愈发突出,并被大量研究证实能够影响员工绩效。然而,关于谦卑型领导与员工绩效之间的内部机理,至今还有待进一步的探索与整合。鉴于此,本研究从社会交换与社会认知视角,探讨了谦卑型领导影响员工角色内绩效与组织公民行为的机理,尤其是分析了领导-成员交换和员工组织自尊的并行多重中介作用。采用结构方程模型对447份上下级配对数据进行分析,结果显示:谦卑型领导对员工角色内绩效、组织公民行为具有显著正向影响;领导-成员交换与组织自尊在谦卑型领导与员工绩效之间起并行多重中介作用,且二者中介作用相当。以上结果表明,在谦卑型领导影响员工绩效的过程中,领导-成员交换质量与组织自尊具有同样重要的作用。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
